KAIST

جامعة كايست كوريا الجنوبية

تفاصيل كاست

  • بلد : كوريا الجنوبية
  • مدينة : دايجون
  • اختصار : KAIST
  • مؤسس : 1971
  • الطلاب (تقريبا.) : 11000
  • لا تنسى أن مناقشة KAIST
التسجيل في KAIST

نظرة عامة


الحضور الكرام, رئيس ميونغ أوه; أمناء جيل ساينج تشونغ وسام سو بيو; الرؤساء السابقين سون دال تشوي وتشانغ هونغ سون; عضو سابق في الجمعية الوطنية, السيد. يونغ-كيونغ لي; رئيس داي ايم كانغ رابطة رؤساء S&تي المنظمات والرؤساء الأعضاء فيها – الرئيس يونغ ميونغ تشوي من المعهد الكوري للحظر الانتشار النووي والرقابة, الرئيس يونج جون كيم من معهد غوانغجو للعلوم والتكنولوجيا; والسيدة. سو يونغ لي, رئيسة مؤسسة التنمية KAIST, الذي لا تدخر طاقاتها في العمل من أجل KAIST جنبا إلى جنب مع السيد. Eung سون لي, نائب رئيس مؤسسة, نائب الرئيس هانغ-كو تشونغ مدرسة KAIST دعم جمعية, الرئيس كوي-روه لي من مركز تصنيع النانو الوطنية, الرئيس دو-تشول كيم من معهد كوريا المتقدم للعلوم, أستاذ جانغ هيوك كوون, مدير أكاديمية العلوم كوريا, أعضاء هيئة التدريس المتميزة والموظفين, فئة 2017, الطلبة العائدون, الخريجين, الآباء, أقاربي وأصدقائي, وأخيرا زوجتي ميونغ هناك (لي) كانغ, أنا أتقدم بخالص الشكر لك لأنك هنا لبداية رئاسة KAIST ال15.

بالنسبة لي أن أقف هنا اليوم هو معنى فريد وإحضار الكثير من الذكريات من الماضي. بالضبط قبل خمسين عاما, في شهر كانون الثاني من 1963, كنت في التدريب العسكري باعتباره enlistee جديد من فئة ال111 (111 الرجال) القوات الجوية الكورية هنا في يوسيونغ. قضيت شهرين هناك للتدريب العسكري الأساسي, و 9 أشهر للتدريب التقني في خدمة معدات الاتصالات الإلكترونية. كان شهر يناير الباردة بشدة مع درجة حرارة -20 درجة مئوية - كان الجو باردا جدا في واقع أن خليج إنتشون تم تجميدها. في نوفمبر تشرين الثاني ثم نقلي إلى قاعدة سلاح الجو في Kangneung, كانج وون دو. وأذكر أنه كما كنت أنتظر في اوسان لطائرة لKangneung, سمعت هذا الخبر المحزن أن الرئيس جون إف. قتل كينيدي حتى الموت في دالاس, تكساس, الذي كان صادما جدا.

في 2002, أنا كان أستاذا زائرا للKAIST وخلال ذلك الصيف كان من دواعي سروري لمشاهدة فريق كرة القدم الوطنية الكورية تأتي من وراء تجاوز الفريق الإيطالي قوية 2:1. إلى هذا اليوم, أنا أتذكر جيدا تلك هدفين الدرامية التي سجلها الفريق الكوري, والشعور بالفخر الوطني والتفاؤل.

اليوم, أعود إلى يوسيونغ لخدمة رئيسا يمنحها المعهد الجديد. إنه لشرف عظيم, لكن المهمة على الاستمرار في ذات أهمية وطنية وتحديا في نواح كثيرة.

