KAIST

KAIST Sul Korea University

detalhes Kast

  • País : Coreia do Sul
  • Cidade : Daejeon
  • Acrônimo : KAIST
  • Fundado : 1971
  • estudantes (aprox.) : 11000
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Visão geral


honoráveis ​​hóspedes, Presidente Myung Oh; Trustees Gil-Saeng Chung e Sam-Soo Pyo; Ex-presidentes Soon-Dal Choi e Chang-Sun Hong; ex-membro da Assembleia Nacional, Sr. Yong-Kyung Lee; Presidente Dae-Im Kang da Associação dos Chefes de S&Organizações T e seus presidentes membro – Presidente Young-Myung Choi da Coreia do Instituto de Não-Proliferação Nuclear e Controle, Presidente Young-Joon Kim de Gwangju Instituto de Ciência e Tecnologia; e Ms. Soo-Young Lee, Presidente da Fundação KAIST Desenvolvimento, que não poupa a sua energia no trabalho para KAIST juntamente com o Sr.. Eung-Sun Lee, o Vice-Presidente da Fundação, Vice-Presidente Hang-Ku Chung da KAIST Escola de Apoio Associação, Presidente Kwi-Roh Lee, do Centro Nacional Fabrication Nano, Presidente Doo-Chul Kim, da Coreia do Instituto de Ciência Avançada, Professor Jang Hyuk-Kwon, o diretor da Academia de Ciências da Coréia, corpo docente diferenciado e pessoal, a classe de 2017, estudantes que retornam, alunos, pais, meus parentes e amigos, e, finalmente, a minha esposa Myoung A (meu) Kang, Eu sinceramente obrigado por estar aqui para o início da Presidência KAIST 15º.

Para mim, estar aqui hoje é excepcionalmente significativa e traz muitas memórias do passado. Exactamente há cinquenta anos, em Janeiro de 1963, Eu estava em treinamento militar como uma nova enlistee da classe 111 (111 homens) da Força Aérea coreana aqui em Yuseong. Passei dois meses lá para treinamento militar básico, e 9 meses para formação técnica em equipamentos de serviço de comunicações electrónicas. O mês de janeiro foi severamente frio, com uma temperatura de -20 graus Celsius - que era tão frio no fato de que a baía Incheon foi congelado. Em novembro I foi então transferido para a base da Força Aérea em Kangneung, Kangwon-Do. Lembro-me que, como eu estava esperando em Osan para um avião para Kangneung, Eu ouvi a triste notícia de que o presidente John F. Kennedy foi morto a tiros em Dallas, Texas, que foi bastante chocante.

Em 2002, Eu era um professor visitante da KAIST e durante esse verão, eu tive o prazer de assistir o time de futebol coreana Nacional vir de trás para ultrapassar o poderoso time italiano 2:1. Até hoje, Lembro-me vividamente esses dois objetivos dramáticos marcados pela equipe coreana, eo sentimento de orgulho e otimismo nacional.

Hoje, Eu voltar a Yuseong para servir como o novo presidente KAIST. É uma grande honra, mas a tarefa de continuar é de importância nacional e desafiador em muitos aspectos.

KAIST foi criada em 1971 com os seus objectivos fundadores, tal como indicado no artigo constituição KAIST 1, primeiro, para educar e promover top-flight futuros cientistas equipados com teorias básicas rigorosos e capacidade para aplicações práticas; segundo, a realizar tanto a longo prazo e de curto prazo a investigação fundamental e que permite que os avanços tecnológicos estratégicos do país, aplicada; e terceiro, para fornecer colaborações de pesquisa com um conjunto diversificado de instituições de pesquisa e indústria

Sob tal bandeira KAIST tem liderado o crescimento do setor de ciência e tecnologia na Coréia para o passado 40 anos desde a sua criação e, tornou-se uma universidade de pesquisa distintiva reconhecida mundialmente, graças ao corpo docente e funcionários excelente dedicado a excelência da investigação e da educação dos nossos futuros líderes. Profunda gratidão também é devido aos meus antecessores, Dr. Nam Pyo Suh e outros ex-presidentes e membros de sua equipe administrativa, que trabalharam ao lado deles.

Hoje, muitos graduados KAIST estão fazendo contribuições notáveis ​​como ilustres professores no ensino superior e pioneiro pesquisadores em áreas de ciência e engenharia.

