KAIST

Zanîngeha KAIST South Korea

hûragahiyan li kast

  • Welat : Koreya Başûr
  • Bajar : Daejeon
  • akronîm : KAIST
  • hate damezrandin : 1971
  • xwendekarên (approx.) : 11000
  • Ji bîr neke nîqaş KAIST
Kul at KAIST

Têgihiştinî


Mêvanên birêz, Myung Ax, Serokê; Pêkeşkirina Gil-Saeng Chung û Sam-Soo pyo; Serokê berê yê Soon-Dal Choi û Chang-Sun Hong; Endamê berê yê Meclîsa Neteweyî ya, Birêz. Yong-Kyung Lee; Serokê Dae-Im Kang a Komeleya dinîaę S&Rêkxiraw T û serokên endamê wê – Serokê Young-Myung Choi ya Enstîtuya Koreya yên Nonproliferation û Control Navokî, Serokê Young-Joon Kim ya Enstîtuya Gwangju of Science and Technology; û Ms. Soo-Young Lee, ji Serokê Giştî ya Komeleya Pêşketina KAIST, ku enerjiya xwe di xebatê de ji bo KAIST li gel Birêz jî nedirixand,. Eung-Sun Lee, Cîgirê Serokê Weqfa, Cîgirê Serokê Hang-Ku Chung of School KAIST Piştgiriya ji bo Komeleya, Serokê Kwi-Roh Lee ya ku Navenda senaryoyeke Nano Neteweyî, Serokê Doo-Diyara Kim ya Enstîtuya Koreya of Sciences pêşketî, Profesor Jang-Jikke Kwon, serekî yên Akademiya Zanist Koreya, fakulteya distinguished û karmendên, çîna yên 2017, xwendekarên vegera, derçûyên, dewûbav, mirovên xwe û dostên min, û di pey re jina min Myoung A (min) Kang, Ez herî durist û spasiya we dikim ji bo ku em li vir ji bo di destpêkê de ji serokatiya KAIST 15'ê.

Ji bo min ji rawestayî bê îro li vir taybet watedar e û derdixe gelek dîtin.Bîrên from the past. Tam pêncî sal berê, Di çileya 1963, Ez di perwerdeya leşkerî, wek enlistee nû ya çîna 111th bû (111 mêr) Hêzên Hewayî yên Koreyî li vir di Yuseong. Ez du mehan li wir ma ji bo perwerdeya bingehîn leşkerî, û 9 mehan de ji bo perwerdeya teknîkî di ragihandina elektronîkî xizmeta. Meha Çileya bi giranî sar bi agirê bû -20 ° C - ev di rastiyê da sar bû ku bay Incheon hat rawestandin. Li November Paşê ez li baregeha Hêzên Ezmên li Kangneung hate veguhestin, Kangwon-Do. Ez bibîrxistin ku ku ez di Osan li benda wan bû ji bo ku balafir ji bo Kangneung, Min bihîst ku nûçeyên xemgîn ku John F Serokê. Kennedy li Dallas bi mirinê hate gulebarankirin, texas, ku pir xirab bû,.

Li 2002, Ez profesor serdana yên KAIST bû û di dema ku havînê ez kêfxweş temaşe tîma futbolê Koreyî Neteweyî ya ji pişt bêm ba bigire tîma bi hêz Italian hebû 2:1. Ji bo vê rojê, Bîra min, li meha ku du armancên dramatîk de golek ji aliyê tîma Koreyî, û hesta neteweyî û bi xweşbînî.

Îro, Ez ji bo Yuseong vegere ji bo ku wek serokê nû KAIST xizmetê. Ev şerefek mezin e, di heman demê de di karê hilgirtin li ser e ji girîngiya neteweyî û zehmet de bi gelek awayan.

