KAIST

KAIST Južna Koreja Univerziteta

KAIST Details

  • zemlja : Sjeverna Koreja
  • grad : Daejeon
  • akronim : KAIST
  • osnovan : 1971
  • Studenti (cca.) : 11000
  • Ne zaboravite da discuss KAIST
Enroll at KAIST

pregled


Poštovani gosti, Predsjednik Myung Oh; Povjerenika Gil-Saeng Chung i Sam-Soo Pjo; Bivši predsjednici Soon-Dal Choi i Chang-Sun Hong; bivši član Narodne skupštine, gospodin. Yong-Kyung Lee; Predsjednik Dae-Im Kang Udruženja šefova S&T Organizacije i njegova predsjednika član – Predsjednik Young-Myung Choi Koreje Instituta za nuklearne Nonproliferation i kontrola, Predsjednik Young-Joon Kim Gwangju Institute of Science and Technology; i gđa. Soo-Young Lee, predsednik Fondacije za razvoj KAIST, koji ne štedi svoju energiju u radu za KAIST uz g. Eung-Sun Lee, zamjenik predsjedavajućeg Fondacije, Potpredsjednik Hang-Ku Chung od KAIST škole Podrška Association, Predsjednik Kwi-Roh Lee Nacionalnog Nano Izrada Center, Predsjednik Doo-Chul Kim Koreje Institute of Advanced nauka, Profesor Jang-Hyuk Kwon, glavni Koreje akademije nauka, istaknuti fakultet i osoblje, klasi 2017, povratku studenata, alumni, roditelji, moji rođaci i prijatelji, i na kraju moja žena Myoung A (moja) Kang, I najiskrenije hvala ti što si tu za početak 15. KAIST Predsjedništva.

Za mene će biti danas stoji ovdje je jedinstveno smisla i donosi mnoge uspomene iz prošlosti. Prije tačno pedeset godina, u januaru 1963, Ja sam bio u vojnu obuku kao novi enlistee od 111. klase (111 kih) od Korean Air Force ovdje u Yuseong. Proveo sam dva mjeseca za osnovnu vojnu obuku, i 9 mjeseci za tehničku obuku u elektronske komunikacione opreme servis. Mjeseca januara je ozbiljno hladno sa temperaturom od -20 stepeni Celzijusa - to je tako hladno u činjenici da je Incheon uvali je zamrznut. U novembru sam prebačen u bazu Air Force u Kangneung, Kangwon-Do. Sećam se da dok sam čekao u Osan za avion Kangneung, Čuo sam tužnu vijest da je predsjednik John F. Kennedy je ubijen u Dallasu, Teksas, što je bilo prilično šokantno.

u 2002, Ja sam bio gostujući profesor KAIST i tokom tog leta sam imao zadovoljstvo gledanja Korejskog fudbalske reprezentacije dolaze iz iza da pretekne moćni italijanski tim 2:1. Do ovog dana, Sjećam se živo ta dva dramatična golova koje je korejski tim, i osjećaj nacionalnog ponosa i optimizma.

danas, I vratiti u Yuseong da služe kao novi predsjednik KAIST. To je velika čast, ali je zadatak da nastavi je od nacionalnog značaja i izazovnim na mnogo načina.

KAIST je osnovan u 1971 sa svojim osnivačkim ciljevima, kao što je navedeno u KAIST ustav članak 1, prvo, obrazovati i Foster vrhunske budućnosti naučnici opremljen rigorozne osnovne teorije i sposobnosti za praktičnu primjenu; drugi, za obavljanje i dugoročne i kratkoročne osnovna i primijenjena istraživanja koja omogućuje strateški tehnološki napredak nacije; i treće, pružiti istraživanje saradnju sa raznovrsnim bazenom istraživačkih institucija i industrije

Pod takvim transparent KAIST dovela je rast industrije znanosti i tehnologije u Koreji prošlosti 40 godina od osnivanja i, je postao globalno priznata prepoznatljiv istraživanja univerziteta, zahvaljujući izvanrednim fakultet i osoblje posvećeno odličan istraživanje i obrazovanje naše buduće lidere. Duboku zahvalnost je i zbog mojih prethodnika, doktor. Nam Pjo Suh i drugim bivšim predsjednicima i njihove administrativne članova tima, koji su radili zajedno sa njima.

danas, mnoge KAIST diplomci čine značajan doprinos kao ugledni profesori u visokom obrazovanju i pionirski istraživača u nauci i inženjering polja.