Apenas uma semana atrás, minha esposa e eu fomos convidados para uma recepção de alunos KAIST na Conferência Internacional de Circuitos em estado sólido (ISSCC) em San Francisco, que foi assistido por muitos alunos KAIST, os atuais alunos e seus professores, e convidados. Eu aprendi que este ano, mais uma vez, KAIST apresentou o maior número de papéis no ISSCC onde a barra padrão de aceitação é bastante elevado. Esta é apenas mais uma indicação de como KAIST está atingindo novos patamares. O corpo docente e os alunos KAIST publicou muitos artigos em vários jornais mundialmente respeitados, como Nature e Science.

KAIST deve continuar a ir acima e para além destas realizações iniciais, e KAIST deve ser um poderoso motor para o progresso económico e industrial da Coreia. Como uma nação sem um profundo pool de recursos naturais, A Coreia tem de encontrar formas inovadoras para competir globalmente para garantir a prosperidade eo bem-estar de seu povo. KAIST deve fazer o seu melhor para conduzir a nação rumo às fronteiras da ciência e da tecnologia com fervor e responsabilidade.

Nos próximos dias, KAIST deve crescer em uma árvore de fruta grande no campo da investigação e da educação, confiável e respeitado não só na Coreia, mas em todo o mundo. A partir da península coreana, suas raízes devem abranger além das fronteiras nacionais, atravessar as cinco oceanos para vários continentes para desenhar em um conjunto rico e diversificado de idéias e inovações de classe mundial para produzir os seus frutos - graduados bem preparados que serão respeitados líderes e colaboradores com a sociedade.

A educação globalmente conectado é essencial nesta época de crescente comércio ativado por Internet avançada, aviação supersônica, e navios supersize. graduados KAIST devem ser avaliados como inovadores com conhecimento aprofundado, criatividade, capacidade de trabalho em equipe forte e uma comunicação clara com fluência em línguas. E onde quer que vá, eles podem continuar a espalhar a sua ética, valores, habilidades e conhecimentos, e de que todos nós podemos ver como árvores KAIST florescer em todo o mundo.

O objetivo final da ciência, tecnologia e gestão encontra-se no bem-estar da nossa sociedade. E este bem-estar devem ser garantidos em universidades como casas de aprendizagem, regiões vizinhas, a nação e para o mundo.

Em seus esforços para assegurar esse bem-estar da sociedade, KAIST sofreu dores de crescimento no meio do seu notável crescimento. Devemos aliviar a dor através da confiança e consideração uns pelos outros, e junte-se a unidade a tomar as medidas para o futuro mais brilhante da KAIST. Eu busco humildemente sua ajuda, e se comprometem a pôr adiante o meu melhor esforço como um líder servidor.

Você pode saber de um filme chamado "The Mission". Neste filme, o comerciante mercenário e escravo interpretado por Robert De Niro se move a partir de uma vida conturbada de seguir um padre jesuíta humilde e começar sua vida de novo. Em uma cena, De Niro e o padre são subir um penhasco íngreme cachoeira. Quando concluída a escalada mais difícil, levando com ele uma carga muito pesada de mercadorias como penitência por seus pecados, eles foram recebidos por um grupo de índios, que cortou a bagagem ea deixou cair sobre o penhasco. Embora não se sentou fácil com De Niro ter perdido seus itens, uma vez valorizados, a carga foi levantada a partir de todos, e suas vidas continuaram a frente.

Para abrir um novo capítulo, KAIST deve exercer essa coragem. Em vez de discutir e culpar as pessoas por erros do passado, KAIST deve concentrar-se coletivamente sobre o seu futuro e fazer o possível para realizar as tarefas importantes pela frente. E nós temos que ajudar uns aos outros para liberar de nossas mãos aquelas coisas que farão com que a nossa viagem e nossa missão enfadonhas e desnecessariamente difícil. Minha esposa e eu estamos aqui para trabalhar com você para construir KAIST por causa de nossa nação mãe.

O líder espiritual final de Mahatma Gandhi advertiu contra os grandes sete pecados. Entre eles os mais relevantes para KAIST são "ciência sem consciência,'' Conhecimento sem caráter,'' Política sem princípio,'E' religião sem sacrifício. "Devemos nos esforçar para promover a ciência, conhecimento, e personagem com uma consciência limpa, princípios inflexíveis e sacrifício voluntário.