KAIST de hate sazkirin 1971 bi armancên damezrandina wê, wek ku di benda destûra KAIST diyar kir 1, yekem, ji bo perwerde û digirin, top-flight zanyar pêşerojê bi teoriyên bingehîn bi hûrbînî û kapasîteya ji bo sepanên pratîk stendine; duyem, avabûye ji bo hem demeke dirêj û dema kurt-bingehîn û lêkolîna ku dihêle pêşveçûyinên teknolojîk stratejîk netewe ya Bûrsayê dan; û sêyem, to ne hevkariyên lêkolîn bi hewzeke bi cur ji aliyê saziyên lêkolînê û pîşesaziya

Di nav van de pankarta KAIST birin hatiye mezinbûna pîşesaziya zanistî û teknolojiyê ya li Koreya ji bo dema borî de 40 salan ji damezirandina xwe û, bûye zanîngehê lêkolînên cuda global naskirin, sipas ji bo fakulteyê û karmendên hilawîstî ji bo lêkolînên giranbiha û perwerdehiyê ya rêberên pêşeroja me. sipasiya xwe jî, ji ber ku ji selefên min, Dr. Nam pyo Suh û din serokên berê û endamên tîma îdarî wan, ku li gel wan kar kiriye.

Îro, gelek derçûyên KAIST bi beşdariya kesayetên weke mamostayên emekdar li xwendina bilind û pêşengên lêkolîneran di warên zanistî û endezyariya.

Just a week ago, ez û jina xwe ji bo Derçûyên resepsiyona KAIST di Konferansa Navneteweyî ya Circuits Solid-Dewletê hatin vexwendin (ISSCC) li San Francisco, ku ji aliyê gelek Derçûyên KAIST amade bûn, xwendekarên niha û mamosteyên wan, û mêvanên. Ez hîn bûm ku di vê salê de careke din, KAIST herî rojnameyên li ISSCC kirin ku bar standard yên qebûlkirinê pir bilind e. Ev yek tenê jî nîşan dide ka mirov çawa KAIST xwe digihîne de dilivî nû ye. Di fakulteya KAIST û xwendekaran belgeyên gelek in cuda rojname global-rêz wek Nature û Science de hatine weşandin hatine.

KAIST divê berdewam li jor û li derveyî van serkeftinên destpêkê here, û KAIST divê engine xurt ji bo pêşxistina aborî û pîşesazî yên Koreya be. Wek netewe de kêmahiya we hewza kûr çavkaniyên xwe yên xwezayî, Koreya divê rêyên înnovasyonî ji bo pêşbaziyê global de bikin, da ku dewlemendiya û rehetiya gelê xwe bibînin. KAIST divê herî baş xwe bi rê ve netewe ber bi sînorên zanistî û teknolojiyê ya bi kelegermiya û berpirsiyariya do.

Di rojên pêş de, KAIST divê nav dara fêkîya mezin di warê lêkolîn û perwerdeyê mezin dibin, dilsoz û hurmet ji ne bi tenê li Koreya, di heman demê de li seranserê dinyayê. Guherandinên ji girava Koreyî, rehên xwe, divê li derveyî sînorên neteweyî span, Deriyê li ser pênc oqyanûsê ji bo gelek parzemînan ji bo balê di set dewlemend û cur bi cur ên raman-class cîhanê û nûkirinên ji bo hilberîna wê berê wê - derçûyên baş-amade ku wê were rêberên û contributors ji bo civakê de rêz.

A perwerdeya global-ve girêdayî di vê dinyayê de ji zêdebûna bazirganiya enabled destê internet pêşketî girîng e, hewavaniyê supersonic, û keştiyên supersize. mezûnên KAIST, divê wek berpirsên bi kûrahî-zanîna qîmet bi wan were, afirîneriya, capability ji bo hevkarîya bi hêz û ragihandinê zelal bi zanîna zimanan. Û ciyê ku ew herin, ew dikarin hê bêtir belav etîka xwe, nirxên, jîrektî û zanîna xwe, û ji ku dikare her tiştî em weke darên KAIST watch bişkivîn cîhanê.

Armanca dawî ya zanist, teknolojî û management dikevîte di rehetiya civaka me de. Û ev baş-being divê di zanîngehan de wek malên fêrbûna bêne misogerkirin, herêmên cîran, netewe û cîhanê.