تأسست KAIST في 1971 مع أهداف تأسيسها, كما جاء في المادة الدستور يمنحها المعهد 1, الأول, لتثقيف وتشجيع علماء المستقبل في دوري الدرجة الاولى مجهزة النظريات الأساسية صارمة والقدرة على التطبيقات العملية; ثانيا, لتنفيذ كلا على المدى الطويل والمدى القصير البحوث الأساسية والتي تمكن التطورات التكنولوجية الاستراتيجية في البلاد تطبيقها; والثالث, لتوفير التعاون البحثي مع مجموعة متنوعة من المؤسسات البحثية والصناعية

تحت هذا الشعار أدى KAIST نمو صناعة العلوم والتكنولوجيا في كوريا للماضي 40 سنوات منذ إنشائها و, وقد تصبح جامعة بحثية مميزة المعترف بها عالميا, بفضل أعضاء هيئة التدريس والموظفين العالقة مخصصة لبحث ممتاز وتعليم قادة المستقبل. امتنانه العميق يرجع أيضا إلى أسلافي, الدكتور. نام بيو سوه والرؤساء السابقين وأعضاء الفريق الإداري لها, الذين عملوا معهم.

اليوم, العديد من الخريجين KAIST بإسهامات بارزة مثل الأساتذة المتميزين في مجال التعليم العالي ورائدة الباحثين في مجالات العلوم والهندسة.

قبل أسبوع واحد فقط, دعيت أنا وزوجتي لاستقبال الخريجين يمنحها المعهد في المؤتمر الدوائر الحالة الصلبة الدولي (ISSCC) في سان فرانسيسكو, الذي حضره العديد من الخريجين KAIST, الطلاب الحاليين وأساتذتهم, والضيوف. علمت أن هذا العام مرة أخرى, عرض KAIST في معظم الصحف في ISSCC حيث شريط معيار القبول مرتفع جدا. هذا هو مجرد مؤشر واحد أكثر من كيف KAIST سوف تصل إلى آفاق جديدة. أعضاء هيئة التدريس والطلاب كايست وقد نشرت العديد من الصحف في مختلف المجلات تحظى باحترام عالمي مثل الطبيعة والعلوم.

KAIST يجب أن تستمر للذهاب إلى أبعد الحدود هذه الإنجازات الأولية, ويجب أن يكون KAIST محرك قوي للنهوض الاقتصادي والصناعي في كوريا. كأمة تفتقر إلى بركة عميقة من الموارد الطبيعية, كوريا يجب إيجاد طرق مبتكرة للمنافسة عالميا لضمان ازدهار ورفاه شعبها. KAIST يجب أن تبذل قصارى جهدها لقيادة الأمة نحو مجالات العلوم والتكنولوجيا مع الحماس والمسؤولية.

في الأيام القادمة, يجب أن يمنحها المعهد تنمو لتصبح شجرة فاكهة كبيرة في مجال البحوث والتعليم, بثقة واحترام ليس فقط في كوريا, ولكن في جميع أنحاء العالم. بدءا من شبه الجزيرة الكورية, يجب أن جذورها تمتد إلى ما بعد الحدود الوطنية, عبور المحيطات الخمسة في العديد من القارات رسم في مجموعة غنية ومتنوعة من الأفكار ذات المستوى العالمي والابتكارات لإنتاج ثمارها - معدة إعدادا جيدا الخريجين الذين سيتم احترام القادة والمساهمة في المجتمع.

والتعليم مرتبطة عالميا أمر ضروري في هذا العصر من زيادة التجارة تمكين عن طريق الانترنت المتقدمة, الطيران الأسرع من الصوت, والسفن يزيدوا. يجب أن تقيم خريجي KAIST كما المبدعين مع المعرفة المتعمقة, الإبداع, القدرة على العمل الجماعي القوي والتواصل الواضح مع الطلاقة في اللغات. وأينما ذهبوا, يتمكنوا من الاستمرار في نشر أخلاقهم, القيم, المهارات والمعرفة, ومنذ ذلك يمكننا جميعا أن نشاهد أشجار KAIST تزهر في جميع أنحاء العالم.

الهدف النهائي للعلم, التكنولوجيا وإدارة تكمن في رفاه مجتمعنا. وهذا الرفاه يجب تأمين في الجامعات، البيوت التعلم, المناطق المجاورة, الأمة والعالم.

