KAIST

KAIST Južna Koreja University

podrobnosti kast

  • Država : Južna Koreja
  • Kraj : Daejeon
  • kratica : KAIST
  • ustanovljeno : 1971
  • študenti (pribl.) : 11000
  • Ne pozabite razpravljali KAIST
Včlanite se v KAIST

Pregled


spoštovani gostje, Predsednik Myung Oh; Skrbniki Gil-Saeng Chung in Sam-Soo Pyo; Nekdanji predsedniki Soon-Dal Choi in Chang-Sun Hong; nekdanji član Državnega zbora, gospod. Yong-Kyung Lee; Predsednik Dae-Im Kang združenja vodij S&Organizacije T in njeni predsedniki držav – Predsednik Young-Myung Choi Koreje inštituta za jedrsko neširjenju in nadzor, Predsednik Young-Joon Kim Gwangju inštitut za znanost in tehnologijo; in ga. Soo-Young Lee, predsednik KAIST fundacije za razvoj, ki ne prihrani svojo energijo za delo za KAIST poleg g. Eung-Sun Lee, podpredsednik predsednik Fundacije, Podpredsednik Hang-Ku Chung od KAIST šole Podpora Association, Predsednik KWI-Roh Lee izdelavo Center National Nano, Predsednik Doo-Chul Kim Koreje inštituta za napredne znanosti, Profesor Jang-Hyuk Kwon, glavni Koreje akademije znanosti, Odlikuje fakulteta in osebje, razred 2017, se vračajo študentje, alumni, starši, moji sorodniki in prijatelji, in nazadnje moja žena Myoung (moj) Kang, Jaz iskreno hvala za to, da sem v začetku 15. KAIST predsedovanja.

Mi je, da danes stojim tukaj je nedvomno pomembna in vzgaja številne spomine iz preteklosti. Pred natanko petdesetimi leti, v januarju 1963, Bil sem v vojaško usposabljanje kot novo enlistee v 111. razredu (111 moški) zračnih sil korejski tukaj v Yuseong. Sem bil tam dva meseca za osnovno vojaško usposabljanje, in 9 mesecev za tehnično izobraževanje v elektronskih komunikacijskih storitev, opreme. Mesec januar je bil zelo hladen s temperaturo -20 stopinj Celzija - je bilo tako mrzlo, da je bila zaliv Incheon zamrznjen. Novembra sem se nato prenese na podlago Air Force v Kangneung, Kangwon-Do. Spomnim se, da ko sem v Osan čaka letalo za Kangneung, Slišal sem, da je žalostno novico, da je predsednik John F. Kennedy je bil posnet na smrt v Dallas, Texas, kar je precej šokantno.

leta 2002, Sem bil gostujoči profesor KAIST in v tem poletju sem imel zadovoljstvo gledal korejski National nogometno moštvo prišel od zadaj prehiti močno italijansko ekipo 2:1. Do tega dne, Spomnim se živo ti dve dramatične goli korejska ekipa, in občutek nacionalnega ponosa in optimizma.

danes, Vrnem na Yuseong služiti kot novi predsednik KAIST. To je velika čast, vendar je naloga za opravljanje je nacionalnega pomena in izzivov v mnogih pogledih.

KAIST je bila ustanovljena leta 1971 s svojimi ustanovnimi cilji, kot je navedeno v KAIST člen Ustave 1, prvi, izobraževati in spodbujajo top letom prihodnje znanstveniki opremljen s strogimi osnovne teorije in sposobnost za praktično uporabo; drugi, izvesti tako dolgoročno in kratkoročno temeljne in uporabne raziskave, ki omogoča strateško tehnološki napredek naroda; in tretji, zagotoviti raziskovalnih sodelovanj z množico različnih raziskovalnih institucij in industrije

V skladu s takšno zastavo je KAIST vodil rast industrije na področju znanosti in tehnologije v Koreji za preteklost 40 let od njene ustanovitve in, je postal svetovno priznan razlikovalni raziskovalna univerza, zahvaljujoč izjemno fakulteta in osebje, namenjena za odlične raziskave in izobraževanje naših bodočih voditeljev. Globoko hvaležnost tudi zaradi mojih predhodnikov, Dr.. Nam Pyo Suh in drugi nekdanji predsedniki in njihovi člani upravnih ekipe, ki so delali skupaj z njimi.

danes, mnogi diplomanti KAIST so kar opazne prispevke za razliko profesorjev na področju visokega šolstva in pionirsko raziskovalce v znanosti in inženirstva.