Di hewldanên wê yên ji bo damezrandina vê rehetiya civakê de, KAIST êşa pêşkeftî di nava mezinbûna balkêş xwe kişand. Divê em êşa bi riya bawerî û berçav ji bo yekî din, nerihetî û, û tev li yekîtiya bo ku gavên ber bi sibê rontir ji KAIST. Ez bi dilnizmî li alîkariya xwe, û sond derxistin derve hewl pêktê, min weke lîderekî xulamê.

Hûn dikarin ji fîlmê bi navê "The Mission" dizanin. Di vê fîlmê de, mûxalîf û xulamê trader played by Robert De Niro li ser dahatûya xwe ji jiyana teng li pey Serokkahîn Jesuit dilnizm û dest bi jiyana xwe di rişteya. Li yek cihê bûyerê, De Niro û Serokkahîn bi hilkişandina xwe ji zinaran waterfall di kaşê re. Gava ku ew salire herî zehmet temam, ku rahiştiye bi wî barekî gelek giran ji malê wek rojîyan ji bo gunehên xwe, ew ji aliyê komeke ji Hindistanê, xwecihaxêv silav kirin, ku jêke ji bagajê û lê li ser xwe di kaşê re berdaye. Gava ku wê ew rûniştin ne bi hêsanî bi De Niro ji bo tomar carekê bi qedr xwe ji dest dane, barê ji her kesî hat rakirin, û jiyana xwe berdewam pêş.

Ji bo vekirina rûpeleke nû, KAIST divê wisa cesareta xwe bigihîne. Li şûna munaqeşê û xeydê, gelê ku ji bo sûcên borî, KAIST kolektîf de, divê li ser pêşeroja xwe hûr û îmkanên xwe ji bo karên girîng li pêşiya. Û divê em bi hev re ji bo serbestberdana ji hemêza me ji wan tiştên, ku rê û mîsyona xwe çûbû û nezan zehmet dê alîkarî. ez û jina xwe li vir in, ji bo bi we re kar ji bo avakirina KAIST ji bo xatirê yên miletê me yê zikmakî.

Serokê ruhanî dereng Mahatma Gandî li dijî mezin heft gunehên hişyar kir. Di nav wan herî girîng, ji ​​bo KAIST in 'zanist bê wijdan,'' Bêyî character,'' Siyaseta bêyî prensîba,'' Û '' ol, bêyî qurban. '' Divê em bixebitin ku riayeta zanist, zanyarîn, û xeysetê bi wijdana paqij, prensîbên bêtawîz û goriyeke naxwazin.

KAIST, ji bo ku bibe serokê û ji bo zanist, teknolojî û geşepêdana pîşesazî, Divê baş di pênc qadên jêr de do - her ziman bi bikaranîna pênc nameyên bi navê saziya me.

Di serî de, "K" e ji bo çêkirina zanînê. endamên hîndekar û xwendekarên wê nav lêkolîn pêşengiya nediwêrî ji bo afirandina zanînê û teknolojiya nû. KAIST bi navendên lêkolînê hilawîstî hundur û li Daedeok Park Industrial û cihên din re hevkariye wê, û navnetewî de bi kesên din seranserê cîhanê di nav wan de li Geliyê Sîlîkonê. creation zanîna-nirxa bilind caran pêdivî bi dezgehên-class cîhanê û piştevan. Em best me wê çi ji bo pêşvebirina piştgiriya çalak û pabendbûna ji hikûmetê û rêxistinên din ên sereke.

