KAIST

KAIST South Korea University

Kast détails

  • Pays : Corée du Sud
  • Ville : Daejeon
  • Acronyme : KAIST
  • Fondé : 1971
  • Étudiants (environ.) : 11000
  • Ne pas oublier de discuter KAIST
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aperçu


Honorables invités, Président Myung Oh; Trustees Gil-Saeng Chung et Sam-Soo Pyo; Les anciens présidents Soon-Dal Choi Chang-Sun Hong; ancien membre de l'Assemblée nationale, m. Yong-Kyung Lee; Président Dae-Im Kang de l'Association des chefs de S&Organisations T et ses présidents membres – Le président Young-Myung Choi de l'Institut coréen de la non-prolifération et la réglementation nucléaires, Président Young-Joon Kim de Gwangju Institute of Science and Technology; et Mme. Soo-Young Lee, le Président de la Fondation KAIST développement, qui ne ménage pas son énergie à travailler pour KAIST aux côtés de M.. Eung-Sun Lee, le vice-président de la Fondation, Vice-président Hang-Ku Chung de KAIST école de soutien Association, Président Kwi-Roh Lee du Centre de fabrication nationale Nano, Président Doo-Chul Kim de l'Institut coréen des sciences avancées, Professeur Jang Hyuk-Kwon, le directeur de la Corée Académie des sciences, le corps professoral et le personnel distingué, la classe de 2017, les étudiants de retour, anciens élèves, des parents, mes parents et amis, et enfin ma femme Myoung A (ma) Kang, Je vous remercie très sincèrement d'être ici pour le début de la 15e présidence KAIST.

Pour moi d'être ici aujourd'hui est unique significatif et fait apparaître de nombreux souvenirs du passé. Il y a exactement cinquante ans, en Janvier 1963, J'étais dans la formation militaire comme une nouvelle enlistee de la classe 111e (111 hommes) de la Force aérienne coréenne ici à Yuseong. J'y ai passé deux mois là-bas pour la formation militaire de base, et 9 mois pour la formation technique en service des équipements de communications électroniques. Le mois de Janvier a été très froid avec une température de -20 degrés Celsius - il faisait si froid, en fait, que la baie d'Incheon a été gelé. En Novembre, je fus alors transféré à la base Air Force en Kangneung, Kangwon-Do. Je me souviens que, comme je l'attendais Osan pour un avion à Kangneung, J'ai entendu les tristes nouvelles que le président John F. Kennedy a été abattu à Dallas, Texas, ce qui était tout à fait choquant.

Dans 2002, J'étais professeur invité de KAIST et pendant cet été j'ai eu le plaisir de regarder l'équipe de football nationale coréenne venir de derrière pour rattraper la puissante équipe italienne 2:1. À ce jour, Je me souviens très bien ces deux buts spectaculaires marqués par l'équipe coréenne, et le sentiment de fierté nationale et de l'optimisme.

Aujourd'hui, Je reviens à Yuseong pour servir le nouveau président KAIST. Il est un grand honneur, mais la tâche de poursuivre est d'une importance nationale et difficile à bien des égards.

KAIST a été créé en 1971 avec ses objectifs fondateurs, comme indiqué dans l'article de la constitution KAIST 1, premier, d'éduquer et de favoriser les futurs scientifiques de haut vol équipé de théories de base rigoureuses et la capacité pour des applications pratiques; seconde, pour mener à bien à la fois à long terme et à court terme de recherche fondamentale et qui permet des avancées technologiques stratégiques de la nation appliquée; et une troisième, de fournir des collaborations de recherche avec un bassin diversifié d'institutions de recherche et de l'industrie

Dans une telle bannière KAIST a conduit la croissance de l'industrie des sciences et de la technologie en Corée pour le passé 40 années depuis sa création et, est devenu une université de recherche distinctif reconnu mondialement, grâce à la faculté et le personnel exceptionnel dédié à l'excellence en recherche et l'éducation de nos futurs dirigeants. Profonde gratitude est également due à mes prédécesseurs, Dr. Nam Pyo Suh et d'autres anciens présidents et leurs membres de l'équipe administrative, qui ont travaillé à leurs côtés.

Aujourd'hui, de nombreux diplômés KAIST apportent des contributions notables en tant que professeurs distingués dans l'enseignement supérieur et pionnier des chercheurs dans les domaines scientifiques et techniques.