Samo tjedan dana, moja supruga i ja bili pozvani na KAIST alumni prijem na Međunarodnom Solid-State Circuits Conference (ISSCC) u San Francisku, kojem su prisustvovali mnogi KAIST alumni, sadašnji učenici i njihovi profesori, i gosti. da je ove godine ponovo sam naučio, KAIST predstavio najviše radova na ISSCC gdje je standard bar prihvatanja prilično visok. Ovo je samo još jedan pokazatelj kako KAIST dostiže nove visine. U KAIST fakulteta i studenti su objavili mnoge radove u raznim globalno poštuju časopisima kao što su Nature i Science.

KAIST mora nastaviti da ide iznad i izvan ovih početnih dostignuća, i KAIST mora biti snažan motor za ekonomsku i industrijsku napredak Koreje. Kao nacija nedostaje duboki bazen prirodnih resursa, Koreja mora pronaći inovativne načine da se natječu na globalnom nivou kako bi se osigurala prosperitet i dobrobit svog naroda. KAIST mora učiniti svoje najbolje da vodi narod prema granice nauke i tehnologije sa žarom i odgovornost.

U narednim danima, KAIST treba prerasti u veliku voća u oblasti istraživanja i obrazovanje, pouzdane i poštovan ne samo u Koreji, ali u cijelom svijetu. Polazeći od Korejskog poluotoka, svoje korijene treba prostirati izvan nacionalnih granica, prelaze pet okeana mnogih kontinenata da bi privukli u bogat i raznovrstan skup ideja i inovacija svjetske klase za proizvodnju svoje voće - dobro pripremljeni maturanata koji će se poštovati vođe i doprinose društvu.

A globalno povezan obrazovanje je ključno u ovo doba povećanja trgovine omogućena napredne internet, supersonic avijacija, i Najveća brodova. KAIST maturanata moraju biti vrednovana kao inovatora sa znanje, kreativnost, sposobnost za snažan timski rad i jasnu komunikaciju sa odlično poznavanje jezika. I gdje god da idu, oni mogu i dalje šire svoje etike, vrijednosti, vještina i znanja, i iz koje svi možemo gledati kao KAIST stabla cvjetaju u svijetu.

Krajnji cilj nauke, tehnologija i upravljanje leži u dobrobit našeg društva. I to blagostanje mora biti osigurana na univerzitetima kao kuće za učenje, susjednim regijama, nacije i svijeta.

U svojim naporima da osigura ovaj dobrobit društva, KAIST pretrpio uzgoj bolove usred svoje izuzetne rast. Moramo ublažiti bol kroz povjerenje i razmatranje jedni za druge, i pridruže u jedinstvu da preduzme korake ka svjetliju sutra od KAIST. Ja ponizno tražiti vašu pomoć, i obećavaju iznio moje najveće napore kao lider sluga.

Možda znate za film pod nazivom "Misija". U ovom filmu, plaćenika i trgovac robljem igra Robert De Niro kreće na iz problematičnih života slijediti skromni jezuitski sveštenik i početi svoj život iznova. U jednoj sceni, De Niro i svećenik se penje strmom vodopad litice. Kada su završili najteži uspon, nosi sa sobom vrlo težak teret robe kao pokora za svoje grijehe, oni su pozdravili grupa native Indians, koji odsekao prtljaga i pao je preko litice. Iako to nije sjediti lako sa De Niro da je izgubio jednom u vrijednosti stavke, teret je ukinuta od svih, i njihove živote nastavio naprijed.

Da biste otvorili novo poglavlje, KAIST mora vršiti takva hrabrost. Umjesto tvrdeći i krivi ljudi za prošle nepravde, KAIST moraju kolektivno fokusirati na svoju budućnost i učiniti sve za obavljanje važnih zadataka pred. I moramo pomoći jedni drugima da oslobodi od naših shvatanja onih stvari koje će učiniti naše putovanje i naša misija mutne i nepotrebno teško. Moja supruga i ja smo tu da radimo s vama za izgradnju KAIST zbog naše majke nacije.

Pokojni duhovni vođa Mahatma Gandhi je upozorio protiv velikih sedam grijeha. Među njima je najvažnije da KAIST su "znanost bez savjesti,'' Znanje bez karaktera,'' Politika bez principa,'I' religija bez žrtve. "Moramo nastojati da promoviše nauku, znanje, i lik sa jasnom savjesti, beskompromisni principima i spremni žrtvovati.

