KAIST

KAIST Etelä yliopisto

KAIST Details

  • maa : Etelä-Korea
  • Kaupunki : Daejeon
  • akronyymi : KAIST
  • Perustettu : 1971
  • opiskelijat (n.) : 11000
  • Älä unohda discuss KAIST
Enroll at KAIST

Yleiskatsaus


Kunniamaininta Asiakkaat, Puheenjohtaja Myung Oh; Trustees Gil-Saeng Chung ja Sam-Soon Pyo; Entinen presidentit Soon-Dal Choi ja Chang-su Hong; entinen National Assembly, Herra. Yong-Kyung Lee; Puheenjohtaja Dae-Im Kang liiton päämiesten S&T organisaatiot ja sen jäsen presidentit – Presidentti Young-Myung Choi Korean Institute of Nuclear NPT ja ohjaus, Presidentti Young-Joon Kim Gwangju Institute of Science and Technology; ja Ms. Soo-Young Lee, puheenjohtajan KAIST Development Foundation, joka ei säästele hänen energiaa työskentelemään KAIST rinnalla Mr. Eung-su Lee, varapuheenjohtajana säätiön, Johtaja Hang-Ku Chung on KAIST School tukeminen Association, Presidentti KWI-Roh Lee National Nano Fabrication Centerin, Presidentti Doo-Chul Kim Korean Institute of Advanced Sciences, Professori Jang-Hyuk Kwon, pääasiallinen Korean Science Academy, erottaa tiedekunnan ja henkilökunnan, luokka 2017, palaavat opiskelijat, alumni, vanhemmat, minun sukulaiset ja ystävät, ja lopuksi vaimoni Myoung (minun) Kang, Olen vilpittömästi Kiitos siitä täällä alussa 15. KAIST puheenjohtajakauden.

Minulle seistä täällä tänään on ainutlaatuisesti mielekästä ja tuo monia muistoja menneisyydestä. Tasan viisikymmentä vuotta sitten, tammikuussa 1963, Olin sotilaskoulutusta uutena enlistee on 111. luokan (111 miehet) Korean Air Force täällä Yuseong. Vietin kaksi kuukautta siellä perus- sotilaskoulutukseen, ja 9 kuukautta teknistä koulutusta sähköisen viestinnän laitteiden huolto. Tammikuun pahoin kylmänä lämpötilassa -20 celsiusasteeseen - se oli niin kylmä, että Incheonin lahti jäädytettiin. Marraskuussa I siirrettiin sitten ilmavoimien tukikohtaan Gangneung, Kangwon-Do. Muistan, olin odottamassa Osan varten lentokoneen Gangneung, Kuulin surullinen uutinen, että presidentti John F. Kennedy ammuttiin kuoliaaksi Dallas, Texas, joka oli järkyttävää.

Sisään 2002, Olin vierailevana professorina KAIST ja tuona kesänä oli ilo katsella Korean jalkapallomaajoukkueen tulevat takaapäin ohittaa voimakas italialainen joukkue 2:1. Tähän päivään asti, Muistan elävästi näiden kahden dramaattinen tavoitteet tekee Korean joukkue, ja kansallista ylpeyttä ja optimismia.

Tänään, Palaan Yuseong palvelemaan uuteen KAIST puheenjohtaja. Se on suuri kunnia, mutta tehtävä harjoittaa on kansallista merkitystä ja haastava monella tavalla.

KAIST perustettiin vuonna 1971 sen perustajien tavoitteiden, kuten todetaan KAIST perustuslaissa artikkeli 1, ensimmäinen, kouluttaa ja edistää huippu-tulevaisuuden tutkijat varustettu tiukkaa perus teorioita ja valmiudet käytännön sovelluksiin; toinen, suorittamaan sekä pitkän aikavälin ja lyhyen aikavälin perustutkimuksen ja soveltavan tutkimuksen, joka mahdollistaa maan strateginen teknologia; ja kolmas, tarjota tutkimusyhteistyöstä monipuolisen allas tutkimuslaitosten ja teollisuuden

Tällaisessa bannerin KAIST on johtanut kasvu tieteen ja teknologian teollisuuden Koreassa viime 40 vuotta sen perustamisesta lähtien ja, on tullut maailmanlaajuisesti tunnettu erottuva tutkimusyliopistona, kiitos erinomaisen tiedekunnan ja henkilökunnan omistettu huippututkimusta ja koulutukseen tulevaisuuden johtajia. Syvää kiitollisuutta johtuu myös edeltäjäni, DR. Nam Pyo Suh ja muut entiset presidentit ja niiden hallinnollisia tiimin jäsenet, jotka ovat työskennelleet niiden rinnalla.