KAIST, para se tornar um líder e contribuir para a ciência, tecnologia e desenvolvimento industrial, deve fazer bem nas seguintes cinco áreas - cada enfatizou usando as cinco cartas em nome de nossa instituição.

primeiramente, "K" é para a criação de conhecimento. membros do corpo docente e os alunos irão se aventurar em pesquisa pioneira de criar novos conhecimentos e tecnologia. KAIST irá colaborar com centros de pesquisa em circulação no mercado interno em Daedeok Parque Industrial e em outros lugares, e internacionalmente com outras pessoas em todo o mundo, incluindo aqueles no Vale do Silício. criação de conhecimento de alto valor, muitas vezes requer instalações de classe mundial e um ambiente de apoio. Faremos o nosso melhor para promover o apoio activo eo compromisso do governo e de outras organizações líderes.

salas de aula e laboratórios de pesquisa dos professores são os poços de criação de novos conhecimentos. Em programas de investigação levou professores centrada no aluno e, motivada disco- estudantes que trabalham, tanto de graduação e de graduação, podem se beneficiar muito diversas e únicas oportunidades. Contudo, nem todos os pesquisadores produtivos são alunos um straight. Lembro-me de um pesquisador proeminente na Universidade da Califórnia, Berkeley quando eu era um estudante de pós-graduação. Para ele, a pesquisa foi fundamental, e ele passou dias e noites nos experimentos de laboratório condutores. Ele ainda estaria em seu banco de meia-noite, mesmo que um exame foi de ser dada na manhã seguinte. Ele não obteve todas as Como, mas na criação de conhecimento, ele foi inigualável. Logo após a formatura, ele começou a assombrar o mundo através de muitas descobertas da pesquisa. KAIST deve valorizar e apoiar tais talentos, caso contrário, é uma perda nacional.

A pesquisa interdisciplinar irá incentivar a exploração do território untraveled onde muitas pedras preciosas podem ser encontrados. Em uma universidade de pesquisa, departamentos acadêmicos individuais devem ser centros de excelência. Ele pode ser comparado a uma esfera perfeita ou uma esfera. Contudo, Se o espaço de conhecimento KAIST é para ser enchido com as esferas única, então 48% de todo o espaço que fica por preencher, que é o espaço para explorar earthshaking pesquisa.

A pesquisa interdisciplinar exige docentes de diferentes departamentos acadêmicos a colaborar estreitamente, quebrando paredes e superar inconvenientes. Gravado no hall de entrada do Bell Labs, Murray Hill, New Jersey é o ensinamento de Alexander Graham Bell, que pede para visitar os territórios inexplorados para encontrar coisas novas.

KAIST precisa continuamente promover e pesquisadores de apoio para participar em programas de investigação interdisciplinares em institutos como o Instituto KAIST e outros com convicção e entusiasmo.

em segundo lugar, "A" é para o avanço em todas as frentes. Em janeiro 30, Nara-ho foi lançado com sucesso para circundar o globo a fim de recolher e transmitir informações que beneficiaria todas as pessoas ao redor do mundo. E como Nara-ho, KAIST deve iniciar-se a uma altitude mais elevada para tornar o nosso mundo um lugar melhor.

Para se tornar um instituto líder globalmente, KAIST deve fazer o seu melhor para garantir apoios necessários tanto moralmente e financeiramente. Cada membro da KAIST deve ter uma convicção inabalável de que todas as coisas podem ser feitas melhor, que formas inovadoras podem ser encontrados e que as coisas podem melhorar. Bons hábitos devem ser construídos e praticado incessantemente. KAIST também vai encontrar maneiras de melhorar a sua eficiência global.

KAIST deve encontrar formas de reforçar a colaboração com o Instituto de Ciências Básicas e muitos centros de pesquisa no Parque Industrial Daedeok. É sabido que o sucesso do Vale do Silício tem dependia da investigação e da educação das universidades vizinhas, como Stanford, Berkeley, e Estadual de San Jose. Dean Frederick Terman, da Universidade de Stanford incentivou e ajudou William Hewlett e David Packard para criar a Hewlett-Packard Company.

O plano futuro da KAIST precisa ser refeito em consulta com todos os seus componentes e do Conselho de Curadores. Co-propriedade de um tal modelo pode ser valorizado, sustentado e realizada com a plena participação de todos.

Em terceiro lugar, "I" representa a integridade. A integridade da KAIST irá garantir uma consistentemente bom equilíbrio entre teoria e prática, liberdade e princípio, honestidade e trabalho em equipe, e do valor e ação. Integridade deve ser valorizada e praticada em todas as publicações de pesquisa, gestão financeira, e as relações humanas.