Samo teden dni, Moja žena in jaz so bili povabljeni na KAIST nekdanjih sprejem na mednarodnem Solid-State vezij konferenci (ISSCC) v San Franciscu, ki so se udeležili številni alumni KAIST, sedanji dijaki in njihovi profesorji, in gosti. Sem, da letos še enkrat naučili, KAIST predstavil večino dokumentov na ISSCC, kjer je standard bar sprejema precej visoka. To je samo še en pokazatelj, kako se KAIST dosegajo nove višine. KAIST fakultete in študente so objavili veliko člankov v različnih globalno uglednih revijah, kot so Nature in Science.

KAIST mora še naprej presegata teh začetnih dosežkov, in KAIST mora biti močna gonilna sila za gospodarski in industrijski napredek Koreje. Kot narod brez globok bazen naravnih virov, Koreja mora najti inovativne načine za konkuriranje na svetovni ravni, da bi zagotovili blaginjo in blaginjo svojih ljudi. KAIST mora po svojih najboljših močeh, da vodi narod do skrajnih meja znanosti in tehnologije z vnemo in odgovornostjo.

V prihodnjih dneh, KAIST naj bi prerasla v veliko sadnega drevja na področju raziskav in izobraževanja, zaupanja vreden in spoštovan ne le v Koreji, ampak po vsem svetu. Od Korejskem polotoku, njegove korenine naj bi zajel prek nacionalnih meja, prehodu v petih oceanov do številnih kontinentih pripraviti v bogati in raznoliki nabor vrhunskih idej in inovacij, da dobimo svoj sad - dobro pripravljene diplomante, ki bodo spoštovati voditelje in prispevajo k družbi.

Globalno povezani izobraževanje je bistvenega pomena v tem času vse večje trgovine z napredno internet omogočena, supersonic letalstvu, in SuperSize ladje. KAIST diplomantov je treba vrednotiti kot inovatorji s poglobljeno znanje, ustvarjalnost, sposobnost za močno timsko delo in jasno komuniciranje z gladkost v jezikih. In kamorkoli gredo, lahko še naprej širijo svoje etike, vrednosti, spretnosti in znanja, in iz da bomo lahko vsi gledali kot KAIST drevesa cvetela po vsem svetu.

Končni cilj znanosti, tehnologije in upravljanja je v dobrobit naše družbe. In to dobro počutje je treba zagotoviti na univerzah kot učnih hiš, sosednje pokrajine, narod in svet.

V svojih prizadevanjih za to blaginjo družbe, KAIST je utrpela raste bolečine sredi svoje izjemne rasti. Moramo lajšanje bolečin s pomočjo zaupanja in spoštovanja drug za drugega, in se pridružite v enotnosti, naj sprejmejo ukrepe proti svetlejši jutri v KAIST. Ponižno vas za pomoč, in obljubo, da iztegnil svojo bolj prizadevajo kot vodilna uslužbenca.

morda veste za film z naslovom "Misija". V tem filmu, plačancev in trgovec s sužnji Robert De Niro igra preseli na z nemirnem življenju slediti skromno jezuitski duhovnik in začeti življenje na novo. V eni sceni, De Niro in duhovnik se vzpenja strmo slap pečine. Ko so končali najtežji vzpon, ki z njim zelo težko breme blaga kot pokoro za svoje grehe, pa sta pozdravila skupino avtohtonih Indijancev, ki je prekinil prtljago in padel čez pečino. Kljub temu, da ni sedel enostavno De Niro, da so izgubili svoje nekoč cenjene predmete, breme so potegnili iz vsakogar, in njihovo življenje nadaljevalo naprej.