KAIST, u cilju da postane lider i doprinose nauci, tehnologija i industrijski razvoj, moraju učiniti dobro u narednih pet područja - svaki naglasio pomoću pet slova u ime naše institucije.

prvo, "K" je za stvaranje znanja. članovi fakulteta i studenti će upustim u pionirskim istraživanjima za stvaranje novih znanja i tehnologija. KAIST će sarađivati ​​sa izvanrednim istraživačkim centrima u zemlji u Daedeok Industrijski park i drugim mjestima, i međunarodno s drugima širom svijeta, uključujući i one u Silikonskoj dolini. stvaranje znanja visoke vrijednosti često zahtijeva svjetske klase objekata i podržavajuće okruženje. Mi ćemo se potruditi da promoviše aktivnu podršku i angažman od državnih i drugih vodećih organizacija.

Predavanje hale i istraživačkih laboratorija profesora su bunari novog stvaranja znanja. U istraživačkih programa student-centered i fakulteta pod vodstvom, motivirani teško- rade studenti, i diplomskih i dodiplomskih, mogu imati velike koristi od raznolike i jedinstvene mogućnosti. kako god, nisu svi produktivni istraživači su pravo studentima. Sjećam se izuzetan istraživač na University of California, Berkeley, kada sam bio student. Za njega istraživanja bio je najvažniji, i on je proveo dane i noći u eksperimentima na laboratorijskim vođenje. On bi i dalje biti na njegovoj klupi iza ponoći, čak i ako je ispit bio je da se s obzirom na sljedećeg jutra. On nije dobio sve Kao, ali u stvaranju znanja, on je bio bez premca. Ubrzo nakon diplomiranja počeo je da zadivljuje svijet kroz mnoge istraživačke prodore. KAIST mora vrednovati i podržavaju takve talente, inače je nacionalni gubitak.

Interdisciplinarna istraživanja će potaknuti istraživanje Untraveled teritorije gdje su mnogi dragulja mogu naći. U istraživanju univerziteta, individualni akademski odjeli trebaju biti centara izvrsnosti. To može biti u odnosu na savršenu sferu ili loptu. kako god, Ako je prostor znanje KAIST je biti ispunjen sferama samo, onda 48% cjelokupnog prostora će ostati nepopunjen, što je prostor za istraživanje za earthshaking istraživanja.

Interdisciplinarna istraživanja poziva za članove fakulteta iz različitih akademskih odjela da blisko surađuju razbijanjem zidova i prevazilaženje neugodnosti. Ugraviran na predsoblje Bell Labs, Murray Hill, New Jersey je učenje Alexander Graham Bell koji traži da posjeti neistražene teritorije za pronalaženje novih stvari.

KAIST treba kontinuirano promovirati i istraživači podršku sudjelovati u interdisciplinarnim istraživačkim programima u institutima kao što su KAIST institut i drugi sa osudu i entuzijazmom.

drugo, "A" je za napredovanje na svim frontovima. januara 30, Nara-ho je uspješno lansiran u zaokružite svijeta u cilju prikupljanja i prenose informacije koje će imati koristi svi ljudi širom svijeta. I kao Nara-ho, KAIST treba pokrenuti sebe na većoj visini da naš svijet boljim mjestom.

Da bi postao globalno vodeći institut, KAIST mora učiniti sve da osigura neophodna potpora i moralno i financijski. Svaki član KAIST moraju imati nepokolebljivu uvjerenje da su sve stvari može da se uradi bolje, da inovativne načine se može naći i da se stvari mogu poboljšati. Dobre navike treba izgraditi i praktikovati neprestano. KAIST će naći načina da poboljša svoju ukupnu efikasnost.

KAIST mora pronaći načine za jačanje suradnje sa Zavodom za Osnovne nauku i mnogi istraživačkih centara u Daedeok Industrial Park. Poznato je da je uspjeh Silikonske doline je zavisilo istraživanje i obrazovanje susjednih univerziteta, kao što su Stanford, Berkeley, i San Jose State. Dean Frederick Terman u Stanford University ohrabrio i pomogao William Hewlett i David Packard stvoriti Hewlett-Packard.

Budućnost nacrt KAIST mora biti remake u dogovoru sa svim svojim biračima i Upravnom odboru. Suvlasništvo takvog nacrta mogu se njegovati, održiv i realiziran uz puno učešće svih.

treće, "Ja" je skraćenica za integritet. Integritet KAIST će osigurati dosljedno dobar balans između teorije i prakse, slobode i načelo, poštenje i timski rad, i vrijednosti i akcije. Integritet mora biti vrednuju i praktikuje u svim istraživanjima publikacijama, financijskog upravljanja, i međuljudskih odnosa.