Vários anos atrás eu assisti a uma conferência internacional em Kos Island, Grécia. Durante esta viagem eu aprendi mais sobre a essência da integridade através de uma história lendária. De acordo com a história, um escultor foi contratado para produzir um busto para comemorar um herói amado. Mas estava demorando demais e a pessoa encarregada do projeto visitou o escultor e questionou por que o produto não pode ser entregue imediatamente. Para ele, parecia ser feito, mas o escultor disse que precisava de mais tempo para terminar a parte traseira. Em frustração do visitante perguntou quem se importaria de ver a parte traseira. A resposta do escultor era, "Meu Deus reverenciado vê a parte traseira."

Eu acredito que uma pessoa ou uma organização com integridade pode suportar e resistir ao teste do tempo. Integridade deve ser uma virtude da KAIST.

Em quarto lugar, "S" é para a sustentabilidade. Educação e pesquisa em KAIST deve finalmente procurar a verdade sustentável. Os temas de investigação próprios deve ser sustentável e não excessivamente orientada por metas de curto prazo. O programa MEOP abordou questões globais fundamentais em Energia, Meio Ambiente, Água e Sustentabilidade. Com o sucesso da investigação e desenvolvimento orientado a sustentabilidade, KAIST subirá para ser um líder global alto escalão em ciência e tecnologia. investigação orientada para a sustentabilidade irá florescer sob muito incentivo e apoio. Muitas vezes, os resultados da investigação são medidos por um índice de citação, mas não menos importante é a qualidade assegurada pela própria convicção e confiança.

Eu posso elaborar sobre este ponto, citando um exemplo de Dr.. Claude Shannon, que fez uma pesquisa na AT&T Bell Labs e mais tarde tornou-se professor no MIT. Ele publicou com moderação, mas cada uma de suas publicações foi uma jóia. Até hoje, sua teoria da informação é amplamente aplicada. Precisamos apoiar KAIST para fazer muitas contribuições sustentáveis ​​do mesmo calibre.

Em quinto lugar, "T" é para o Confiança. KAIST deve ser uma instituição que tem a confiança de que o governo, seu povo, e os pais dos alunos. Confiança é considerado tão valioso quanto o dinheiro duro.

A cultura de confiança torna-se possível através da compreensão e cuidar de um caso do outro. Confiança terá raiz permanente no campus como uma parte da cultura KAIST quando a faculdade, funcionários e alunos, todos os membros da comunidade KAIST, ouvir e entender muitas idéias diferentes e pensamentos Outros sustentam e compartilhar as realizações de cada um e sinceros parabéns para o outro. além disso, quando nos dedicamos a fazer nossas próprias partes no esforço nacional e social em ciência e tecnologia com orgulho e um senso de responsabilidade, ele vai recuperar e fortalecer a confiança da nação e do público, bem como a sociedade global, segure por KAIST. Em uma escala maior, precisamos também de ser uma instituição confiável procurado por muitos professores e estudantes no exterior. Com tal confiança estabelecida, KAIST graduados e o povo da Coreia pode encontrar mais e maiores oportunidades globalmente.

para resumir, KAIST deve ser excelente, tendo em vista a criação de conhecimento, avanço dinâmico, integridade, sustentabilidade e confiança.

KAIST atingiu o seu lugar como uma universidade reconhecida mundialmente através do apoio incondicional do povo da Coreia. Eu entendo que transportar KAIST se juntar às fileiras da universidade líder mundial aspirava pela sociedade através da mudança contínua e inovação é a única maneira de voltar o amor e apoio da nação, que é a própria missão fui chamado para assumir como estou inaugurado em KAIST presidência.

convidados de honra, família e amigos, Eu gostaria de fazer comentários sobre apenas mais um item de bastante importante antes de eu completar a minha intervenção.

Último, mas não menos, Gostaria de felicitar a Classe de 2017 para as suas realizações. Você venceu uma concorrência feroz para chegar a KAIST, e você tem perseverado através de desafios rigorosos para chegar a este ponto. Embora você possa ter agonizado antes de fazer sua decisão de se inscrever aqui, você escolheu sabiamente. Todos os membros da família KAIST fará o seu melhor para garantir o seu sucesso futuro como você se move para além destas paredes. Minha porta está sempre amplamente aberta para você visitar, e eu vou sempre bem vindas e valorizam suas perguntas, observações e sugestões.

uando se trata de educação e orientação em geral, tenha certeza de que professores KAIST e membros da equipe de suporte está aqui para os estudantes e para a sua melhor educação.

Classe de 2017, pode o seu sucesso em KAIST e além ser um ímã para atrair estudantes do ensino médio mais talentosos para uma educação de ciência e engenharia. professores KAIST são seus modelos e podem ser seus mentores e treinadores ao longo da vida.