Če želite odpreti novo poglavje, KAIST mora izvajati tako pogum. Namesto z utemeljitvijo in krivijo ljudi za pretekle krivice, KAIST morajo skupaj osredotočiti na prihodnost in storiti vse, da opravlja pomembne naloge pred. In moramo pomagati drug drugemu, naj izpustijo iz naše razumevanje te stvari, s katerimi bo naša pot in naša naloga Taman in po nepotrebnem težko. Moja žena in jaz smo tukaj, da delajo z vami za izgradnjo KAIST zaradi našega matičnega naroda.

Pokojni duhovni voditelj Mahatma Gandhi opozorila na velikih sedem grehov. Med njimi je najbolj pomembna za KAIST so "znanost brez vesti,'' Znanje brez značaja,'' Politiko, ne da bi načeloma,"In" vera brez žrtvovanja. "Prizadevati si moramo za promocijo znanosti, znanje, in značaj s čisto vestjo, brezkompromisnih načela in pripravljeni žrtvovati.

KAIST, da bi postala vodilna in prispevali k znanosti, tehnologija in industrijski razvoj, mora storiti tudi na naslednjih petih področjih - vsak poudaril uporabo pet črke v imenu naše institucije.

Prvič, "K" je za ustvarjanje znanja. Člani fakultete in študente bo podjetje v pionirske raziskave za ustvarjanje novega znanja in tehnologije. KAIST bodo sodelovali z odličnimi raziskovalnimi centri na domačem trgu v Daedeok Industrial Park in na drugih mestih, in mednarodni ravni z drugimi po vsem svetu, vključno s tistimi v Silicijevi dolini. Visoka vrednost ustvarjanje znanja pogosto zahteva vrhunske zmogljivosti in podpornega okolja. Mi se bomo potrudili, da spodbujajo aktivno podporo in sodelovanje z vlado in druge krovne organizacije.

Predavalnice in raziskovalni laboratoriji profesorjev so vodnjaki novega ustvarjanja znanja. In-študentskih osredotočen in fakultet, ki ga vodi raziskovalnih programov, motivirani težko- delajo študenti, tako podiplomski in dodiplomski, lahko velike koristi od različnih in edinstvenih priložnosti. Vendar, niso vsi produktivni raziskovalci so študenti ravne A. Spomnim izjemen raziskovalec na univerzi v Kaliforniji, Berkeley, ko sem bil še podiplomski študent. Z njim Raziskava je bila na prvem mestu, in je preživel dneve in noči v laboratoriju, ki opravlja poskuse. On bi še vedno na svoji klopi polnoči, tudi če bi bil pregled, da bi dobil naslednje jutro. Ni dobil vseh As, ampak v ustvarjanju znanja, je bil za nič drugega. Kmalu po diplomi je začel presenetiti svet skozi številne raziskovalne preboje. KAIST treba ceniti in podpirati takšne talente, sicer pa je nacionalna izguba.

Interdisciplinarno raziskovanje bo spodbujal raziskovanje untraveled območja, kjer je mogoče najti veliko draguljev. V raziskovalne univerze, Posamezne akademske službe morajo biti centri odličnosti. To lahko primerjamo z odlično krogle ali krogle. Vendar, če je prostor poznavanje KAIST treba zapolniti z kroglic le, potem 48% celotnega prostora ostala nezapolnjeni, kateri je prostor za iskanje earthshaking raziskave.

Interdisciplinarno raziskovanje poziva članov fakultete iz različnih akademskih oddelkov, da tesno sodelujejo, tako da razpade stene in premagovanje nevšečnosti. Vgraviran v preddverju Bell Labs, Murray Hill, New Jersey je poučevanje Alexander Graham Bell, ki prosi za obisk neraziskana območja, da bi našli nove stvari.

KAIST mora nenehno spodbujati in podpirati raziskovalce za sodelovanje v interdisciplinarnih raziskovalnih programih na inštitutih, kot so KAIST inštituta in drugih s prepričanjem in navdušenjem.