في جهودها لتأمين هذا رفاه المجتمع, عانت KAIST آلام النمو في ظل نموها الملحوظ. يجب علينا تخفيف الألم من خلال الثقة والنظر لبعضنا البعض, والانضمام إلى الوحدة لاتخاذ خطوات نحو غد أكثر إشراقا من KAIST. أسعى بكل تواضع مساعدتكم, ونتعهد لطرح جهدي كزعيم عبده.

ولعلكم تعلمون من فيلم يحمل اسم "البعثة". في هذا الفيلم, التاجر المرتزقة والعبيد لعبت من قبل روبرت دي نيرو ينتقل من الحياة المضطربة اتباع الكاهن اليسوعي المتواضع وبدء حياته من جديد. في مشهد واحد, دي نيرو والكاهن والصعود إلى الهاوية شلال حاد. عندما الانتهاء من تسلق أصعب, يحمل معه عبء ثقيل جدا من السلع ك التكفير عن خطاياه, كان في استقبالهم من قبل مجموعة من المواطنين الهنود, الذين قطعوا الأمتعة وأسقطته على حافة الهاوية. في حين أنه لم يجلس سهلة مع دي نيرو قد خسر بنود مرة واحدة بقيمة, ورفع العبء عن الجميع, واستمرت حياتهم إلى الأمام.

لفتح صفحة جديدة, KAIST يجب بذل مثل هذه الشجاعة. بدلا من الجدل وإلقاء اللوم على الناس لأخطاء الماضي, KAIST يجب أن تركز بشكل جماعي على مستقبلها وبذل قصارى جهدها لتنفيذ المهام الهامة المقبلة. ويجب علينا أن نساعد بعضنا البعض لإطلاق سراح من قبضتنا هذه الأمور من شأنها أن تجعل رحلتنا ومهمتنا غامضة وصعبة بشكل غير ضروري. زوجتي وأنا هنا للعمل معكم لبناء يمنحها المعهد من أجل الأمة والدتنا.

حذر الزعيم الروحي الراحل المهاتما غاندي ضد الخطايا السبع الكبرى. من بينها الأكثر ملاءمة ليمنحها المعهد هي "علم بلا ضمير,'' المعرفة من دون شخصية,'' السياسة دون مبدأ,'و' الدين من دون تضحية. "نحن يجب أن نسعى لتعزيز العلوم, المعرفه, والطابع بضمير مرتاح, المبادئ لا هوادة فيها والتضحية استعداد.

KAIST, من أجل أن تصبح قائدا والمساهمة في العلوم, التكنولوجيا والتنمية الصناعية, يجب القيام بعمل جيد في المجالات الخمسة التالية - أكد كل استخدام الأحرف الخمسة في اسم مؤسستنا.

أولا, "K" هو لخلق المعرفة. وأعضاء هيئة التدريس والطلاب المغامرة في البحوث الرائدة لخلق المعرفة والتكنولوجيا الجديدة. سوف يمنحها المعهد التعاون مع المراكز البحثية المتميزة محليا في المجمع الصناعي دايديوك وأماكن أخرى, وعلى الصعيد الدولي مع الآخرين في جميع أنحاء العالم بما في ذلك تلك الموجودة في وادي السيليكون. وغالبا ما يتطلب خلق المعرفة قيمة عالية مرافق عالمية المستوى وبيئة داعمة. ونحن سوف نبذل قصارى جهدنا لتعزيز الدعم النشط والمشاركة من الحكومة وغيرها من المنظمات الرائدة.