Tänään, monet KAIST valmistuneet tekevät merkittäviä maksuja kuin erottaa professorit korkeakoulutuksen ja uraauurtava tutkijat tieteen ja tekniikan aloilla.

Vain viikko sitten, vaimoni ja minä kutsuttiin KAIST alumni vastaanotto International Solid-State Circuits Conference (ISSCC) San Francisco, johon osallistui monia KAIST alumni, nykyisten opiskelijoiden ja heidän professoreita, ja vieraat. Opin, että tänä vuonna jälleen, KAIST esitteli tärkeimmät papereita ISSCC jossa standardin palkki hyväksymistä on melko korkea. Tämä on vain yksi osoitus siitä, kuinka KAIST on saavuttaa uusia korkeuksia. KAIST ja opiskelijat ovat julkaisseet monia papereita eri maailmanlaajuisesti arvostettu lehdissä kuten Nature ja Science.

KAIST on edelleen mennä yli ja sen jälkeen näiden ensimmäisten saavutukset, ja KAIST on voimakas moottori taloudellisen ja teollisen etenemisen Korea. Kansakuntana puuttuu syvä allas luonnonvarojen, Korean on löytää innovatiivisia tapoja kilpailla maailmanlaajuisesti varmistaa vauraus ja hyvinvointi sen ihmisiä. KAIST on tehtävä parhaansa johtamaan kansakunnan kohti rajoja tieteen ja teknologian kanssa kiihkeys ja vastuu.

Tulevina päivinä, KAIST pitäisi kasvaa isoon hedelmäpuu alalla tutkimuksen ja koulutuksen, luotettu ja arvostettu paitsi Koreassa, mutta kaikkialla maailmassa. Lähtien Korean niemimaan, juuret tulisi ulottua kansallisten rajojen, rajan yli viisi valtamerten monessa maanosassa piirtämään rikas ja monipuolinen joukko maailmanluokan ideoita ja innovaatioita tuottaa sen hedelmää - hyvin valmisteltu opiskelijoille, jotka kunnioitetaan johtajat ja avustajat yhteiskunnalle.

Maailmanlaajuisesti-kytketty koulutus on erittäin tärkeää tässä iässä kasvaa kaupan mahdollistamat kehittyneet internet, supersonic ilmailun, ja supersize alusten. KAIST valmistuneet on arvostettava innovaattoreina syvällinen tuntemus, luovuus, valmiudet vahva ryhmätyö ja selkeä viestintä sujuvasti kieliä. Ja missä he menevät, he voivat jatkaa levittää etiikka, arvot, ja taidot, ja että voimme kaikki katsella kuin KAIST kukkivat maailmanlaajuisesti.

Lopullisena tavoitteena tieteen, teknologia ja hallinta sijaitsee hyvinvoinnin yhteiskunnassamme. Ja tämä hyvinvointi on turvattava yliopistoissa oppimisen taloja, lähialueilla, kansakunnan ja maailman.

Pyrkiessään turvaamaan tämän hyvinvoinnin yhteiskunnan, KAIST on kärsinyt kasvukipuja keskellä sen merkittävästä kasvusta. Meidän on helpottaa kipua kautta luottamuksen ja vastikkeena toisiaan, ja liittyä yhtenäisyys ryhtymättä kohti valoisampaa huomenna KAIST. Etsin nöyrästi apua, ja sitoutuvat ojensi minun kaikkensa orjana johtaja.