salonên semîneran û di laboratuarên lêkolîn, profesor 'bîrên ên afirandinê zanîna nû. Di bernameyên lêkolîn navend-xwendekar û fakulteya-birin, de sextekarî zehmet- xwendekarên dixebitin, hem qedandiye û lîsans, dikarin gelek ji derfetên cur bi cur û yekane bi kêrî. Lebê, ne hemû lêkolîneran di hilberînê de xwendekar sererast A in. Bîra min, ku lêkolîner helawestiyên li University of California, Berkeley gava ku ez xwendekara masterê bû. Ji wî re lêkolîn paye bû, û ew roj û şevê derbas di tecrûbeyên Meşandina laboratorê de. Ew dê hê li bench wî borî nîvê şevê be, heta eger an testa dawî di sibê zû da bê dayîn. Wî hemû Wek get ne, di heman demê de li creation zanînê, wî ya duyemîn ji bo none bû. Di nêzîk de piştî wî dest pê kir amaze ku dinya bi gelek hemleyên lêkolîn. KAIST, divê qîmetê û piştgiriya van jêhatiya, yan na, ev windabûna netewî ye.

lêkolîn dîsiplîner wê teşwîq, lêkolîneke li ser axa untraveled ku gelek gems dikare bê dîtin. Di zanîngehê de lêkolîn, beşên akademîk ferdî divê navendên bilîmetiyê bên. Ev dikare ji bo qada temam an jî ball bihêt. Lebê, ger di qada zanînê ji KAIST e ku bi waran de bên dagirtin tenê, paşan 48% ji tevahiya qada dê unfilled bimîne, ku e di qada bi ilham ji bo earthshaking lêkolîn.

lêkolîn navdîsîplînî, bang ji bo endamên fakulteya ji beşên cuda yên akademîk ji bo ji nêzîk ve bi şikandina dîwarên û xeyd û rêbargirtin hevkariyê. Ferşan li salona ketina Bell Labs, Murray Hill, New Jersey hînkirina Alexander Graham Bell ku dixwaze, ku serdana deverên patrolê yên ji bo dîtina tiştên nû ye.

KAIST ku pêwîstî bi dem pêşvebirina û lêkolînerên piştgiriya ji bo beşdarbûna di bernameyên lêkolîn dîsiplîner li enstîtuyan re wekî Enstîtuya KAIST û yên din jî bi heqîqet û kelecana.

Ya duyemîn jî, "A" e ji bo pêşketina li hemû eniyên. on January 30, Nara-ho bi serkeftî hate destpêkirin ji bo xeleka cîhanê li hev civand û vîdeoyên agahiyên ku dê hemû kesan li seranserê cîhanê bi kêrî. Û wek Nara-ho, KAIST divê bi xwe ji bo nizm jê mezintir destpêkirin ji bo ku cîhana me li cihekî baştir.

Ku bibin peymangeha global sereke, KAIST divê herî baş xwe bi ewle, piştgiriya pêwîst hem exlaqî û aborî de bikin. Her endamek KAIST divê cezakirina zexme ku her tişt dikare bê baştir kirin hene, ku riyên înnovasyonî dikare bê dîtin û ku tiştên baştir. Adetên baş divê bê avakirin û dev ji pîşeyê. KAIST jî dê rê bo berevpêşbirina îmkanên xwe ya giştî bibîne.

KAIST divê rêyên ji bo bihêzkirina hevkariyên bi Enstîtuya bo Science Basic û gelek navendên lêkolînê li Park Industrial Daedeok bibînin. Tê zanîn, ku serkeftina Silicon Valley hatiye li ser lêkolîn û perwerdeyê yên zanîngehên cîran yên wek Stanford hinged, Berkeley, û San Jose State. Dean Frederick Terman ji Zanîngeha Stanford teşwîqkirin û alîkariya William Hewlett û David Packard ji bo afirandina Hewlett-Packard Company.

Bernameya pêşeroja KAIST divê bi şêwirmendiyê di gel hemû pêkhateyên wê û Heyeta Mutevelli anket û bê. Co-milkiyeta yên wisa Ellahê dikare bê hilanîn, berdewamkirin û fêm kir ku bi beşdariya tevahiya.

Ya sêyemîn jî, "Ez" de radiweste, ji bo entegrasyonê,. Li ser yekparçetiya KAIST a balance tim baş di navbera bîrdozî û pratîkê de pêkanîna wê, azadî û prensîba, jidilî û karê hevbeş, û nirx û çalakî. Destpakiyê divê qîmet bi wan were û pîşeyê li hemû weşanên lêkolîn, rêveberiya aborî, û têkiliyên mirovan.