Pessoalmente, mesmo após mais de 40 anos desde a minha graduação de Berkeley, minha esposa e eu ir visitar meus professores em Berkeley, Professores Leon Chua e Ernest Kuh, para desfrutar de refeições juntos e ter conversas íntimas em muitos aspectos da vida. Só neste mês, eles foram felizes para ouvir da minha tomada de posse como Presidente KAIST e deu os melhores desejos para o meu novo papel na KAIST.

Caros convidados honrosas, I obrigado por estar aqui hoje para marcar o início deste novo capítulo na KAIST. Acredito sinceramente e peço que seu apoio continuará a avançar KAIST e benefício de todos nós, nossa nação, e o mundo.

Presidente da KAIST

Escolas / Colleges / departamentos / Cursos / faculdades


Faculdade de Ciência Natural

  • Departamento de Física
  • Departamento de Ciências Matemáticas
  • Departamento de Química
  • Graduate School of Nanociência & Tecnologia

Faculdade de Ciências da Vida & Bioengenharia

  • Departamento de Ciências Biológicas
  • Departamento de Ciência Médica e Engenharia

Faculdade de Engenharia

  • Escola de Mecânica, Aerospace and Systems Engineering
    • Departamento de Engenharia Mecânica
    • Departamento de Engenharia Aeroespacial
    • Graduate School of Ocean Systems Engineering
  • Faculdade de Engenharia Elétrica
  • Escola de Computação
    • Graduate School of Ciência e Tecnologia Web
    • Graduate School of Information Security
  • Departamento de Civil & Engenharia Ambiental
  • Departamento de Bio & Engenharia cérebro
  • Departamento de Desenho Industrial
  • Departamento de Engenharia Industrial e Sistemas
  • Departamento de Química e Engenharia Biomolecular
  • Departamento de Ciência dos Materiais e Engenharia
  • Departamento de Engenharia Nuclear e Quantum
  • Departamento de Engenharia da Informação e Comunicação
  • O Chun Graduate School Shik Cho para Transporte Verde
  • Departamento de Engenharia do Conhecimento Serviço
  • Graduate School of MEOP (Energia, Meio Ambiente, agua, e Sustentabilidade)

Colégio de Artes Liberais e Ciências Convergência

  • Departamento de Ciências Humanas e Sociais
  • Escola Superior de Tecnologia Cultura
  • Departamento de Gestão de Negócios e Tecnologia
  • Graduate School of estratégia futura
  • Graduate School of Science and Technology Policy

College of Business

  • College of Business
  • Graduate School of Management
  • Graduate School of Finance
  • Graduate School of Informação & media Management
  • Graduate School of Crescimento Verde

História


O instituto foi fundado em 1971 como a Coréia do Instituto Avançado de Ciência (Kais) por um empréstimo de US $ 6 milhões (US $ 34 milhões 2014) da Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional (VOCÊ DISSE) e apoiada pelo presidente Park Chung-Hee[ sistema acadêmico do instituto foi projetado principalmente por Frederick E. Terman, vice-presidente de Universidade de Stanford, e Chung Geum-mo, professor do Instituto Politécnico de Brooklyn. duas funções principais do instituto foram para treinar cientistas e engenheiros avançados e desenvolver uma estrutura de pós-graduação no país. estudos de investigação começou por 1973 e estudantes universitários estudados para o grau de bacharel pela 1984.

Em 1981 o governo fundiu o coreano Instituto Avançado de Ciência e do Instituto Coreano de Ciência e Tecnologia (KIST) para formar a Coréia do Instituto Avançado de Ciência e Tecnologia, ou KAIST. Devido a diferentes filosofias de pesquisa, KIST e KAIST dividido em 1989. No mesmo KAIST ano ea Korea Institute of Technology (KIT) combinado e se mudou de Seoul ao Daedeok Ciência Cidade inDaejeon. O primeiro ato do presidente Suh sobre a sua inauguração em julho 2006 era colocar para fora o Plano de Desenvolvimento KAIST. O 'Desenvolvimento Plano Quinquenal KAIST' foi concluído em fevereiro 5, 2007 pelo Comitê Gestor KAIST. Os objetivos do KAIST definido pelo Suh estavam a tornar-se uma das melhores universidades de ciência e tecnologia do mundo, e tornar-se um dos top-10 universidades, 2011. Em janeiro 2008, a universidade deixou cair seu nome completo, Coreia do Instituto Avançado de Ciência e Tecnologia, e mudou seu nome oficial a única KAIST.


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