قاعات المحاضرات والمختبرات البحثية الأساتذة هي الآبار لخلق المعرفة الجديدة. في برامج البحوث أساتذة جامعة المتمحورة حول الطالب و, بدافع من الصعب- طالب العمل, كلا الدراسات العليا والجامعية, يمكن أن تستفيد كثيرا من فرص متنوعة وفريدة من نوعها. ومع ذلك, ليس كل الباحثين منتجة من الطلاب على التوالي. أتذكر الباحث المتميز في جامعة كاليفورنيا, بيركلي عندما كنت طالب دراسات عليا. له هو البحث الأسمى, وقضى أيام وليال في التجارب المعملية إجراء. وقال انه لا يزال في مقعده بعد منتصف الليل, حتى لو كان الفحص أن تعطى في صباح اليوم التالي. وقال انه لم تحصل على كل و, ولكن في خلق المعرفة, كان يعلي. قريبا بعد التخرج بدأ لتدهش العالم من خلال العديد من الإنجازات البحثية. KAIST يجب أن نقدر وندعم هذه المواهب, وإلا فإنه هو خسارة وطنية.

سوف البحوث المتعددة التخصصات تشجيع استكشاف الأراضي untraveled حيث يمكن العثور على الكثير من الأحجار الكريمة. في جامعة بحثية, وينبغي أن تكون الأقسام الأكاديمية الفردية مراكز التميز. ويمكن مقارنة كرة مثالية أو الكرة. ومع ذلك, إذا كانت المساحة المعرفة من KAIST هو أن تكون مليئة المجالات فقط, ثم 48% من كامل المساحة ستبقى شاغرة, وهو مساحة للتنقيب عن الهائلة البحوث.

يدعو البحوث المتعددة التخصصات لأعضاء هيئة التدريس من الأقسام العلمية المختلفة إلى التعاون بشكل وثيق عن طريق كسر الجدران والتغلب على المتاعب. محفورة في مدخل القاعة من مختبرات بيل, موراي هيل, نيو جيرسي هي تعاليم الكسندر غراهام بيل الذي يسأل لزيارة الأراضي غير مستكشفة للعثور على الأشياء الجديدة.

يحتاج يمنحها المعهد لتعزيز باستمرار والباحثين الدعم للمشاركة في برامج البحوث متعددة التخصصات في معاهد مثل معهد كايست وغيرها باقتناع وحماس.

ثانيا, "A" هو لتحقيق التقدم على جميع الجبهات. في يناير 30, أطلق نارا حو بنجاح للدوران حول العالم من أجل جمع ونقل المعلومات التي من شأنها أن تعود بالفائدة على جميع الناس في جميع أنحاء العالم. ومثل نارا حو, يجب أن يمنحها المعهد إطلاق نفسه إلى ارتفاع أعلى لجعل عالمنا مكانا أفضل.

لتصبح مؤسسة رائدة عالميا, KAIST يجب أن تبذل قصارى جهدها لتأمين الدعم اللازمة أخلاقيا وماليا. يجب على كل عضو من KAIST لديهم قناعة لا تتزعزع بأن كل شيء يمكن القيام به على نحو أفضل, أن طرق مبتكرة يمكن العثور على وأن الأمور يمكن أن تتحسن. ينبغي أن تبنى عادات جيدة ويمارس دون توقف. سوف يمنحها المعهد أيضا إيجاد سبل لتحسين كفاءتها الكلية.

KAIST يجب ايجاد سبل لتعزيز التعاون مع معهد العلوم الأساسية والعديد من مراكز الأبحاث في حديقة دايديوك الصناعية. ومن المعروف أن نجاح وادي السليكون قد يتوقف على البحث والتعليم في الجامعات المجاورة مثل ستانفورد, بيركلي, وولاية سان خوسيه. عميد فريدريك تيرمان من جامعة ستانفورد شجع وساعد وليام هيوليت وديفيد باكارد لإنشاء-هيوليت باكارد الشركة.

مخطط المستقبل يمنحها المعهد يحتاج إلى مجدد بالتشاور مع جميع مكوناته ومجلس الأمناء. الملكية المشتركة لمثل هذا المخطط يمكن العزيزة, أصيب وأدركت مع المشاركة الكاملة لجميع.

ثالثا, "أنا" لتقف على النزاهة. وسلامة KAIST ضمان توازن جيد على الدوام بين النظرية والتطبيق, الحرية ومبدأ, الصدق والعمل الجماعي, وقيمة والعمل. يجب أن تقيم النزاهة وتمارس في جميع المنشورات البحثية, ادارة مالية, والعلاقات الإنسانية.