Çend sal pêşda ez li konferanseke navnetewî li Kos Island beşdarî, Yewnanistan. Di vê rêwîtiyê de ez zêdetir li ser naveroka yekitîya bi çîrokeke efsaneyî hîn. Li gorî nûçeyê, peyrewîkirin ji bo hilberîna a bust k'ifş bû, ji bo bîranîna a hero delal. Lê ew ku pir dirêj û kesê li ser vê projeyê ya Hunermendê ziyaret kir û pirsî çima ew berhem ne nikaribû di cih de bên radestkirin. Ji wî re wisa xuya bû ku bê kirin, lê ya Hunermendê got pêdiviya wî bi xwe demeke din ji bo qedandina naçin. Li dilşkestina mêvan pirsî ku dê xema ji bo dîtina naçin. bersiva Hunermendê bû, "Xwedê re rêzgirtin min naçin dibîne."

Ez bawer a mirovek an rêxistinek bi yekitîya dikarin ragirin û rawestin testa ji dem. Destpakiyê divê a dilpakiya ji KAIST be.

Ya çaremîn, "S" e ji bo berdewamiyeke. Perwerde û lêkolîn li KAIST di dawîyê de, divê li rastiyê domdar. dirbên lêkolînên xwe de, divê domdar be û biberfirehî vebêje ji aliyê armancên demeke kurt-çolistanan ne. Di bernameyê de EEWS mijarên key global li Energy re peyivî, Dor, Avê û Domdarî. Bi serkeftina lêkolîn û pêşketina-domdariyê çolistanan, KAIST rabe da ku bibe rêberê global top-Echelon di zanistî û teknolojîyê. lêkolînên-Domdarî Înşallah dê di bin cesaret û piştgiriya gelek nûve. Gelek caran encamên lêkolînê bi destê a index, ressam, pîvandin, lê tu girîngtir, kêmtir bi kalîte ji aliyê hikum û baweriya xwe bi yek e.

Ez dikarim li ser vê mijarê ku aîdê mînaka Dr hûr hûr. Claude Shannon ku lêkolîn li AT kir&T Bell Labs û paşê profesor li MÎT'ê bû. Ew tesîrê weşandin di heman demê de her yek ji weşanên xwe a jewel bû. Ji bo vê rojê, teoriya agahî xwe yêne serî. Divê em ji bo piştgiriya KAIST ji bo ku gelek ji domdar yên bi klasa heman.

Fifthly, "T" e ji bo Trust. KAIST divê sazî ku ji aliyê hikûmeta ewle be, gelê xwe, û dê û bavên xwendekaran. Trust wek giranbiha wek cash zehmet dihesibe.

Divê ku çanda bi baweriya bi riya têgihiştina çêkirin û îhtiyacên ji bo yek ji mercên din. Trust wê root daîmî li ser erda wekî beşek ji çanda KAIST bigirin dema ku Fakulteya, personel û xwendekarên, hemû endamên civaka KAIST, guhdarî bikin û fêm bikin gelek nêrînên cuda cuda û ramanên din bigirin û parve serkeftinên hev û pîrozbahiyê ji dil ji bo hev. Ji bilî vê, dema em bi xwe bikîn ji bo parçeyên xwe li xebatên netewî û civakî di zanistî û teknolojîyê bi serbilindî û hesta berpirsyariyê, ew dê bikoşe û xurtkirina baweriya miletê me û raya giştî re, û herweha di civaka global, bigirin ji bo KAIST. Li ser asteke mezintir, em bi pêdivî bi bê saziyeke ewle piştî ji aliyê gelek profesorên û xwendekarên derveyî welêt geriyam. Bi vî rengî baweriya avakirin, KAIST mezûnên û gelê Koreya dikarin derfetên zêdetir û mezintir global bibînin.

bi kurtî, KAIST divê li view of creation zanîna hilawîstî be, pêşveçûnên dînamîk, linavketinî, domdariyê û baweriya.

