KAIST

KAIST Sveučilišta Južna Koreja

KAIST Detalji

  • Zemlja : Južna Korea
  • Grad : Daejeon
  • Akronim : KAIST
  • Osnovan : 1971
  • studenti (cca.) : 11000
  • Nemojte zaboraviti raspravljati KAIST
Upišite se na KAIST

Pregled


časni gosti, Predsjednik Myung Oh; Povjerenici Gil-Saeng Chung i Sam-Soo Pyo; Bivši predsjednici Ubrzo-Dal Choi i Chang-Sun Hong; bivši član Narodne skupštine, G.. Yong-Kyung Lee; Predsjednik Dae-Im Kang Udruženja šefova S&T Organizacije i njegovi predsjednici država – Predsjednik Young-Myung Choi Koreja zavoda za nuklearnu neširenju i kontrolu, Predsjednik Young-Joon Kim Gwangju instituta za znanost i tehnologiju; i gđa. Soo-Young Lee, predsjedatelj KAIST zaklade za razvoj, koji ne štedi svoju energiju za rad u KAIST uz gosp. Eung-Sun Lee, Vice Chair Zaklade, Potpredsjednik Hang-Ku Chung od KAIST škola Potpora Udruzi, Predsjednik KWI-Roh Lee izradu Centra Nacionalni Nano, Predsjednik Doo-Chul Kim Koreja Institute of Advanced Sciences, Profesor Jang-Hyuk Kwon, glavni Koreja akademije znanosti, istaknuti nastavnici i osoblje, klasa 2017, vraćaju studenti, alumni, roditelji, moji rođaci i prijatelji, i na kraju moja žena Myoung (moj) Kang, I najiskrenije zahvaljujemo što ste bili ovdje početkom 15. KAIST predsjedništva.

Za mene kao da stoji ovdje danas je jedinstveno smisla i donosi mnoge uspomene iz prošlosti. Prije točno pedeset godina, u siječnju 1963, Ja sam bio u vojnoj obuci kao novi enlistee od 111. klase (111 ljudi) korejskog ratnog zrakoplovstva ovdje u Yuseong. Proveo sam dva mjeseca tamo za osnovnu vojnu obuku, i 9 mjeseci za tehničku obuku u elektroničke komunikacijske opreme usluge. Mjesec siječanj je jako hladno s temperaturom od -20 Celzijevih stupnjeva - to je tako hladno u činjenici da je uvala Incheon je zamrznut. U studenom sam potom je prebačen u bazu ratnog zrakoplovstva u Kangneung, Kangwon-do. Sjećam se da kad sam je čekao u Osan za avion na Kangneung, Čuo sam tužnu vijest da je predsjednik John F.. Kennedy je ubijen u Dallasu, Teksas, koji je bio prilično šokantan.

U 2002, Bio sam gostujući profesor KAIST i tijekom tog ljeta sam imao zadovoljstvo gledanja Korejski nacionalni nogometni tim dolazi od iza prestići moćni talijanski tim 2:1. Za ovaj dan, Živo se sjećam one dvije dramatične postignuti golovi Korean tima, a osjećaj nacionalnog ponosa i optimizma.

Danas, Vraćam se Yuseong da služi kao novog predsjednika KAIST. To je velika čast, ali zadatak da nastave je od nacionalne važnosti i izazovno na mnogo načina.

KAIST osnovana 1971 sa svojim temeljnim ciljevima, kao što je navedeno u KAIST ustav članak 1, prvi, educirati i poticati top leta budućih znanstvenika opremljen s rigoroznim temeljnih teorija i sposobnost praktične primjene; drugi, provesti oba dugoročne i kratkoročne temeljna i primijenjena istraživanja koja omogućuje nacije strateških tehnoloških postignuća; i treći, osigurati istraživačke suradnje s različitim bazen istraživačkih institucija i industrije

Pod takvim banner KAIST dovela rast znanosti i tehnologije industrije u Koreji za prošlost 40 godina od svog osnivanja, postao je globalno prepoznat karakterističan istraživačkih sveučilišta, zahvaljujući izvanrednom fakulteta i osoblja posvećen izvrsnom istraživanju i obrazovanju naših budućih lidera. Duboke zahvalnosti je i zbog mojih prethodnika, doktor. Nam Pyo Suh i drugi bivši predsjednici i njihovi administrativni članovi tima, koji su radili zajedno s njima.