Il y a une semaine, ma femme et moi avons été invités à une réception des anciens KAIST à la Conférence internationale sur les circuits à semi-étatiques (ISSCC) à San Francisco, qui a été suivi par de nombreux anciens KAIST, les étudiants actuels et leurs professeurs, et les invités. J'ai appris que cette année encore, KAIST a présenté les la plupart des papiers à ISSCC où la barre norme d'acceptation est assez élevé. Ceci est juste une indication de la façon dont KAIST est atteint de nouveaux sommets. La faculté et les étudiants KAIST ont publié de nombreux articles dans diverses revues mondialement respectés tels que Nature et Science.

KAIST doit continuer à aller au-delà de ces premières réalisations, et KAIST doit être un moteur puissant pour la promotion économique et industrielle de Corée. En tant que nation manque une piscine profonde des ressources naturelles, La Corée doit trouver des moyens novateurs pour soutenir la concurrence à l'échelle mondiale pour assurer la prospérité et le bien-être de son peuple. KAIST doit faire de son mieux pour diriger la nation vers les frontières de la science et de la technologie avec la ferveur et la responsabilité.

Dans les prochains jours, KAIST devrait se transformer en un grand arbre fruitier dans le domaine de la recherche et de l'éducation, fiable et respectée non seulement en Corée, mais dans le monde entier. A partir de la péninsule coréenne, ses racines doivent couvrir au-delà des frontières nationales, traverser au cours des cinq océans de plusieurs continents pour dessiner dans un ensemble riche et diversifié d'idées et d'innovations de classe mondiale pour produire son fruit - diplômés bien préparés qui seront respectés dirigeants et collaborateurs de la société.

Une éducation dans le monde connecté est essentiel à cet âge de l'augmentation du commerce activé par Internet avancée, l'aviation supersonique, et les navires supersize. diplômés KAIST doivent être évalués comme des innovateurs avec une connaissance approfondie, la créativité, capacité de travail d'équipe et une communication claire avec aisance dans les langues. Et partout où ils vont, ils peuvent continuer à répandre leur éthique, valeurs, compétences et connaissances, et à partir de ce que nous pouvons tous regarder comme des arbres dans le monde entier KAIST fleurira.

Le but ultime de la science, technologie et de gestion réside dans le bien-être de notre société. Et ce bien-être doit être fixé dans les universités que les maisons d'apprentissage, les régions voisines, la nation et le monde.

Dans ses efforts pour assurer ce bien-être de la société, KAIST a souffert des douleurs de croissance au milieu de sa remarquable croissance. Nous devons soulager la douleur grâce à la confiance et la considération pour l'autre, et se joindre à l'unité à prendre les mesures vers l'avenir meilleur de KAIST. Je cherche humblement votre aide, et nous nous engageons à mettre en avant mon plus grand effort en tant que leader serviteur.

Vous connaissez peut-être un film appelé "The Mission". Dans ce film, le mercenaire et l'esclave trader joué par Robert De Niro se déplace d'une vie troublée de suivre un prêtre jésuite humble et recommencer sa vie. Dans une scène, De Niro et le prêtre montent une cascade falaise abrupte. Quand ils ont terminé l'ascension la plus difficile, emportant avec lui une charge très lourde de marchandises comme une pénitence pour ses péchés, ils ont été accueillis par un groupe d'Indiens, qui a coupé les bagages et le laissa tomber sur la falaise. Bien qu'il ne siège pas facile avec De Niro avoir perdu ses éléments une fois évalués, la charge a été levée de tout le monde, et leurs vies ont continué en avant.

Pour ouvrir un nouveau chapitre, KAIST doit exercer un tel courage. Au lieu d'argumenter et de blâmer les gens pour les torts du passé, KAIST doit collectivement se concentrer sur son avenir et faire tout son possible pour mener à bien les tâches importantes à venir. Et nous devons nous aider mutuellement à libérer de notre portée ces choses qui feront notre voyage et notre mission trouble et inutilement difficile. Ma femme et moi sommes ici pour travailler avec vous pour construire KAIST pour le bien de notre nation mère.

Le chef spirituel Mahatma Gandhi a mis en garde contre les grands sept péchés. Parmi eux les plus pertinents pour KAIST sont «science sans conscience,'' Connaissance sans caractère,'' Politique sans principe,»Et« religion sans sacrifice. "Nous devons nous efforcer de promouvoir la science, connaissance, et de caractère avec une conscience claire, principes sans compromis et sacrifice volontaire.

KAIST, pour devenir un chef de file et de contribuer à la science, la technologie et le développement industriel, doit bien faire dans les cinq domaines suivants - chacun a souligné en utilisant les cinq lettres dans le nom de notre institution.