KAIST cihê xwe wekî zanîngehê ya cîhanê tê naskirin bi saya piştgiriya wholehearted ya gelê Koreya gihîşt. Ez fêm bikin ku hauling KAIST ku beşdarî nava refên yên zanîngehê-dinya serkêşiya demek ji aliyê civakê de bi riya guhertina berdewam û nûjenî bi tenê rêya vegerê ji hezkirina xwe û piştgiriya ji miletê e, ku bi vê mîsyona ez gazî kirin û bi ser ku ez di nav serokatîya KAIST de vekiriye, ez e.

mêvanên Emekdar, malbat û hevalên, Ez dixwazim ku ev daxuyanî da li ser bi tenê yek zêdetir babete bêtir girîng e berî ez kom kirin axaftina min.

Dawîn, lê ne bi kêmanî, Ez dixwazim pîrozbahiyê li Class of 2017 ji bo destkeftiyên xwe. Tu ketim pêşbirka dijwar bên ba KAIST, û hûn bi riya têkoşîneke bi hûrbînî xwe bigihîne vê qonaxê de, tengahî radigirt. Tevî ku hûn Dibe ku berî biryara xwe ji bo kul i vir herikę, hûn bi aqilmendî bijartî. Hemû endamên malbatê ji KAIST dê best xwe yên ji bo serkeftina pêşeroja te wek ku tu li derveyî van dîwaran bar bikin. derî min her tim berfireh vekirî ji bo te ji bo serdana, û ez ê her tim bi xêr û qîmetê pirsên te, çavdêriyên û pêşniyarên.

hen ew ji bo perwerde û rêberî tê di giştî, ji kerema xwe ve bêne temînkirin ku mamosteyên KAIST û piştgiriya endamên personelên li vir in, ji bo xwendekaran û ji bo perwerdehîya herî baş xwe.

class of 2017, Dibe ku serkeftina xwe li KAIST û ji derveyî be a magnet ku bala xwendekarên dibistana bilind, kompleksên wan kêm ji bo perwerdehiya zanistî û endezyariya. mamostayên KAIST modelên rolê xwe de ne û dikare bibe jiyana-dirêj dunavan e û paysîkilsiwarî te.

Di eslê xwe de, Heta piştî zêdetir ji 40 salan ji xwendina min ji Berkeley, ez û jina xwe here serdana mamosteyên xwe li Berkeley, Profesor Leon Chua û Ernest Kuh, ji huneran xwarinê bi hev re û axaftinên samîmî li ser gelek aliyên jiyanê yên. Just vê mehê, ew kêfxweş in ku ji ya sundxwarinê de min wek serokê KAIST bibihîzin bûn û da baş dixwaze, ji bo rola nû ya min li KAIST.

mêvanên hêja bi rûmet, Ez spasiya we dikim ji bo ku îro li vir bi boneya destpêka vê beşa nû li KAIST. Ez durist û bawer dikin û daxwaz dikin ku piştgiriya xwe berdewam bikin ji bo KAIST û bi kêrî me hemûyan, neteweya me, û cîhanê.

Serokê KAIST

dibistanên / Colleges / Departments / kursên / fakulteyên


College of Science Natural

  • Beşa Fîzîkê
  • Beşa Îlmên Mathematical
  • Department of Chemistry
  • Dibistana seretayî qedandiye ji Nanoscience & Teknolocî