Danas, mnogi diplomanti KAIST čine značajne doprinose za razliku profesora u visokom obrazovanju i pionirski istraživače u znanosti i inženjerstvu polja.

Prije samo tjedan dana, moja supruga i ja bili pozvani na KAIST alumni prijem na Međunarodnom Solid-State sklopovi konferencije (ISSCC) u San Franciscu, na kojoj su sudjelovali brojni KAIST alumni, sadašnji učenici i njihovi profesori, i gosti. Saznao sam da je ove godine ponovno, KAIST predstavili najviše radova na ISSCC gdje je standard bar prihvaćanja je prilično visoka. Ovo je samo još jedan pokazatelj koliko KAIST doseže nove visine. KAIST nastavnici i učenici su brojnih radova u raznim globalno uglednih časopisa kao što su Nature i Science.

KAIST moraju nastaviti da ide iznad i izvan ove početne uspjehe, i KAIST mora biti snažan poticaj za gospodarski i industrijski napredak Koreje. Kao narod nedostaje duboki bazen prirodnih resursa, Koreja mora pronaći inovativne načine da se natječu na globalnoj razini kako bi se osigurala prosperitet i dobrobit svojih ljudi. KAIST mora učiniti sve kako bi odvesti zemlju ususret znanosti i tehnologije sa žara i odgovornosti.

U narednim danima, KAIST trebao prerasti u veliki voćka u području istraživanja i obrazovanja, Pouzdan i cijenjen ne samo u Koreji, ali u cijelom svijetu. Polazeći od Korejskog poluotoka, svoje korijene treba obuhvatiti izvan državnih granica, prijelaz preko pet oceana do mnogih kontinenata za crtanje u bogatom i raznolikom skupu svjetske klase ideje i inovacije za proizvodnju plodom - dobro pripremljenih diplomanata koji će se poštovati vođe i doprinose društvu.

Globalno povezan obrazovanje je neophodan u ovo doba sve veće trgovine omogućeno napredno internetu, nadzvučnom zrakoplovstvu, i Supersize brodovi. diplomiranih KAIST treba vrednovati kao inovatora s in-dubina znanje, kreativnost, Sposobnost za jak timski rad i jasnu komunikaciju s tečnost u jezicima. I gdje god da idu, oni mogu i dalje širiti svoje etiku, vrijednosti, vještina i znanja, i od koje svi možemo gledati kao KAIST stabla cvjetaju u svijetu.

Krajnji cilj znanosti, tehnologije i menadžmenta leži u dobrobit našeg društva. A to blagostanje mora biti osiguran na sveučilištima kao kuća za učenje, susjednim regijama, nacija i svijet.

U svojim nastojanjima da osigura tu dobrobit društva, KAIST brzinski Growing Pains se usred svog znatan rast. Moramo olakšati bol kroz povjerenje i uvažavanje jedan drugome, i pridružite u jedinstvu poduzeti korake prema svjetlije sutra KAIST. Ponizno tražiti vašu pomoć, i obvezujemo se da iznesu svoje moci kao lider službenika.

Možda znate za film pod nazivom "Misija". U ovom filmu, plaćenik i rob trgovac glumi Robert De Niro seli na s problematičnom životu slijediti ponizno isusovački svećenik i početi svoj život iznova. U jednoj sceni, De Niro i svećenik se penje strmom slap litice. Kad su završili najteži uspon, nosi sa sobom vrlo težak teret robe kao pokoru za svoje grijehe, oni su pozdravili grupom Indijanaca, koji je odsječen prtljagu i pao s litice. Iako to nije sjediti lako s De Niro se da je izgubio jednom u vrijednosti stavke, teret izvađen je iz svakoga, i njihovi životi nastavio naprijed.