Voit tietää elokuvan nimeltä "The Mission". Tässä elokuva, palkkasoturi ja slave kauppias soitti Robert De Niro jasiirtyy levoton elämä seurata nöyrä jesuiittapappi ja aloittaa elämänsä uudelleen. Yhdessä kohtauksessa, De Niro ja pappi kiipeävät ylös jyrkkää vesiputous kallio. Kun he valmis vaikein kiivetä, kuljettaa mukanaan erittäin raskas kuormitus tavaroiden kuin parannuksen synneistään, ne oli vastassa joukko intiaanit, joka katkaisi matkatavaroiden ja pudotti sen yli kallion. Vaikka se ei istu helppoa De Niro menettäneen hänen kerran arvostettu kohdetta, taakka nostettiin kaikille, ja heidän elämänsä jatkoi eteenpäin.

Avata uusi luku, KAIST on käyttää tällaista rohkeutta. Sen sijaan, väittäen ja syyttää ihmisiä ohi vääryydet, KAIST on kollektiivisesti keskittyä tulevaisuuteen ja tehdä kaikkensa suorittaa keskeisistä tehtävistä. Ja meidän on autettava toisiamme vapauttaa ulottuvillamme niitä asioita, jotka tekevät matkaa ja missiomme hämärästä ja tarpeettoman vaikeaksi. Vaimoni ja minä olemme täällä työskennellä kanssanne rakentaa KAIST vuoksi äitimme kansakunnan.

Edesmennyt hengellinen johtaja Mahatma Gandhi varoitti iso seitsemän synneistä. Niistä eniten merkitystä KAIST ovat "tiede ilman omaatuntoa,'' Tieto ilman luonnetta,'' Politiikka ilman periaatteessa,"Ja" uskonto ilman uhrauksia. "Meidän on pyrittävä edistämään tieteen, tuntemus, ja merkki hyvällä omallatunnolla, tinkimätön periaatteista ja halukas uhri.

KAIST, tullakseen johtaja ja edistää tieteen, teknologian ja teollisen kehityksen, on tehtävä hyvin seuraavilla viidellä alueella - jokainen korosti käyttäen viittä kirjainta meidän laitoksen nimi.

ensiksi, "K" on tiedon luomiseen. Tiedekunnan jäsenet ja opiskelijat uskaltaa uraauurtava tutkimus luo uutta tietoa ja teknologiaa. KAIST tekee yhteistyötä erinomainen tutkimuskeskusten kotimaassa Daedeok Industrial Park ja muissa paikoissa, ja kansainvälisesti muiden maailmanlaajuisesti myös Piilaaksossa. Arvokkaiden tiedon luomisen edellyttää usein maailmanluokan tilat ja tukevan ympäristön. Teemme parhaiten edistämään aktiivista tukea ja sitoutumista hallituksen ja muiden johtavien organisaatioiden.

Luentosalit ja professoreiden tutkimuslaboratorioissa ovat kaivot uuden tiedon luomisen. In opiskelijakeskeistä ja tiedekunnan johtama tutkimusohjelmia, motivoitunut kova- työskentelevät opiskelijat, sekä jatko-ja, voi olla paljon hyötyä erilaisista ja ainutlaatuisia mahdollisuuksia. kuitenkin, ei kaikki tuottava tutkijat ovat suorissa opiskelijat. Muistan erinomainen tutkija University of California, Berkeley kun olin opiskelija. Hänelle tutkimus oli ensiarvoisen, ja hän vietti päivää ja yötä laboratoriossa tehdä kokeita. Hän olisi silti hänen penkki yli puolenyön, vaikka tutkimus oli annettava seuraavana aamuna. Hän ei saada kaikki As, mutta tiedon luomisen, Hän oli vertaansa vailla. Pian valmistumisen jälkeen hän alkoi hämmästyttää maailmaa läpi monia tutkimuksen läpimurtoihin. KAIST on arvo ja tukemaan tällaisia ​​kykyjä, muuten se on kansallinen menetys.

Poikkitieteellinen tutkimus rohkaisee tutkiminen ajamaton alueella, jossa monet helmiä löytyy. Vuonna tutkimusyliopistona, yksittäisten tutkijoiden yksiköiden olisi osaamiskeskusten. Sitä voidaan verrata täydellinen pallo tai pallo. kuitenkin, jos tieto tilaa KAIST on täynnä palloja vain, sitten 48% Koko tila jäisi täyttämättä, joka on tilaa etsintään earthshaking tutkimukseen.