Premièrement, "K" est pour la création de connaissances. membres du corps professoral et les étudiants se lancer dans la recherche d'avant-garde pour créer de nouvelles connaissances et de la technologie. KAIST collaborera avec les centres de recherche en cours au niveau national dans Daedeok parc industriel et d'autres endroits, et au niveau international avec d'autres dans le monde entier, y compris ceux dans la Silicon Valley. la création de connaissances de grande valeur nécessite souvent des installations de classe mondiale et un environnement favorable. Nous ferons de notre mieux pour promouvoir un soutien actif et de l'engagement du gouvernement et d'autres organisations de premier plan.

salles de cours et les laboratoires de recherche des professeurs sont les puits de création de nouvelles connaissances. Dans les programmes de recherche axés sur les étudiants et de professeurs dirigée, motivés dur- les étudiants qui travaillent, premier et deuxième cycles, peut grandement bénéficier des opportunités diverses et uniques. toutefois, pas tous les chercheurs productifs sont des étudiants droites A. Je me souviens d'un chercheur exceptionnel à l'Université de Californie, Berkeley quand j'étais un étudiant diplômé. Pour lui, la recherche était primordiale, et il a passé des jours et des nuits dans les expériences de laboratoire conductrices. Il serait encore à son banc après minuit, même si un examen devait être donné le lendemain matin. Il n'a pas obtenu tous les Comme, mais dans la création de connaissances, il était sans pareil. Peu de temps après l'obtention du diplôme, il commença à étonner le monde par le biais de nombreuses percées de la recherche. KAIST doit valoriser et soutenir ces talents, sinon il est une perte nationale.

La recherche interdisciplinaire encouragera l'exploration du territoire untraveled où de nombreuses pierres précieuses peuvent être trouvés. Dans une université de recherche, départements universitaires individuels devraient être des centres d'excellence. Il peut être comparé à une sphère parfaite ou une balle. toutefois, si l'espace de connaissance de KAIST doit être remplie de sphères uniquement, puis 48% de tout l'espace resterait vacant, qui est l'espace à explorer pour la recherche earthshaking.

La recherche interdisciplinaire appelle pour les membres du corps professoral de différents départements universitaires de collaborer étroitement en brisant les murs et surmonter les inconvénients. Gravé dans le hall d'entrée de Bell Labs, Murray Hill, New Jersey est l'enseignement d'Alexander Graham Bell qui demande à visiter les territoires inexplorés de trouver de nouvelles choses.

KAIST a besoin de promouvoir sans cesse et les chercheurs de soutien pour participer à des programmes de recherche interdisciplinaires dans des instituts tels que KAIST Institute et d'autres avec conviction et enthousiasme.

Deuxièmement, "A" est pour l'avancement sur tous les fronts. En janvier 30, Nara-ho a été lancé avec succès le tour du monde afin de recueillir et de transmettre des informations qui profiterait à tous les gens du monde entier. Et comme Nara-ho, KAIST devrait se lancer à une altitude plus élevée pour rendre notre monde meilleur.

Pour devenir un institut leader mondial, KAIST doit faire de son mieux pour assurer le soutien nécessaire à la fois moralement et financièrement. Chaque membre du KAIST doit avoir une conviction inébranlable que toutes choses peuvent être faites mieux, que des moyens novateurs peuvent être trouvés et que les choses peuvent améliorer. Les bonnes habitudes doivent être construites et mises en pratique sans cesse. KAIST sera également trouver des moyens d'améliorer son efficacité globale.

KAIST doit trouver les moyens de renforcer la collaboration avec l'Institut des sciences de base et de nombreux centres de recherche dans le parc industriel Daedeok. Il est bien connu que le succès de la Silicon Valley a articulé sur la recherche et l'éducation des universités voisines telles que Stanford, Berkeley, et San Jose State. Dean Frederick Terman de l'Université de Stanford a encouragé et aidé William Hewlett et David Packard pour créer la société Hewlett-Packard.

Le futur plan de KAIST a besoin d'être refaite en consultation avec toutes ses composantes et le Conseil d'administration. Co-propriété d'un tel projet peut être chéri, soutenue et réalisée avec la pleine participation de tous.

Troisièmement, "I" signifie l'intégrité. L'intégrité du KAIST assurera toujours une bonne équilibre entre la théorie et la pratique, la liberté et le principe, l'honnêteté et le travail d'équipe, et de la valeur et de l'action. L'intégrité doit être valorisée et pratiquée dans toutes les publications de recherche, gestion financière, et les relations humaines.