Za otvaranje novog poglavlja, KAIST mora vršiti takvu hrabrost. Umjesto svađe i okrivljavanja osobe za posljednjih nepravdi, KAIST moraju kolektivno usredotočiti na svoju budućnost i učiniti sve za obavljanje važnih zadataka naprijed. I moramo pomoći jedni drugima za oslobađanje od našeg dosega one stvari koje će učiniti naš put i naša misija mutna i nepotrebno teško. Moja supruga i ja smo ovdje raditi s vama za izgradnju KAIST za dobrobit naše majke nacije.

Pokojni duhovni vođa Mahatma Gandhi je upozorio protiv velikih sedam grijeha. Među njima je najvažnije da KAIST su 'znanost bez savjesti,'' Znanje bez karaktera,'' Politiku bez principa,'I' religija bez žrtve. "Moramo nastojati promicati znanost, znanje, i karakter čiste savjesti, Beskompromisan načela i spremni žrtvovati.

KAIST, kako bi postao vođa i doprinose znanosti, tehnologija i industrijski razvoj, moraju činiti dobro u sljedećih pet područja - svaki naglasio pomoću pet slova u nazivu naše institucije.

Prvo, "K" je za stvaranje znanja. Nastavnici i studenti će krenuti u pionirska istraživanja za stvaranje novih znanja i tehnologija. KAIST će surađivati ​​s izvanrednim istraživačkim centrima na domaćem u Daedeok Industrijski park i drugim mjestima, i međunarodno s drugima širom svijeta, uključujući i one u Silicijskoj dolini. Visoke vrijednosti stvaranje znanja često zahtijeva svjetske klase objekata i poticajnog okruženja. Mi ćemo se potruditi da promoviraju aktivnu potporu i angažman od države i drugih vodećih organizacija.

Predavaonicama i profesora istraživačkih laboratorija su bunari novog stvaranja znanja. U istraživačkim programima učenike i nastavno osoblje na čelu, motivirani teško- rade studenti, i diplomski i preddiplomski, može uvelike imati koristi od različitih i jedinstvenih mogućnosti. Međutim, nisu svi produktivni znanstvenici su ravne studentima. Sjećam istaknuto istraživač na Sveučilištu u Kaliforniji, Berkeley, kada sam bio student. Za njega je istraživanje na prvom mjestu, a on je proveo dane i noći u eksperimentima u laboratoriju koji vodi. On će i dalje biti na klupi ponoći, čak i ako je ispit bio je dati sljedeće jutro. Nije dobio sve kao, no u stvaranju znanja, bio je da nitko drugi. Ubrzo nakon diplome počeo je iznenaditi svijet kroz mnoga istraživanja otkrića. KAIST mora vrednovati i podupirati takve talente, inače to je nacionalni gubitak.

Interdisciplinarna istraživanja će potaknuti istraživanje untraveled teritorija gdje su mnogi dragulji mogu se naći. U istraživanju sveučilišta, pojedini akademski odjeli trebali biti centri izvrsnosti. To može biti u odnosu na savršenu sferu ili kuglu. Međutim, ako je prostor poznavanje KAIST je biti ispunjen sferama samo, zatim 48% cjelokupnog prostora će ostati neispunjen, što je prostor za istraživanje za potres istraživanja.

Interdisciplinarna istraživanja zahtijeva fakultet članova iz različitih akademskih odjela usko surađivati ​​razbijanje zidova i prevladavanje neugodnosti. Urezani na ulazu dvorane Bell Labs, Murray Hill, New Jersey je učenje Alexander Graham Bell koji traži da posjeti neistražene teritorije kako bi pronašli nove stvari.

KAIST treba kontinuirano promicanje i istraživači podršku sudjelovati u interdisciplinarnim istraživačkim programima u institutima kao što su KAIST instituta i drugi s uvjerenjem i entuzijazmom.