Prije nekoliko godina sam prisustvovao međunarodnoj konferenciji u Kos, Grčka. Tokom ovog puta sam saznao više o suštini integriteta kroz legendarni priča. Prema priči, kipar je zadatak da proizvede poprsje u spomen voljenog heroja. Ali, to je predugo i osoba zadužena za projekt posjetio kipar i pitanje zašto se proizvod ne može biti odmah isporučen. Za njega je izgledalo da se uradi, ali skulptor je rekao da je potrebno više vremena da završi zadnjicu. U frustracija posjetitelj je pitao koji bi stalo da vide zadnjicu. odgovor vajar je bio, "Moj poštovani bog vidi zadnjicu."

Vjerujem osoba ili organizacija sa integritetom može izdržati i stajati test vremena. Integritet treba da bude vrlina KAIST.

Četvrto, "S" je za održivost. Obrazovanje i istraživanje na KAIST mora na kraju tražiti održivog istinu. Istraživanje teme i sami moraju biti održiv i ne pretjerano vođena kratkoročnim ciljevima. Program EEWS obratio ključnih globalnih pitanja u energetici, ambijent, Voda i održivost. Uz uspjeh istraživanja i razvoja održivosti prešao, KAIST će dovesti do biti globalni lider top-ešalon u nauci i tehnologiji. istraživanje Održivost pogon će cveta pod mnogo ohrabrenja i podrške. Često rezultati istraživanja mjerena indeksom citata, ali ne manje važno je kvaliteta osigurana od strane vlastite osude i povjerenje.

Mogu elaborirati po tom pitanju citiranjem primjer Dr. Claude Shannon koji su istraživanja u AT&T Bell Labs, a kasnije je postao profesor na MIT-u. On štedljivo objavljen, ali svaki od njegovih publikacija je dragulj. Do ovog dana, njegova teorija informacija je široko primjenjuje. Moramo podržati KAIST da mnoge održiv doprinos istog kalibra.

Peto, "T" je za Trust. KAIST mora biti institucija koja je od poverenja od strane vlade, svoje ljude, i roditelji učenika. Trust se smatra kao vrijedan kao teško gotovine.

Kultura povjerenja je omogućeno kroz razumijevanje i brigu jedni za druge je okolnostima. Trust će se trajno root na kampusu kao dio KAIST kulture kada fakulteta, osoblja i studenata, svi članovi KAIST zajednice, slušati i razumjeti mnoge različite ideje i misli drugima držite i dijele dostignuća jedni drugima i iskrene čestitke jedni za druge. osim toga, kada smo posvetimo učiniti vlastite uloge u nacionalnom i društvenih nastojanja u nauci i tehnologiji s ponosom i osjećaj odgovornosti, to će povratiti i ojačati povjerenje naroda i javnosti, kao i globalno društvo, držite KAIST. Na veći skali, također moraju biti pouzdane institucije tražio nakon mnogih profesora i studenata u inostranstvu. Sa takvim povjerenje osnovan, KAIST diplomiranih studenata i ljudi Koreje možete još i veće mogućnosti na globalnom nivou.

da sumiramo, KAIST bi trebalo da bude izuzetan u pogledu stvaranja znanja, dinamičan napredak, integritet, održivost i povjerenje.

KAIST završila svoje mjesto kao globalno priznata univerziteta kroz svesrdnu podršku naroda Koreje. Ja razumijem da vuče KAIST da se pridruže redovima vodećih svetskih univerziteta težili od strane društva kroz stalne promene i inovacije je jedini način da se vrati ljubav i podršku nacije, što je vrlo misija sam bio pozvan da preuzme kao što sam ja otvorio u KAIST Predsjedništva.

Poštovani gosti, porodica i prijatelji, Ja bih da napomenem na samo još jedan prilično bitna stavka pre nego što sam zaokružuju moj govor.

posljednji, ali ne i najmanje važno, Ja bih da čestitam Klasa 2017 za dostignuća. savladao Vi žestokoj konkurenciji doći do KAIST, a vi ste ustrajali kroz rigorozne izazova do ove tačke. Iako ste možda agoniji prije donošenja svoju odluku da se upišu ovdje, ste izabrali mudro. Svi članovi porodice KAIST će učiniti svoje najbolje kako bi osigurali svoj budući uspjeh kako se krećete izvan ovih zidova. Moja vrata su uvijek široko otvoren za vas da posjetite, i ja ću uvijek dobrodošli i cijenimo vaša pitanja, zapažanja i sugestije.

kokoš je riječ o obrazovanju i smjernice u cjelini, budite sigurni da KAIST profesori i članovi pomoćno osoblje su ovdje za studente i za njihove najbolje obrazovanje.