Poikkitieteellinen tutkimus vaatii tiedekunnan jäseniä eri osastolla tiiviisti yhteistyötä murtamalla seinät ja poistaa haitat. Kaiverrettu at sisääntuloaulassa Bell Labs, Murray Hill, New Jersey on opetus Alexander Graham Bell, joka pyytää käymään tutkimaton alueiden löytää uusia asioita.

KAIST tarvitsee jatkuvasti edistää ja tukea tutkijoille osallistua monitieteinen tutkimusohjelmia laitokset kuten KAIST Institute ym vakuuttavasti ja innostusta.

toiseksi, "A" on etenemistä kaikilla rintamilla. tammikuun 30, Nara-ho käynnistettiin menestyksekkäästi kiertää maapalloa kerätäkseen ja välittää tietoa, joka hyödyttäisi kaikkia ihmisiä ympäri maailmaa. Ja kuten Nara-ho, KAIST pitäisi käynnistää itsensä korkeammalla tehdä maailmastamme paremman paikan.

Tullakseen maailman johtava instituutti, KAIST on tehtävä parhaansa varmistaakseen tarvittavat tukee sekä henkisesti ja taloudellisesti. Jokainen jäsen KAIST on oltava horjumaton vakuuttunut siitä, että kaikki asiat voidaan tehdä paremmin, että innovatiivisia tapoja löytyvät ja että asiat voivat parantaa. Hyvät tavat olisi rakennettava ja harjoiteltu lakkaamatta. KAIST on myös löytää keinoja parantaa yleistä tehokkuutta.

KAIST on löydettävä tapoja vahvistaa yhteistyötä Institute for Basic Science ja monet tutkimuskeskusten Daedeok Industrial Park. On tunnettua, että menestys Silicon Valley on saranoitu tutkimusta ja koulutusta lähialueiden yliopistojen kuten Stanford, Berkeley, ja San Jose State. Dean Frederick Terman Stanfordin yliopiston kannusti ja auttoi William Hewlett ja David Packard luoda Hewlett-Packard Company.

Tulevaisuuden suunnitelma on KAIST on uusittava kuullaan kaikkia sen ainesosan ja johtokunnan. Osaomistusosuuksien Tällaisen suunnitelman voidaan vaalia, jatkuva ja toteutettu täyttä osallistumista kaikkien.

Kolmanneksi, "I" tarkoittaa Integrity. Eheys KAIST takaa jatkuvasti hyvä tasapaino teorian ja käytännön, vapaus ja periaate, rehellisyys ja tiimityötä, ja arvo ja toiminta. Integrity pitää arvostaa ja harjoitetaan kaikissa tutkimusjulkaisuissa, Varainhoito, ja ihmissuhteet.

Useita vuosia sitten kävin kansainvälisen konferenssin Kos, Kreikka. Matkan aikana opin enemmän olemuksen eheyden kautta legendaarinen tarina. Tarinan mukaan, kuvanveistäjä tilattiin tuottaa rintakuva muistoksi rakkaan sankari. Mutta se kesti liian kauan ja vastuuhenkilö hankkeen vieraili kuvanveistäjä ja kysyivät, miksi tuotetta ei voitu toimittaa heti. Hänelle se näytti tehtävää, mutta kuvanveistäjä sanoi tarvitsevansa enemmän aikaa lopettaa takapuolelle. Turhautuneena vierailija pyysi jotka välittävät nähdä takapuolelle. Kuvanveistäjä vastaus oli, "Minun arvostetun jumala näkee takana."

Uskon henkilö tai organisaatio rehellisesti voi kestää ja uhmata ajan. Integrity pitäisi olla nojalla KAIST.

Neljänneksi, "S" on kestävän kehityksen. Koulutus ja tutkimus KAIST on viime kädessä pyrittävä kestävään totuus. Tutkimusteemoina itsessään on oltava kestäviä eivätkä liian ohjaa lyhyen aikavälin tavoitteita. EEWS Ohjelma käsiteltiin keskeiset maailmanlaajuisia kysymyksiä Energy, ympäristö, Vesi ja kestävä kehitys. Menestyksestä, kestävän kehityksen periaatteita tutkimuksen ja kehityksen, KAIST nousee olla huippu-Echelon maailman johtava tieteen ja teknologian. Kestävyys viitoittamaa tutkimusta kukkivat alle paljon kannustusta ja tukea. Usein tutkimustulokset ovat mitataan viittausindeksi, mutta yhtä tärkeää on laatu varmistetaan oman vakaumuksen ja luottamus.