Il y a plusieurs années, j'assisté à une conférence internationale à l'île de Kos, Grèce. Au cours de ce voyage, j'appris plus sur l'essence de l'intégrité à travers une histoire légendaire. Selon l'histoire, un sculpteur a été chargé de produire un buste pour commémorer un héros bien-aimé. Mais il était trop long et la personne en charge du projet a visité le sculpteur et a demandé pourquoi le produit ne peut être livré immédiatement. Pour lui, il est apparu à faire, mais le sculpteur a dit qu'il avait besoin de plus de temps pour terminer l'arrière. Dans la frustration, le visiteur a demandé qui prendrait soin de voir l'arrière. La réponse du sculpteur était, "Mon dieu vénéré voit l'arrière."

Je crois qu'une personne ou une organisation avec intégrité peuvent supporter et résister à l'épreuve du temps. L'intégrité doit être une vertu de KAIST.

Quatrièmement, "S" est pour la durabilité. L'éducation et la recherche à KAIST doivent finalement chercher la vérité durable. Les thèmes de recherche eux-mêmes doivent être durables et pas trop axées sur des buts à court terme. Le programme MANDATS abordé les principaux enjeux mondiaux en énergie, Environnement, Eau et Développement Durable. Avec le succès de la recherche et du développement axée sur la durabilité, KAIST passera à être un leader mondial de haut échelon dans la science et de la technologie. la recherche axée sur la durabilité va fleurir dans beaucoup d'encouragement et de soutien. Souvent, les résultats de recherche sont mesurés par un indice de citation, mais non moins importante est la qualité assurée par conviction et la confiance de l'un.

Je peux élaborer sur ce point en citant un exemple du Dr. Claude Shannon qui a fait des recherches chez AT&T Bell Labs et est devenu plus tard professeur au MIT. Il a publié avec parcimonie, mais chacune de ses publications était un bijou. À ce jour, sa théorie de l'information est largement appliquée. Nous devons soutenir KAIST de faire de nombreuses contributions durables du même calibre.

Cinquièmement, "T" est pour Trust. KAIST doit être une institution qui est approuvé par le gouvernement, son peuple, et les parents des élèves. La confiance est considérée comme aussi précieux que l'argent comptant.

La culture de la confiance est rendue possible grâce à la compréhension et le soin des uns des autres circonstances. Fiducie prendra racine permanente sur le campus comme une partie de la culture KAIST lorsque la faculté, le personnel et les étudiants, tous les membres de la communauté KAIST, écouter et comprendre beaucoup d'idées et de pensées différentes autres détiennent et partager les réalisations de chacun et sincères félicitations pour l'autre. en outre, quand nous nous engageons à faire nos propres pièces dans l'effort national et social dans la science et de la technologie avec fierté et un sentiment de responsabilité, il va retrouver et de renforcer la confiance de la nation et le public, ainsi que la société mondiale, tenir pour KAIST. Sur une plus grande échelle, nous devons aussi être une institution de confiance recherchée par de nombreux professeurs et étudiants à l'étranger. Avec une telle confiance établie, KAIST diplômés et le peuple de Corée peut trouver de plus en plus grandes opportunités à l'échelle mondiale.

Pour résumer, KAIST devrait être exceptionnel en vue de la création de connaissances, l'avancement dynamique, intégrité, la durabilité et la confiance.

KAIST a atteint sa place comme une université reconnue à l'échelle mondiale grâce à l'appui sans réserve du peuple de la Corée. Je comprends que le transport de KAIST pour rejoindre les rangs de l'université de premier plan dans le monde aspirait par la société à travers le changement continu et l'innovation est la seule façon de retourner l'amour et le soutien de la nation, qui est la mission même, je fus appelé à prendre comme je suis inauguré en KAIST présidence.

invités d'honneur, famille et amis, Je voudrais faire remarquer sur un seul élément plus assez important avant que je compléterai mon discours.

Dernier, mais pas des moindres, Je tiens à féliciter la classe de 2017 pour vos réalisations. Vous surmonté une concurrence féroce pour venir à KAIST, et vous avez persévéré à travers les défis rigoureux pour atteindre ce point. Même si vous avez agonisé avant de prendre votre décision d'inscrire ici, vous avez choisi à bon escient. Tous les membres de la famille KAIST feront de leur mieux pour assurer votre réussite future que vous vous déplacez au-delà de ces murs. Ma porte est toujours grande ouverte pour vous de visiter, et je vais toujours les bienvenus et valoriser vos questions, observations et suggestions.

poule en matière d'éducation et d'orientation générale, s'il vous plaît soyez assuré que les professeurs KAIST et le personnel de soutien sont là pour les étudiants et pour leur meilleure éducation.