Klasa 2017, može svoj uspjeh na KAIST i dalje biti magnet za privlačenje studenata više talentovanih srednjih škola za obrazovanje, nauku i inženjering. KAIST profesori su vaši uzori i može biti vaš mentori i treneri doživotno.

lično, čak i nakon više od 40 godina od moje mature iz Berkeley, moja supruga i ja idemo posjetiti moju nastavnika u Berkeley, Profesori Leon Chua i Ernest Kuh, uživati ​​obroke zajedno i imaju intimne razgovore o mnogim aspektima života. Samo ovog mjeseca, oni su bili sretni da čuju moje inauguracije predsjednika KAIST i dao najbolje želje za moj novi ulogu na KAIST.

Dragi uvaženi gosti, I hvala ti što si danas ovdje da označi početak novog poglavlja u KAIST. Iskreno vjerujem i molim da će vaša podrška nastaviti napredovati KAIST i koristi sve nas, našem narodu, i svijet.

Predsjednik KAIST

škole / Colleges / Departments / kurseve / Fakulteti


College of Natural Science

  • Odjel za fiziku
  • Department of Mathematical Sciences
  • Odjel za kemiju
  • Graduate School of Nanoscience & tehnologija

College of Life Science & bioinžinjeringa

  • Department of Biological Sciences
  • Department of Medical Science and Engineering

College of Engineering

  • School of Mechanical, Aerospace and Systems Engineering
    • Odjel za strojarstva
    • Odjel za Aerospace Engineering
    • Graduate School of Ocean Systems Engineering
  • Elektrotehnički fakultet
  • School of Computing
    • Graduate School of Web Science and Technology
    • Graduate School of Information Security
  • Departman za građevinarstvo & inženjerstvo zaštite životne sredine
  • Department of Bio & Brain Engineering
  • Department of Industrial Design
  • Department of Industrial and Systems Engineering
  • Department of Chemical and Biomolecular Engineering
  • Department of Materials Science and Engineering
  • Department of Nuclear and Quantum Engineering
  • Department of Information and Communication Engineering
  • The Cho Chun Shik Graduate School for Green Transportation
  • Department of Knowledge Service Engineering
  • Graduate School of EEWS (energija, ambijent, voda, and Sustainability)

College of Liberal Arts and Convergence Science

  • Department of Humanities and Social Sciences
  • Graduate School of Culture Technology
  • Department of Business and Technology Management
  • Graduate School of Future Strategy
  • Graduate School of Science and Technology Policy

College of Business

  • College of Business
  • Graduate School of Management
  • Graduate School of Finance
  • Graduate School of Information & Media Management
  • Graduate School of Green Growth

istorija


Institut je osnovan u 1971 as the Korea Advanced Institute of Science (KAIS) by a loan of US$6 million (US$34 million 2014) from the United States Agency for International Development (USAID) and supported by President Park Chung-Hee[ The institute’s academic scheme was mainly designed by Frederick E. Terman, vice president of Stanford University, and Chung Geum-mo, a professor at the Polytechnic Institution of Brooklyn. The institute’s two main functions were to train advanced scientists and engineers and develop a structure of graduate education in the country. Research studies began by 1973 and undergraduates studied for bachelor’s degrees by 1984.

u 1981 the government merged the Korean Advanced Institute of Science and the Korean Institute of Science and Technology (KIST) to form the Korea Advanced Institute of Science and Technology, or KAIST. Due to differing research philosophies, KIST and KAIST split in 1989. In the same year KAIST and the Korea Institute of Technology (KIT) combined and moved from Seoul to the Daedeok Science Town inDaejeon. The first act of President Suh upon his inauguration in July 2006 was to lay out the KAIST Development Plan. The ‘KAIST Development Five-Year Plan’ was finalized on February 5, 2007 by KAIST Steering Committee. The goals of KAIST set by Suh were to become one of the best science and technology universities in the world, and to become one of the top-10 universities by 2011. U januaru 2008, the university dropped its full name, Korea Advanced Institute of Science and Technology, and changed its official name to only KAIST.


Želiš li discuss KAIST ? Bilo koje pitanje, komentare ili mišljenja


KAIST on Map


fotografija


Fotografije: KAIST službene Facebook

Video





Dijeli ovo korisne informacije sa svojim prijateljima

KAIST reviews

Join to discuss of KAIST.
NAPOMENA: EducationBro Magazin vam daje mogućnost da pročitate informacije o univerzitetima u 96 jezika, ali molimo vas da poštuju druge članove i ostavili komentare na engleskom jeziku.