قبل عدة سنوات حضرت مؤتمر دولي في جزيرة كوس, اليونان. خلال هذه الرحلة تعلمت المزيد عن جوهر السلامة من خلال قصة أسطورية. ووفقا لهذه القصة, كلف نحات لإنتاج تمثال نصفي للاحتفال بطلا الحبيب. ولكنها تستغرق وقتا طويلا جدا والشخص المسؤول عن المشروع قام النحات وتساءل لماذا هذا المنتج لا يمكن أن يتم تسليم فورا. إليه ظهر ينبغي القيام به, ولكن النحات وقال انه يحتاج الى مزيد من الوقت لإنهاء المؤخر. في الإحباط الزائر سأل عن الجهة التي تهتم لرؤية المؤخر. وكانت الإجابة النحات, "يا إلهي مقدس يرى المؤخر."

وأعتقد أن شخص أو منظمة بنزاهة يمكن أن يدوم والوقوف أمام اختبار الزمن. وينبغي أن تكون سلامة فضيلة KAIST.

رابعا, "S" هو لتحقيق الاستدامة. التعليم والأبحاث في KAIST أن تسعى في نهاية المطاف إلى الحقيقة المستدامة. الموضوعات البحثية نفسها أن تكون مستدامة وليس مدفوعا بشكل مفرط من قبل أهداف قصيرة الأجل. وتناول البرنامج EEWS القضايا العالمية الرئيسية في مجال الطاقة, بيئة, المياه والاستدامة. مع نجاح البحث والتنمية المدفوعة باعتبارات الاستدامة, سوف يمنحها المعهد الارتفاع إلى أن يكون أعلى-القيادة الرائدة عالميا في مجال العلوم والتكنولوجيا. سوف يحركها البحوث الاستدامة تزدهر في ظل الكثير من التشجيع والدعم. في كثير من الأحيان يتم قياس نتائج البحوث من قبل مؤشر الاقتباس, ولكن لا يقل أهمية هو مضمونة الجودة من احد والاقتناع بها والثقة.

أنا يمكن توضيح هذه النقطة نقلا عن مثال الدكتور. كلود شانون الذي اجري مجموعه من البحوث في AT&تي مختبرات بيل وفيما بعد أصبح أستاذا في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا. وقال انه نشر لماما ولكن كل من مؤلفاته كان جوهرة. إلى هذا اليوم, يتم تطبيق نظرية معلوماته على نطاق واسع. نحن بحاجة إلى دعم يمنحها المعهد إلى جعل العديد من المساهمات المستدامة من نفس العيار.

خامسا, "T" هو الثقة. يجب أن يكون KAIST وهي مؤسسة موثوق بها من قبل الحكومة, شعبها, وأولياء أمور الطلبة. تعتبر الثقة لا يقل أهمية عن العملة الصعبة.

ويتكون ثقافة الثقة ممكن من خلال التفاهم ويعتني احد الظروف آخر. سوف تترسخ الثقة الدائمة في الحرم الجامعي كجزء من ثقافة KAIST عندما أعضاء هيئة التدريس, الموظفين والطلاب, جميع أفراد المجتمع KAIST, الاستماع وفهم العديد من الآراء والأفكار المختلفة تعقد الآخرين وتبادل الإنجازات بعضهم البعض وخالص التهاني لبعضنا البعض. علاوة على ذلك, عندما نكرس أنفسنا للقيام أجزاء الخاصة بنا في هذا المسعى الوطني والاجتماعي في مجال العلوم والتكنولوجيا مع الفخر والشعور بالمسؤولية, فإنه سيتم استعادة وتعزيز ثقة الأمة والجمهور, فضلا عن المجتمع العالمي, عقد لمدة KAIST. على نطاق أوسع, نحن بحاجة أيضا إلى أن مؤسسة موثوق سعى بعد من قبل العديد من الأساتذة والطلاب في الخارج. مع مثل هذه الثقة أنشأت, KAIST الخريجين وشعب كوريا يمكن العثور على فرص أكثر وأكبر على الصعيد العالمي.