Une sorte de 2017, peut votre succès à KAIST et au-delà comme un aimant pour attirer les étudiants du secondaire les plus talentueux pour un enseignement des sciences et de l'ingénierie. professeurs KAIST sont vos modèles et peuvent être vos mentors et les entraîneurs long de la vie.

Personnellement, même après plus de 40 ans depuis mon diplôme de Berkeley, ma femme et moi allons visiter mes professeurs à Berkeley, Professeurs Leon Chua et Ernest Kuh, pour profiter de repas ensemble et avoir des conversations intimes sur de nombreux aspects de la vie. Ce mois-ci, ils étaient heureux d'entendre de mon investiture en tant que président KAIST et a donné ses meilleurs vœux pour mon nouveau rôle au KAIST.

Chers invités d'honneur, Je vous remercie d'être ici aujourd'hui pour marquer le début de ce nouveau chapitre au KAIST. Je crois sincèrement et demande que votre soutien continuera de faire progresser KAIST et bénéficier chacun d'entre nous, notre nation, et le monde.

Président de KAIST

Écoles / collèges / Départements / Cours / facultés


Collège des sciences naturelles

  • Département de physique
  • Département des sciences mathématiques
  • Département de Chimie
  • Graduate School of Nanoscience & La technologie

Collège des sciences de la vie & Bioengineering

  • Département des sciences biologiques
  • Département des sciences médicales et de génie

College of Engineering

  • École de mécanique, Aérospatiale et l'ingénierie des systèmes
    • Département de l'Ingénierie Mécanique
    • Département de génie aérospatial
    • Graduate School of Ocean Systems Engineering
  • École de génie électrique
  • School of Computing
    • Graduate School of Web Science et technologie
    • Graduate School of Information Security
  • Département de génie civil & Génie de l'environnement
  • Department of Bio & Ingénierie du cerveau
  • Département de design industriel
  • Département des systèmes industriels et d'ingénierie
  • Département de génie chimique et biomoléculaire
  • Département des sciences des matériaux et en génie
  • Département de génie nucléaire et Quantum
  • Département de l'information et systèmes de communication
  • Le Chun Graduate School Shik Cho pour les transports écologiques
  • Département de Knowledge Service Ingénierie
  • Graduate School of MANDATS (Énergie, Environnement, Eau, et la durabilité)

Collège des arts libéraux et de convergence scientifique

  • Département des sciences humaines et sociales
  • Graduate School of Culture Technology
  • Département de la gestion des affaires et de la technologie
  • Graduate School of future stratégie
  • Graduate School of politique scientifique et technologique

College of Business

  • College of Business
  • Graduate School of Management
  • Graduate School of Finance
  • Graduate School de l'information & Gestion des médias
  • Graduate School of Green Growth

Histoire


L'institut a été fondé en 1971 comme l'Institut supérieur coréen de la Science (Kais) par un prêt de 6 millions $ US (US $ 34 millions 2014) de l'Agence américaine pour le développement international (TU AS DIT) et soutenu par le président Park Chung-Hee[ L'Institut’s système universitaire a été principalement conçu par Frederick E. Terman, vice-président de Université de Stanford, et Chung Geum-mo, professeur à l'Institution Polytechnique de Brooklyn. L'Institut’s deux fonctions principales étaient de former des scientifiques et des ingénieurs de pointe et de développer une structure de l'enseignement supérieur dans le pays. Les études de recherche ont commencé par 1973 et étudiants de premier cycle étudiés pour baccalauréat’s degrés par 1984.

Dans 1981 le gouvernement a fusionné l'Institut coréen avancée des sciences et de l'Institut coréen des sciences et de la technologie (KIST) pour former la Corée Advanced Institute of Science and Technology, ou KAIST. En raison de différentes philosophies de recherche, KIST et KAIST scindées en 1989. Dans le même KAIST l'année et l'Institut coréen de technologie (TROUSSE) combiné et déplacé de Séoul à l'daedeok innopolis inDaejeon. Le premier acte du président Suh lors de son investiture en Juillet 2006 était d'établir le plan de développement KAIST. Le «Plan quinquennal de développement KAIST» a été finalisé en Février 5, 2007 par le Comité directeur KAIST. Les objectifs du KAIST fixé par Suh devaient devenir l'un des meilleurs scientifiques et technologiques des universités dans le monde, et de devenir l'un des top-10 universités par 2011. En janvier 2008, l'université a abandonné son nom complet, Institut supérieur coréen de la Science et de la technologie, et a changé son nom officiel seulement KAIST.


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