Drugo, "A" je za napredak na svim frontama. siječnja 30, Nara-ho uspješno lansiran da obiđe svijet, kako bi se prikupiti i prenijeti informaciju da će imati koristi sve ljude širom svijeta. I kao Nara-ho, KAIST bi se trebao pokrenuti na većoj nadmorskoj visini kako bi naš svijet boljim mjestom.

Da bi postali globalno vodeći institut, KAIST mora učiniti sve kako bi osigurali potrebnu podršku i moralno i financijski. Svaki član KAIST mora imati čvrstu uvjerenju da sve može biti učinjeno bolje, da inovativne načine se može naći i da se stvari mogu poboljšati. Dobre navike treba graditi i prakticirati neprestano. KAIST će se također naći načina da poboljšate svoju ukupnu učinkovitost.

KAIST mora pronaći načine za jačanje suradnje s Institutom za temeljnu znanost i brojnim istraživačkim centrima u Daedeok Industrial Park. Poznato je da je uspjeh Silicijske doline je ovise o istraživanju i obrazovanju susjednim sveučilištima kao što su Stanford, Berkeley, i država San Jose. Dean Frederick Terman Sveučilišta Stanford ohrabrio i pomogao William Hewlett i David Packard stvoriti Tvrtka Hewlett-Packard.

Budućnost nacrt KAIST treba remake u dogovoru sa svim svojim sastavnicama i odbora u. Suvlasništvo takvog nacrta mogu se njegovala, održiv i realiziran uz puno sudjelovanje svih.

Treće, "Ja" je kratica za integritet. Integritet KAIST će osigurati dosljedno dobru ravnotežu između teorije i prakse, sloboda i načela, iskrenost i timski rad, i vrijednost i djelovanje. Integritet se mora vrednovati i prakticira u svim istraživačkim publikacijama, financijsko upravljanje, i međuljudski odnosi.

Prije nekoliko godina sam prisustvovao na međunarodnoj konferenciji u Kos Island, Grčka. Tijekom tog putovanja sam naučio više o suštini integriteta kroz legendarne priče. Prema priči, kipar dobio je zadatak da proizvede bistu u spomen voljenu heroj. Ali to je trajalo predugo, a osoba zadužena za projekt posjetilo je kipar i pitanje zašto se proizvod ne može biti isporučena odmah. Njemu se činilo da se uradi, ali kipar, rekao mu je potrebno više vremena za dovršetak stražnjicu. U frustracije posjetitelj je pitao tko će se brinuti da vidi stražnjicu. Kipar je odgovor bio, "Moj časni bog vidi stražnjicu."

Vjerujem da je osoba ili organizacija sa integritetom može izdržati i stajati test vremena. Poštenje bi trebalo biti vrlina KAIST.

Četvrto, "S" je za održivost. Obrazovanja i istraživanja u KAIST na kraju mora tražiti održivog istinu. Istraživanje teme i sami moraju biti održiv i ne pretjerano vođeni kratkoročnim ciljevima. EEWS Program rješavati ključna globalna pitanja u energetiku, okolina, Voda i održivi razvoj. Uz uspjeh održivosti pogon za istraživanje i razvoj, KAIST će porasti da bude top-postroj globalni lider u području znanosti i tehnologije. Održivost-driven Istraživanje će procvjetati pod mnogo ohrabrenja i podrške. Često rezultati istraživanja su mjerene indeksom citat, ali ne manje važno je kvaliteta osigurana vlastita uvjerenja i povjerenja.

Ja mogu razraditi na ovom mjestu citirati primjer Dr. Claude Shannon koji je proveo istraživanje na AT&T Bell Labs, a kasnije je postao profesor na MIT-u. Objavio rijetko, ali svaki od njegovih radova bila je dragulj. Za ovaj dan, njegova teorija informacija široko se primjenjuje. Moramo podržati KAIST da bi mnoge održive doprinose istog kalibra.