Drugič, "A" je za napredek na vseh področjih. januarja 30, Nara-ho je uspešno začela na krog svetu, da bi zbiranje in posredovanje informacij, ki bi v korist vseh ljudi po vsem svetu. In kot Nara-ho, KAIST bi se morala začeti v višje ležeče kraje, da bi naš svet boljši kraj.

Če želite postati globalno vodilni inštitut, KAIST morajo po najboljših močeh, da se zagotovi potrebna podpira moralno in finančno. Vsak član KAIST mora imeti neomajno prepričanje, da se vse stvari lahko naredi bolje, da se inovativne načine mogoče najti in da se stvari lahko izboljšajo. Dobre navade bi morala biti zgrajena in vadili nenehno. KAIST bo najti tudi načine za izboljšanje splošne učinkovitosti.

KAIST mora najti načine za okrepitev sodelovanje z Inštituta za osnovno znanost in številnih raziskovalnih centrov v Daedeok Industrial Park. Znano je, da je uspeh Silicon Valley osredotočila na raziskave in izobraževanje sosednjih univerz, kot so Stanford, Berkeley, in država San Jose. Dean Frederick Terman Univerze Stanford spodbujati in jim pomagati William Hewlett in David Packard ustvariti Hewlett-Packard Company.

Treba Prihodnost načrt za KAIST za predelan v posvetovanju z vsemi njegovimi sestavinami in odbora skrbnikov. Solastništvo takšnega načrta je mogoče gojiti, trajno in realizirana s polnim sodelovanjem vseh.

Tretjič, "I" stojala za integriteto. Celovitost KAIST bo zagotovila dosledno dobro ravnotežje med teorijo in prakso, svobodo in načelo, poštenost in timsko delo, in vrednost in ukrepanje. Integriteta je treba ceniti in se izvaja v vseh raziskovalnih publikacij, finančno upravljanje, in medčloveški odnosi.

Pred nekaj leti sem se udeležil mednarodne konference v otok Kos, Grčija. Med tem potovanjem sem se naučil več o bistvu celovitosti skozi legendarne zgodbe. Glede na zgodbo, kipar je bila naročena za proizvodnjo doprsni kip v spomin na ljubljeno junak. Ampak to je bilo predolgo in oseba, ki je odgovorna za projekt obiskal kipar in spraševala, zakaj izdelek ni bilo mogoče dostaviti takoj. Se mu je zdelo, da je treba storiti, vendar je kipar je dejal, da je potrebno več časa za dokončanje backside. V frustracije obiskovalec vprašal, kdo bi vseeno videti zadnjico. Kipar je bil odgovor, "Moj spoštovani bog vidi zadnjico."

Menim, da je oseba ali organizacija z integriteto more prenašati in stati preskus časa. Integriteta mora biti vrlina KAIST.

Četrtič, "S" je za trajnost. Izobraževanje in raziskave na KAIST mora na koncu iskati trajnostne resnico. Raziskovalne teme sami mora biti trajnosten in ne preveč poganja kratkoročnih ciljev. Program EDN naslovljen ključnih globalnih vprašanj v energetiko, okolje, Voda in trajnostni razvoj. Z uspehom, trajnostno usmerjenih raziskav in razvoja, KAIST se bo dvignila, da je top-Echelon svetovni vodja na področju znanosti in tehnologije. -Trajnost usmerjene raziskave bodo cvetijo pod veliko spodbudo in podporo. Pogosto so rezultati raziskav, merjena z indeksom citiranosti, a zato nič manj pomembna je kakovost zagotovljena z lastnim prepričanjem in zaupanjem.

Lahko pripravi na tej točki, z navedbo zgled dr. Claude Shannon, ki je naredil raziskavo na AT&T Bell Labs in kasneje postal profesor na MIT. Izdal je zmerno, ampak vsak od njegovih publikacij je dragulj. Do tega dne, njegova teorija informacije se splošno uporablja. Moramo podpreti KAIST, da bi veliko trajnostnih prispevke istega kalibra.

