KAIST

KAIST Південної Кореї університет

докладніше Каста

  • країна : Південна Корея
  • місто : Теджон
  • акронім : KAIST
  • заснований : 1971
  • студенти (прибл.) : 11000
  • Не забудьте обговорити КАІСТ
Записатися на КАІСТ

огляд


почесні гості, Голова Мен Про; Опікуни Хіль-Сен Chung і Сем Су Pyo; Колишні президенти Скоро-Dal Choi і Чанг-Sun Hong; колишній член Національних Зборів, Містер. Юн-Kyung Lee; Голова Де-Im Кан Асоціації глав S&T Організації та її члени президенти – Президент Янг-Мен Чой з Корейського інституту ядерного нерозповсюдження і контролю, Президент Янг-Joon Кім Кванджу інститут науки і техніки; і г-жа. Soo-Young Lee, Голова Фонду розвитку КАІСТ, хто не шкодує свою енергію в роботі на KAIST разом Mr. Eung-Sun Lee, заступник голови Фонду, Віце-президент Hang-Ку Чанг з KAIST школи Підтримка Асоціації, Президент Кви-Roh Лі фабрикації Центру Національної Nano, Президент Doo-Чул Кім Корея Інституту передових наук, Професор Чан Хюк Kwon, основний Корейської академії наук, видатний викладачів і співробітників, клас 2017, повертаються студенти, випускників, батьки, мої родичі і друзі, і, нарешті, моя дружина М'єнго (мій) Кан, Я щиро дякую вам за те, що тут на початку 15-го КАІСТ президентства.

Для мене, щоб стояти тут сьогодні однозначно значущим і викликає багато спогадів з минулого. Рівно п'ятдесят років тому, в січні 1963, Я був в вишколу в якості нового поступив на військову службу в 111-му класі (111 люди) корейської ВВС тут в Yuseong. Я провів два місяці там для початкової військової підготовки, і 9 місяців для технічної підготовки в області електронних комунікацій служби обладнання. Місяць січня була сильно холодної з температурою -20 градусів за Цельсієм - це було так холодно в тому, що затоку Інчхон був заморожений. У листопаді я був переведений на базу ВПС в Kangneung, Кангвон. Я пам'ятаю, що, як я чекав в Osan для літака в Kangneung, Я почув сумну новину, що президент Джон Ф. Кеннеді був застрелений в Далласі, Техас, який був досить шокуючим.

в 2002, Я був запрошеним професором KAIST і протягом цього літа я мав задоволення спостерігати за футбольну команду Кореї Національний приходять через обгін потужної італійської команди 2:1. До цього дня, Я добре пам'ятаю ці два драматичних голів, забитих корейської команди, і почуття національної гордості й оптимізму.

сьогодні, Я повертаюся до Yuseong, щоб служити в якості нового президента КАІСТ. Це велика честь, але завдання вести має національне значення і складним у багатьох відношеннях.

KAIST була створена в 1971 з її статутних цілей, як зазначено в статті конституції КАІСТ 1, перший, навчати і прийомними високого польоту майбутні вчені оснащені жорсткими основними теоріями і можливості для практичного застосування; другий, здійснювати як довгострокові і короткострокові фундаментальні і прикладні дослідження, що дозволяє стратегічні технологічні досягнення нації; і третій, забезпечити дослідне співробітництво з різноманітним пул науково-дослідних інститутів і промисловості

Під таким гаслом КАІСТ привів зростання науки і техніки промисловості в Кореї в минулому 40 років з моменту його створення і, став всесвітньо визнаним відмітним дослідним університетом, завдяки видатним викладачам і співробітникам, присвячений відмінним досліджень і освіти наших майбутніх лідерів. Глибока вдячність також через моїх попередників, доктор. Нам Піо Сух і інші колишні президенти і адміністративні члени команди, які працювали разом з ними.

сьогодні, багато випускників KAIST вносять помітний внесок у видатних професорів в галузі вищої освіти і піонерами дослідників в науці і техніці.

Буквально тиждень тому, моя дружина і я були запрошені на прийом випускників КАІСТ на Міжнародній конференції твердотільні схеми (ISSCC) в Сан-Франциско, в якому взяли участь багато випускників KAIST, нинішні студенти і їх викладачі, і гості. Я що в цьому році в черговий раз дізнався, KAIST представили самі документи на ISSCC, де стандартна смуга прийняття досить висока. Це просто ще одна ознака того, як KAIST досягає нових висот. Викладацький склад і студенти КАІСТ опублікували багато статей в різних глобально шановних журналах, таких як Nature і Science.

KAIST повинні продовжувати йти вище і за межами цих первісних здобутків, і КАІСТ повинен бути потужним двигуном економічного і промислового розвитку Кореї. Як нація відсутня глибокий басейн природних ресурсів, Корея повинна знайти інноваційні способи конкурувати на глобальному рівні для забезпечення процвітання і добробуту її народу. KAIST повинні зробити все можливе, щоб привести країну до кордонів області науки і техніки з ретельністю і відповідальністю.

У найближчі дні, KAIST повинен вирости в великий фруктових дерев в області наукових досліджень і освіти, довірений і шановний не тільки в Кореї, але і у всьому світі. Починаючи з Корейського півострова, його коріння повинні охоплювати за межі національних кордонів, перетинаючи п'яти океанів на багатьох континентах, щоб залучити в багатий і різноманітний набір ідей та інновацій світового класу для виробництва свої плоди - добре підготовлені випускники, які будуть поважати лідерів і роль в житті суспільства.