Peto, "T" je za povjerenje. KAIST mora biti institucija koja uživa povjerenje vladi, njegovi ljudi, i roditelji učenika. Povjerenje se smatra jednako vrijedan kao tvrdi gotovinu.

Kultura povjerenja je moguće kroz razumijevanje i brigu jedni za druge okolnosti. Povjerenje će se trajno korijen na kampusu u sklopu KAIST kulture kada je fakultet, osoblje i studenti, svi članovi zajednice KAIST, slušati i razumjeti mnoge različite ideje i misli drugima drže i podijeliti međusobno postignuća i iskrene čestitke jedni za druge. osim toga, kad smo se posvetiti napraviti vlastite uloge u nacionalnom i socijalnom poduhvata u znanosti i tehnologiji s ponosom i osjećajem odgovornosti, to će vratiti i ojačati povjerenje nacije i javnost, kao i globalnom društvu, držati za KAIST. Na većoj skali, također je potrebno da bude pouzdana institucija tražio nakon mnogih profesora i studenata u inozemstvu. S takvim povjerenja uspostavljen, KAIST diplomanata i ljudi u Koreji može naći sve više i veće mogućnosti na globalnoj razini.

Sažeti, KAIST trebao biti izvrsne u pogledu stvaranja znanja, dinamičan napredak, integritet, održivost i povjerenje.

KAIST dosegla svoje mjesto kao svjetski priznatog sveučilišta kroz svesrdnu pomoć narodu Koreje. Jasno mi je da izvlače KAIST da se pridruže redovima vodećih svjetskih sveučilišta težili od strane društva putem stalnih promjena i inovacija je jedini način da vrati ljubav i podršku nacije, što je vrlo misija bila sam pozvana da se na što sam otvorio u KAIST predsjedništva.

Uvaženi gosti, obitelj i prijatelji, Želio bih osvrnuti na samo još jedan prilično važna stavka prije nego što sam zaokružiti moj govor.

Posljednji, ali ne manje, Želio bih čestitati klasi 2017 za postignuća. svladao ste žestoku konkurenciju da dođe do KAIST, a vi ste ustrajali kroz rigorozne izazova da bi došli do ove točke. Iako ste možda muči prije nego što odlučite upisati ovdje, odabrali ste mudro. Svi članovi obitelji KAIST će dati sve od sebe kako bi osigurali svoj budući uspjeh kao što kretati izvan tih zidova. Moja vrata su uvijek široko otvoren za Vas da posjetite, i ja ću uvijek dobrodošli i cijeniti svoja pitanja, primjedbe i prijedlozi.

kokoš je u pitanju obrazovanja i smjernice u cjelini, budite sigurni da KAIST profesori i članovi pomoćno osoblje su ovdje za studente i za najbolju obrazovanje.

Klasa 2017, možda je vaš uspjeh na KAIST i izvan nje biti magnet za privlačenje više darovitih učenika srednjih škola za znanost i inženjerskom obrazovanju. KAIST profesori su vaši uzori i može biti vaš dugogodišnji mentori i treneri.

lično, čak i nakon više od 40 godina od moje mature iz Berkeley, moja supruga i ja ići posjetiti mojih profesora na Berkeleyu, Profesori Leon Chua Ernest Kuh, uživati ​​obroke zajedno i imaju intimne razgovore o mnogim aspektima života. Samo ovaj mjesec, oni su bili sretni da čuju moje inauguracije kao KAIST predsjednika i dao najbolje želje za moju novu ulogu u KAIST.

Dragi uvaženi gosti, I hvala ti što si danas ovdje kako bi označiti početak tog novog poglavlja u KAIST. Iskreno vjerujem i molim da će vaša podrška nastaviti napredovati KAIST i korist svih nas, naš narod, i svijet.