Petič, "T" je za Trust. KAIST mora biti institucija, ki je zaupala vlada, njeni ljudje, in starši učencev. Zaupanje se šteje kot koristen kot trde gotovino.

Kultura zaupanja je omogočila razumevanje in skrb za drug drugega okoliščine. Zaupanje bodo trajne korenine na univerzi kot del KAIST kulture, ko je fakulteta, osebje in študente, vsi člani KAIST skupnosti, poslušati in razumeti številne različne ideje in misli drugi držijo in deliti dosežke drug drugega in iskrene čestitke za seboj. Poleg tega, ko se bomo posvetili narediti lastne dele v nacionalnem in socialnem prizadevanj na področju znanosti in tehnologije, s ponosom in občutkom odgovornosti, bo ponovno in krepiti zaupanje naroda in javnosti, kot tudi globalne družbe, držite KAIST. Na večjem obsegu, prav tako moramo biti zaupanja vredna institucija iskan mnogih profesorjev in študentov v tujini. S takšno zaupanje sedež, KAIST diplomanti in ljudje v Koreji lahko našli več in večje možnosti za globalno.

Povzeti, KAIST bi morala biti odprta z namenom ustvarjanja znanja, dinamičen napredek, celovitost, trajnost in zaupanje.

KAIST je dosegla svoje mesto kot svetovno priznani univerzi z iskreno podporo ljudem Koreje. Razumem, da vleči KAIST, da se pridružijo čine vodilni svetovni univerze, ki jih je družba z nenehnim spremembam in inovacij želeli, je edini način, da se vrne ljubezen in podporo naroda, ki je zelo poslanstvo sem bil pozvan, da na, kot sem odprl v KAIST predsedovanja.

Častni gostje, Družina in prijatelji, Jaz bi rada opozorila na samo eno več ne pomembno točko, preden sem zaokrožujejo svoj govor.

Zadnja, nenazadnje, Rad bi čestital Razred 2017 za svoje dosežke. Si premagal hudo konkurenco, da pridejo do KAIST, in ste vztrajali skozi stroge izzivov za doseganje te točke. Čeprav ste morda Obupen preden se odločite vpisati tukaj, ste se odločili pametno. Vsi člani družine KAIST bo po svojih najboljših močeh, da se zagotovi svojo prihodnost uspeh, ko se premikate preko teh zidov. Moja vrata so vedno zelo odprt za vas, da obiščete, in bom vedno dobrodošli in cenite na vaša vprašanja, Pripombe in predlogi.

kokoš gre za izobraževanje in svetovanje na splošno, bodite prepričani, da so KAIST profesorji in člani osebja podporne tukaj za študente in za njihovo najboljše izobraževanje.

razred 2017, lahko vaš uspeh na KAIST in zunaj je magnet, da bi pritegnili več nadarjene študente visoke šole za znanosti in tehnike izobraževanja. KAIST profesorji so vaši vzorniki in je lahko vaš vseživljenjskega mentorji in trenerji.

osebno, tudi po več kot 40 let od mojega diplomi iz Berkeley, moja žena in sem šel obiskati svoje učitelje na Berkeley, Profesorji Leon Chua in Ernest Kuh, uživati ​​obroke skupaj in imajo intimne pogovore na mnogih področjih življenja. Samo ta mesec, so bili veseli mojega otvoritev kot KAIST predsednika in dal najboljše želje za moj novi vlogi na KAIST.

Dragi spoštovani gostje, Zahvaljujem se vam za to, da sem danes obeležili začetek novega poglavja v KAIST. Iskreno verjamem, in prosim, da bo podpora še naprej napredovati KAIST in koristi vse nas, naš narod, in svet.