كي تختصر, يجب أن يكون KAIST المتميز في ضوء خلق المعرفة, تقدم الديناميكي, النزاهة, الاستدامة والثقة.

وصلت KAIST مكانتها باعتبارها إحدى الجامعات المعترف بها عالميا من خلال الدعم المخلص للشعب كوريا. وأنا أفهم أن احالة يمنحها المعهد للانضمام إلى صفوف الجامعات الرائدة في العالم يطمح إليه المجتمع من خلال التغيير والابتكار المستمر هو السبيل الوحيد لعودة الحب والدعم من الأمة, والتي هي مهمة جدا كنت مدعوة إلى تحمل وأنا افتتح في رئاسة KAIST.

الضيوف الكرام, العائلة والأصدقاء, وأود أن أعلق على أكثر واحد فقط البند المهم ليس قبل أن محاصرة خطابي.

آخر, وليس آخرا, وأود أن أهنئ فئة 2017 لإنجازاتك. تغلبت المنافسة الشرسة للمجيء إلى KAIST, وكنت قد ثابر من خلال تحديات صارمة للوصول إلى هذه النقطة. على الرغم من أنك قد تعذبت قبل اتخاذ قرارك للتسجيل هنا, كنت قد اخترت بحكمة. وجميع أفراد الأسرة KAIST تبذل قصارى جهدها لضمان النجاح في المستقبل وأنت تتحرك خارج هذه الجدران. بابي مفتوح دائما على نطاق واسع بالنسبة لك لزيارة, وأنا سوف أكون دائما الترحيب وقيمة أسئلتك, الملاحظات والاقتراحات.

الدجاجة فيما يتعلق بالتعليم والإرشاد بشكل عام, يرجى التأكد من أن أساتذة يمنحها المعهد وأعضاء فريق الدعم هنا للطلاب وتعليم أفضل لهم.

فئة من 2017, قد نجاحك في KAIST وخارجها يكون المغناطيس لجذب المزيد من الموهوبين من طلاب المدارس الثانوية لتعليم العلوم والهندسة. أساتذة KAIST هم قدوة ويمكن أن يكون الموجهين والمدربين مدى حياتك.

شخصيا, حتى بعد أكثر من 40 سنوات منذ تخرجي من بيركلي, أنا وزوجتي تذهب زيارة أساتذتي في بيركلي, أساتذة ليون شوا وارنست كوه, للاستمتاع وجبات الطعام معا وإجراء محادثات حميمة على جوانب عديدة من الحياة. فقط هذا الشهر, كانوا سعداء لسماع تنصيبي رئيسا يمنحها المعهد وقدم وأطيب التمنيات منصبي الجديد في KAIST.

ضيوف الشرف العزيز, أشكركم على وجودكم هنا اليوم بمناسبة بداية هذا الفصل الجديد في KAIST. واعتقد مخلصا ونطلب دعمكم سوف تستمر في دفع KAIST ويستفيد كل واحد منا, أمتنا, و العالم.

رئيس KAIST

المدارس / الكليات / الإدارات / الدورات / ملكات


كلية العلوم الطبيعية

  • قسم الفيزياء
  • قسم العلوم الرياضية
  • قسم الكيمياء
  • كلية الدراسات العليا في علم النانو & تقنية

كلية علوم الحياة & الهندسة الحيوية

  • قسم العلوم البيولوجية
  • وزارة العلوم والهندسة الطبية

كلية الهندسة

  • المدرسة الميكانيكية, الفضاء وهندسة النظم
    • قسم الهندسة الميكانيكية
    • قسم هندسة الطيران والفضاء
    • كلية الدراسات العليا في المحيط هندسة النظم
  • كلية الهندسة الكهربائية
  • كلية الحاسبات
    • مدرسة الدراسات العليا للعلوم والتكنولوجيا الويب
    • كلية الدراسات العليا في أمن المعلومات
  • قسم المدني & هندسة بيئية
  • قسم بيو & هندسة الدماغ
  • قسم التصميم الصناعي
  • قسم الهندسة الصناعية والنظم
  • قسم هندسة الكيميائية والبيولوجية
  • قسم علوم وهندسة المواد
  • قسم الهندسة النووية والكم
  • قسم هندسة المعلومات والاتصالات
  • مدرسة تشو تشون شيك العليا للنقل الأخضر
  • قسم الهندسة خدمة المعرفة
  • كلية الدراسات العليا في EEWS (طاقة, بيئة, ماء, والاستدامة)