Predsjednik KAIST

škole / Fakulteti / odjeli / Tečajevi / fakulteti


Visoka škola za prirodne znanosti

  • Odjel za fiziku
  • Odjel matematičkih znanosti
  • Odjel za kemiju
  • Graduate School of nanoznanosti & Tehnologija

College of Life Science & Bio-inžinjering

  • Odjel za biologiju
  • Zavod za medicinsku znanost i inženjerstvo

College of Engineering

  • Škola strojarstva, Zrakoplovstvo i sustavi inženjerstvo
    • Odjel za strojarstvo
    • Odjel za Aerospace Engineering
    • Graduate School of Ocean Systems Engineering
  • Škola elektrotehnike
  • Škola računarstva
    • Graduate School of Web znanosti i tehnologije
    • Graduate School of Information Security
  • Odjel za civilno & Inženjerstvo za zaštitu okoliša
  • Odjel Bio & Inženjering mozak
  • Odjel za industrijski dizajn
  • Odjel za industrijsko i inženjerstvo sustava
  • Odjel za kemijsku i Biomolecular inženjerstva
  • Zavod za materijale znanosti i inženjerstva
  • Odjel za nuklearnu i kvantne znanosti
  • Odjel za informacijske i komunikacijske znanosti
  • CHO Chun Shik Graduate School za Green transport
  • Odjel znanja usluge inženjerstva
  • Graduate School of EEWS (energija, okolina, Voda, i održivost)

Filozofskog fakulteta i konvergencije znanosti

  • Odjel za humanističke i društvene znanosti
  • Graduate School of Culture tehnologije
  • Odjel za poslovno i tehnološki menadžment
  • Graduate School of Future Strategije
  • Graduate School of znanstvene i tehnologijske politike

Visoka škola za poslovanje

  • Visoka škola za poslovanje
  • Graduate School of Management
  • Graduate School of Finance
  • Graduate School of Information & Uprava mediji
  • Graduate School of Green Growth

Povijest


Institut je osnovan 1971 kao Korea Advanced Institute of Science (Kais) zajmom od 6 milijuna $ (SAD 34 milijuna $ 2014) od Američke agencije za međunarodni razvoj (USAID) i podržan od strane predsjednika Park Chung-Hee[ Institut je akademski program uglavnom je dizajnirao Frederick E. Terman, potpredsjednik Stanford University, i Chung Geuna-mo, profesor na Polytechnic Institution of Brooklyn. Dvije glavne funkcije Zavoda bili trenirati napredne znanstvenike i inženjere i razviti strukturu poslijediplomskog obrazovanja u zemlji. Istraživanja počeo 1973 i studenti studirao za prvostupnika stupnjeva po 1984.

U 1981 Vlada spojio Korejski Advanced Institute of Science i korejski institut znanosti i tehnologije (Kist) formirati Korea Advanced Institute of znanosti i tehnologije, ili KAIST. Zbog različitih istraživačkih filozofija, Kist i KAIST podijeliti u 1989. U istoj godini KAIST i Koreji Institute of Technology (KIT) kombinirana i preselio iz Seoula do Daedeok Science Town inDaejeon. Prvi čin predsjednika Suh na njegove inauguracije u srpnju 2006 bio je nokautirati plan razvoja KAIST. The „KAIST razvoj petogodišnji plan” je dovršen u veljači 5, 2007 od strane Upravnog odbora KAIST. Ciljevi KAIST postavio Suh su postali jedan od najboljih znanosti i tehnologije sveučilišta u svijetu, i da postane jedan od najboljih-10 sveučilišta strane 2011. U siječnju 2008, Sveučilište pala svoje ime i prezime, Koreja Napredno institut znanosti i tehnologije, i mijenja svoj službeni naziv za samo KAIST.


Dali želiš raspravljati KAIST ? Bilo koje pitanje, komentare ili mišljenja


KAIST na karti


foto


fotografije: KAIST službena Facebook

Video





Podijelite ovu korisne informacije sa svojim prijateljima

KAIST recenzije

Pridružite se raspravljati o KAIST.
MOLIM ZABILJEŽITE: EducationBro Magazin vam daje sposobnost za čitanje informacije o sveučilištima u 96 jezici, ali vas molimo da poštuju druge članove i ostavite komentare na engleskom jeziku.