Voin tarkentaa tässä vaiheessa lainata esimerkkinä Dr. Claude Shannon teki tutkimuksen AT&T Bell Labs ja myöhemmin tuli professori MIT. Hän julkaisi säästeliäästi mutta jokainen hänen julkaisuista oli helmi. Tähän päivään asti, tietonsa teoriaa laajasti sovellettu. Meidän on tuettava KAIST tekemään monia kestäviä maksuja samaa luokkaa.

Viidenneksi, "T" on Trust. KAIST on oltava toimielin, joka luottaa hallituksen, sen ihmiset, ja vanhemmat opiskelijat. Trust katsotaan yhtä arvokasta kuin käteinen.

Kulttuuri luottamus on mahdollista kautta ymmärrystä ja hoitaa toistensa olosuhteiden. Trust vie pysyviä root kampuksella osana KAIST kulttuuria kun tiedekunnan, henkilökunta ja opiskelijat, kaikki jäsenet KAIST yhteisön, kuuntelemaan ja ymmärtämään monia erilaisia ​​ideoita ja ajatuksia muilla on ja jakaa toistensa saavutuksia ja vilpittömät onnittelut toisiaan. Lisäksi, kun me omistaa itse tehdä omat osat kansallisissa ja sosiaalinen pyrkimys tieteen ja teknologian ylpeänä ja vastuuntuntoa, se takaisin ja vahvistaa luottamusta kansakunnan ja yleisön, sekä globaali yhteiskunta, pidä KAIST. On suuremmassa mittakaavassa, meidän on myös oltava luotetun laitos halutuimmista monet professorit ja opiskelijat ulkomailla. Tällaisen luottamus perustettu, KAIST valmistuneet ja kansa Korea voi löytää enemmän ja suurempia mahdollisuuksia maailmanlaajuisesti.

Yhteenvetona, KAIST pitäisi olla erinomainen, kun otetaan huomioon tiedon luomisen, dynaaminen eteneminen, eheys, kestävyys ja luottamus.

KAIST on saavuttanut paikkansa maailmanlaajuisesti tunnustettu yliopiston läpi täyden tuen ihmisiä Korean. Ymmärrän, että vetämään KAIST liittyä joukkoon maailman johtava yliopisto tavoitellut jonka yhteiskuntaan jatkuva muutos ja innovaatio on ainoa tapa palauttaa rakkautta ja tukea kansakunnan, joka on hyvin operaation I pyydettiin ottamaan koska olen vihitty osaksi KAIST puheenjohtajakauden.

kunniavieraat, perhe ja ystävät, Haluan huomautettavaa vain yksi varsin tärkeä aihe ennen kuin pyöristää ylöspäin puheessani.

Kestää, mutta ei vähäisimpänä, Haluan onnitella luokka 2017 saavutuksistasi. Sinä voitti kova kilpailu tulla KAIST, ja olet sinnikäs läpi tiukan haasteita päästä tähän pisteeseen. Vaikka olet ehkä agonized ennen kuin teet päätöksen ilmoittautua täällä, olet valinnut viisaasti. Kaikki jäsenet KAIST perhe tekevät parhaansa varmistaakseen tulevaisuuden menestystä kun siirtyä näiden seinien. Oveni on aina laajalti avoinna voit vierailla, ja minä aina tervetulleita ja arvo kysymyksiin, havaintoja ja ehdotuksia.

kana se tulee opetusta ja ohjausta yleensä, voit olla varma, että KAIST professorit ja tukihenkilöstö jäsenet ovat täällä opiskelijoille ja niiden parasta mahdollista opetusta.

Class of 2017, voi oman menestystä KAIST ja sen ulkopuolella on magneetti houkutella enemmän lahjakkaita lukiolaisille tieteen ja insinöörikoulutuksen. KAIST professorit ovat roolimalleja ja voi olla elinikäinen ohjaajat ja valmentajat.