كلية الآداب والعلوم التقارب

  • قسم العلوم الإنسانية والاجتماعية
  • مدرسة الدراسات العليا في تكنولوجيا ثقافة
  • قسم إدارة الأعمال وإدارة التكنولوجيا
  • كلية الدراسات العليا في استراتيجية المستقبل
  • كلية الدراسات العليا للسياسة العلوم والتكنولوجيا

كلية إدارة الأعمال

  • كلية إدارة الأعمال
  • مدرسة الدراسات العليا للإدارة
  • كلية الدراسات العليا في المالية
  • كلية الدراسات العليا للمعلومات & إدارة وسائل الإعلام
  • كلية الدراسات العليا للنمو الأخضر

التاريخ


تأسس المعهد في 1971 كما المعهد الكوري المتقدم للعلوم (قيس) من خلال قرض من الولايات المتحدة 6000000 $ (34 مليون $ 2014) من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (أنت قلت) وبدعم من الرئيس بارك تشونغ-هي[ وقد تم تصميم برنامج الأكاديمي للمعهد بشكل رئيسي من قبل فريدريك E. تيرمان, نائب رئيس جامعة ستانفورد, وتشونغ جيوم مو, أستاذ في معهد البوليتكنيك في بروكلين. وكانت اثنين من المهام الرئيسية للمعهد لتدريب العلماء والمهندسين متقدمة وتطوير بنية التعليم العالي في البلاد. بدأت الدراسات البحثية من قبل 1973 والجامعيين ودرس للحصول على درجة البكالوريوس من قبل 1984.

في 1981 اندمجت الحكومة المعهد الكوري المتطور للعلوم والمعهد الكوري للعلوم والتكنولوجيا (كيغالي) لتشكيل المعهد الكوري المتقدم للعلوم والتكنولوجيا, أو KAIST. نظرا لاختلاف الفلسفات البحوث, كيغالي وKAIST تقسيم في 1989. في نفس KAIST العام ومعهد كوريا للتكنولوجيا (عدة) جنبا إلى جنب، وانتقل من سيول إلى دايديوك للعلوم تاون inDaejeon. أول عمل من الرئيس سوه على تنصيبه في يوليو 2006 كان لوضع خطة التنمية KAIST. تم وضع اللمسات الأخيرة على "الخطة الخمسية KAIST التنمية" في فبراير 5, 2007 من قبل اللجنة التوجيهية KAIST. وكانت أهداف KAIST التي وضعتها سوه لتصبح واحدة من أفضل الجامعات العلوم والتكنولوجيا في العالم, ولتصبح واحدة من أكبر 10 جامعات من قبل 2011. في يناير 2008, انخفضت الجامعة اسمها الكامل, المعهد الكوري المتقدم للعلوم والتكنولوجيا, وغيرت اسمها الرسمي فقط ل KAIST.


هل تريد مناقشة KAIST ? أي سؤال, التعليقات أو المراجعات


KAIST على الخريطة


صورة فوتوغرافية


الصور: KAIST الفيسبوك الرسمي

فيديو





مشاركة هذه المعلومات مفيدة مع أصدقائك

كاست Raviaws

تاريخ لمناقشة من KAIST.
يرجى الملاحظة: EducationBro مجلة يمنحك القدرة على قراءة معلومات حول الجامعات في 96 اللغات, ولكن نطلب منك أن تحترم أعضاء آخرين وترك التعليقات باللغة الإنجليزية.