College of Science Life & Bioengineering

  • Beşa Îlmên biyolojîk
  • Beşa Zanistên Medical û Engineering

College of Engineering

  • School of Mechanical, Aerospace û Systems Engineering
    • Beşa Mechanical Engineering
    • Department of Engineering Aerospace
    • Dibistana seretayî qedandiye ji Ocean Systems Engineering
  • Endezyariya Elektrîkê
  • School of Computing
    • Dibistana seretayî qedandiye of Science and Technology Web
    • Dibistana seretayî qedandiye yên Ewlekariya Information
  • Department of Civil & Engineering Environmental
  • Beşa Bio & Engineering mejî
  • Beşa Design Industrial
  • Department of Engineering Industrial û Systems
  • Department of Chemical û Engineering Biomolecular
  • Beşa zanistî û Engineering
  • Beşa Nuclear û Engineering Quantum
  • Department of Information û Engineering Ragihandin
  • The Cho Chun SHIKyê aspîrantûrayê ji bo Ragihandinê Green
  • Department of Knowledge Service Engineering
  • Dibistana seretayî qedandiye ji EEWS (Înercî, Dor, Av, û Domdarî)

College of Arts Lîberal û Science Convergence

  • Beşa Humanities û Zanistên Civakî
  • Dibistana seretayî qedandiye of Technology Çand
  • Department of Management Business û Teknolojî
  • Dibistana seretayî qedandiye ya Stratejîya Future
  • Dibistana seretayî qedandiye ji Policy Zanist û Teknîk

College of Business

  • College of Business
  • Dibistana seretayî qedandiye ji Management
  • Dibistana seretayî qedandiye ji Aborî
  • Dibistana seretayî qedandiye ji Information & Management Media
  • Dibistana seretayî qedandiye ji Tillväxtverket Green

Dîrok


Enstîtuya Kurdî li hate damezrandin 1971 wek ku Koreya Enstîtuya pêşketî of Science (Qeys) bi deyn Amerîka 6 milyon $ (Amerîka bi 34 milyon $ 2014) ji Ajansa United States for International Development (USAID) û bi piştgiriya serokê Park Chung-hee[ xaxê akademîk a Enstîtuyê bi taybetî ji aliyê Frederick E re hate çêkirin. Terman, cîgirê serokê Zanîngeha Stanford, û Chung Geum-mo, profesor li Saziya Polytechnic ji Brooklyn. du erkên sereke yên enstîtuyekê bûn perwerdeyê ji bo zanyar û endazyarên pêşketî û pêş a avahiya perwerdeya masterê li welêt. xebatên lêkolînê de dest pê kir û ji aliyê 1973 û Undergraduates bo derece bakeloryayê lêkolîn ji aliyê 1984.

Li 1981 hikûmetê, CVAE û xweşî hatî ferhenga Korean Enstîtuya pêşketî of Science û Enstîtuya Koreyî of Science and Technology (kist) ji bo avakirina Enstîtuya pêşketî Koreya of Science and Technology, an KAIST. Ji ber ku cuda cuda felsefeyên lêkolîn, Kist û KAIST parçe di 1989. Di KAIST heman salê û Enstîtuya Koreya of Technology (KIT) bi hev re û ji Seoul ji Daedeok Science Town inDaejeon bar kir. The yekemîn çalakiya Serokê Suh li ser xwe ya sundxwarinê de di meha Tîrmehê de 2006 bû, ku dev ji Plana Pêşxistina KAIST. The 'Development Five-Year Plan KAIST' on February pêwystîy bû 5, 2007 ji aliyê Komîteya Rêveberiya KAIST. Armancên KAIST set by Suh bûn ku bibin yek ji baştirîn zanîngehên zanistî û teknolojîyê de di cîhanê de, û ji bo bibe yek ji top-10 zanîngehan ji aliyê 2011. di çileya 2008, zanîngehê berdaye navê xwe, Koreya Enstîtuya pêşketî of Science and Technology, û navê wê yê fermî bi tenê guherî KAIST.


Ji xwevê rabû nîqaş KAIST ? Bęjeyek ji pirsa, comments an reviews


KAIST li ser Map


Photo


Photos: KAIST Facebook fermî

Video





Share this info kêrhatî bi hevalên xwe re

kast Raviaws

Join ji bo nîqaşkirina ji KAIST.
TIKA YE BI BÎR: Magazine EducationBro dide we şîyana xwendin info about zanîngehên li 96 zimanan, di heman demê de em ji we bixwazin ku endamên din rêz û dev ji comments li English.