Predsednik KAIST

šole / Visoke šole / oddelki / Tečaji / fakultete


College of Natural Science

  • Oddelek za fiziko
  • Oddelek za matematične znanosti
  • Oddelek za kemijo
  • Podiplomski Nanoznanosti & tehnologija

College of Life Science & Bioengineering

  • Oddelek za biološke znanosti
  • Oddelek za medicinske vede in inženirstvo

College of Engineering

  • Šola za strojništvo, Aerospace in sistemi inženiring
    • Oddelek za strojništvo
    • Oddelek za vesoljsko tehniko
    • Graduate School of Ocean Systems Engineering
  • Fakulteta za elektrotehniko
  • School of Computing
    • Graduate School of Web znanost in tehnologijo
    • Fakulteta za informacijske varnosti
  • Oddelek za gradbeništvo & Okoljsko inženirstvo
  • Oddelek za Bio & Brain Engineering
  • Oddelek za industrijsko oblikovanje
  • Oddelek za industrijsko in Systems Engineering
  • Oddelek za kemijsko in biomolekul Engineering
  • Oddelek za znanosti o materialih in strojništvo
  • Oddelek za nuklearno in Quantum Engineering
  • Oddelek za informacijsko in komunikacijsko inženirstvo
  • CHO Chun Shik Fakulteta za zelene Transport
  • Oddelek za znanja Service Engineering
  • Podiplomski EDN (Energija, okolje, voda, in trajnost)

College of Liberal Arts in konvergenca znanost

  • Oddelek za humanistične in družbene vede
  • Graduate School of Technology kulturo
  • Department of Business in tehnologijo upravljanja
  • Graduate School of Future strategije
  • Fakulteta za znanost in tehnološko politiko

College of Business

  • College of Business
  • Graduate School of Management
  • Fakulteta za finance
  • Fakulteta za informacijske & upravljanje Media
  • Graduate School of Green rast

Zgodovina


Inštitut je bil ustanovljen leta 1971 kot Koreja Napredno Institute of Science (Kais) s posojilom v ameriških 6 milijonov $ (ZDA 34 milijonov $ 2014) od držav agencije Združenih za mednarodni razvoj (USAID) in podpira predsednika Park Chung-Hee[ akademski program inštituta je predvsem zasnoval Frederick E. Terman, podpredsednik Stanford University, in Chung Geun-mo, profesor na Polytechnic Institution of Brooklyn. dve glavni funkciji Inštituta so bili za usposabljanje napredne znanstvenike in inženirje in razviti strukturo podiplomskega izobraževanja v državi. Raziskave najprej 1973 in študenti študiral za univerzitetno izobrazbo s 1984.

leta 1981 Vlada združila korejski Napredno inštituta za znanost in korejskem inštitutu za znanost in tehnologijo (Kist) da tvori Korea Napredno inštituta za znanost in tehnologijo, in Kast. Zaradi različnih raziskovalnih filozofij, Kist in KAIST razdeljen na 1989. V istem letu KAIST in Korea Institute of Technology (KIT) združili in se preselil iz Seula v Daedeok Science Town inDaejeon. Prvo dejanje predsednika Suh na svoji inavguraciji v juliju 2006 je bil za postavitev načrta razvoja KAIST. V nadaljevanju KAIST razvoj petletni načrt "je bil zaključen februarja 5, 2007 ga KAIST usmerjevalni odbor. Cilji KAIST, ki ga Suh je bilo, da postane eden najboljših znanstvenih in tehnoloških univerz na svetu, in postala ena izmed top-10 univerz, ki jih 2011. Januarja 2008, univerza padla svoje polno ime, Koreja Napredno inštitut za znanost in tehnologijo, in spremenila svoje uradno ime le KAIST.


Hočeš razpravljali KAIST ? Kakšno vprašanje, komentarje ali ocene


Kast na zemljevidu


Foto


slike: KAIST uradna Facebook

Video





Delite to koristne informacije s prijatelji

KAIST pregledi

Pridružite se, da bi razpravljali o KAIST.
PROSIMO, UPOŠTEVAJTE: EducationBro Magazine vam daje možnost, da se glasi informacije o univerzah v 96 jeziki, vendar vas prosimo, da spoštujejo druge člane in pustite komentarje v angleščini.