Henkilökohtaisesti, vielä yli 40 vuotta Valmistuttuani Berkeley, vaimoni ja minä mennä käymään opettajani Berkeley, Professorit Leon Chua ja Ernest Kuh, nauttia aterioita yhdessä ja on intiimi keskustelut monista elämän. Juuri tässä kuussa, he olivat tyytyväisiä kuulla minun virkaanastujaiset kuin KAIST puheenjohtaja ja antoi onnea minun uusi rooli KAIST.

Dear arvoisa vieraita, Kiitän teitä läsnäolostanne merkitä alussa uuden luvun klo KAIST. Uskon vilpittömästi, ja pyytää, että tuki jatkuu etukäteen KAIST ja meidän kaikkien hyödyksi, kansamme, ja maailma.

Puheenjohtaja KAIST

koulut / korkeakoulut / osastot / Kurssit / Tiedekunnat


College of Natural Science

  • Fysiikan
  • Department of Mathematical Sciences
  • Kemian laitos
  • Graduate School of Nanoscience & tekniikka

College of Life Science & biotekniikka

  • Bio- tieteiden
  • Department of Medical Science and Engineering

College of Engineering

  • School of Mechanical, Aerospace and Systems Engineering
    • Department of Mechanical Engineering
    • Department of Aerospace Engineering
    • Graduate School of Ocean Systems Engineering
  • School of Electrical Engineering
  • School of Computing
    • Graduate School of Web Science and Technology
    • Graduate School of Information Security
  • Department of Civil & Ympäristötekniikka
  • Department of Bio & Brain Engineering
  • Department of Industrial Design
  • Department of Industrial and Systems Engineering
  • Department of Chemical and Biomolecular Engineering
  • Department of Materials Science and Engineering
  • Department of Nuclear and Quantum Engineering
  • Department of Information and Communication Engineering
  • The Cho Chun Shik Graduate School for Green Transportation
  • Department of Knowledge Service Engineering
  • Graduate School of EEWS (energia, ympäristö, vesi, and Sustainability)

College of Liberal Arts and Convergence Science

  • Department of Humanities and Social Sciences
  • Graduate School of Culture Technology
  • Department of Business and Technology Management
  • Graduate School of Future Strategy
  • Graduate School of Science and Technology Policy

College of Business

  • College of Business
  • Graduate School of Management
  • Graduate School of Finance
  • Graduate School of Information & Media Management
  • Graduate School of Green Growth

Historia


The institute was founded in 1971 as the Korea Advanced Institute of Science (KAIS) by a loan of US$6 million (US$34 million 2014) from the United States Agency for International Development (SÄ SANOIT) and supported by President Park Chung-Hee[ The institute’s academic scheme was mainly designed by Frederick E. Terman, vice president of Stanfordin yliopisto, and Chung Geum-mo, a professor at the Polytechnic Institution of Brooklyn. The institute’s two main functions were to train advanced scientists and engineers and develop a structure of graduate education in the country. Research studies began by 1973 and undergraduates studied for bachelor’s degrees by 1984.

Sisään 1981 the government merged the Korean Advanced Institute of Science and the Korean Institute of Science and Technology (KIST) to form the Korea Advanced Institute of Science and Technology, or KAIST. Due to differing research philosophies, KIST and KAIST split in 1989. In the same year KAIST and the Korea Institute of Technology (PAKKI) combined and moved from Seoul to the Daedeok Science Town inDaejeon. The first act of President Suh upon his inauguration in July 2006 was to lay out the KAIST Development Plan. The ‘KAIST Development Five-Year Plan’ was finalized on February 5, 2007 by KAIST Steering Committee. The goals of KAIST set by Suh were to become one of the best science and technology universities in the world, and to become one of the top-10 universities by 2011. Tammikuussa 2008, the university dropped its full name, Korea Advanced Institute of Science and Technology, and changed its official name to only KAIST.


Haluatko discuss KAIST ? Mikä tahansa kysymys, kommentit tai arvostelut


KAIST on Map


Kuva


Valokuvat: KAIST virallinen Facebook

Video





Jaa tämä hyödyllistä tietoa ystäviesi kanssa

KAIST reviews

Join to discuss of KAIST.
HUOMAA: EducationBro Magazine antaa sinulle mahdollisuuden lukea tietoa yliopistojen 96 kielet, mutta pyydämme teitä kunnioittamaan muiden jäsenten ja kommentteja in Englanti.