Глобально пов'язано освіта має важливе значення в цьому віці зростаючої торгівлі з підтримкою передової інтернетом, надзвукова авіація, і великовантажних судів. випускники KAIST повинні бути оцінені як новатори з глибоким знанням, креативність, здатність до сильній команді і чіткого зв'язку з вільне володіння мовами. І всюди, де вони йдуть, вони можуть продовжувати поширювати свою етику, цінності, навички і знання, і від цього ми всі можемо спостерігати, як KAIST дерева цвітуть у всьому світі.

Кінцева мета науки, технології та управління полягає в благополуччі нашого суспільства. І це благополуччя повинно бути забезпечено в університетах в якості навчальних будинків, сусідні регіони, нація і світ.

У своїх зусиллях щодо забезпечення цього добробуту суспільства, KAIST страждав болю серед зростаючих його значного зростання. Ми повинні полегшити біль через довіру і увагу один до одного, і приєднатися до єдності, щоб зробити кроки в бік світлого майбутнього від KAIST. Я смиренно просити вашої допомоги, і зобов'язуємося докласти всіх зусиль мої, як лідер слуга.

Ви можете знати про фільм під назвою "Місія". У цьому фільмі, найманець і работоргівець грає Роберт Де Ніро переходить від неспокійного життя слідувати за скромну єзуїт і почати своє життя заново. В одній сцені, Де Ніро і священик піднімаються вгору по крутій скелі водоспад. Коли вони завершили найскладніший підйом, несучи з собою дуже важкий вантаж товарів як покарання за свої гріхи, вони були зустрінуті групою індіанців, який відрізаний багаж і кинув його зі скелі. Хоча це не сидіти легко з Де Ніро втратив його колись оцінювані предмети, тягар було знято від всіх, і їхнє життя як і раніше вперед.

Для того, щоб відкрити нову главу, KAIST повинні надавати таку мужність. Замість того щоб сперечатися і звинувачувати людей за минулі образи, KAIST повинні колективно зосередитися на своєму майбутньому і зробити все можливе, щоб виконати важливі завдання перед. І ми повинні допомагати один одному, щоб звільнити від нашого розуміння тих речей, які зроблять нашу подорож, і наше завдання каламутне і надмірно складно. Моя дружина і я тут, щоб працювати з вами для побудови КАІСТ заради рідного народу.

Покійний духовний лідер Махатма Ганді попереджав проти великих семи гріхів. Серед них найбільш актуальними для KAIST є "наука без совісті,'' Знання без характеру,'' Політика без принципу,"І" релігії без жертви. Ми повинні прагнути сприяти розвитку науки, знання, і характер з чистою совістю, безкомпромісні принципи і готові жертви.

KAIST, для того, щоб стати лідером і внести свій вклад в науку, технології та промисловий розвиток, повинні зробити найкращим чином в наступних п'яти областях - кожен підкреслено за допомогою п'яти букв в імені нашої установи.

по-перше, "K" для створення знань. Викладачі та студенти будуть поглиблюватися в новаторські дослідження для створення нових знань і технологій. KAIST співпрацюватиме з видатними науково-дослідними центрами на внутрішньому ринку в Daedeok промисловому парку та інших місцях, і на міжнародному рівні з іншими по всьому світу в тому числі і в Силіконовій долині. створення знань високого значення часто вимагає світового класу і сприятливого середовища. Ми зробимо все можливе, щоб сприяти активної підтримки та участі з боку уряду та інших провідних організацій.

Лекційні зали та науково-дослідні лабораторії професорські єколодязі створення нових знань. В особистісно-орієнтованих і викладачів під керівництвом науково-дослідних програм, мотивовано важко- працюючих студентів, як аспірантів і, може отримати велику користь з різноманітних і унікальних можливостей. проте, не всі продуктивні дослідники студенти п'ятірки. Я пам'ятаю, видатний дослідник в Університеті Каліфорнії, Берклі, коли я був аспірантом. Для нього дослідження має першорядне значення, і він проводив дні і ночі в лабораторії проводять експерименти. Він все ще був би на лаву запасних за північ, навіть якщо обстеження повинно було бути дано на наступний ранок. Він не отримав всі як, але і в створенні знань, він був другою немає. Незабаром після закінчення школи він почав дивувати світ через безліч проривів дослідження. KAIST повинні цінувати і підтримувати такі таланти, в іншому випадку це національна втрата.

Міждисциплінарні дослідження будуть заохочувати вивчення untraveled території, де багато дорогоцінні камені можуть бути знайдені. У дослідницькому університеті, окремі наукові відділи повинні бути центрами передового досвіду. Це можна порівняти з ідеальної сфери або кулі. проте, якщо простір знання КАІСТ повинен бути заповнений тільки сферами, потім 48% всього простору залишиться незаповненою, яка є простором для вивчення для епохальний досліджень.

Міждисциплінарні дослідження закликає викладачів з різних наукових відділів тісно співпрацювати, розбивши стіни і долаючи незручності. Гравірування у вестибюлі Bell Labs, Murray Hill, Нью-Джерсі є вчення Олександра Грехема Белла, який просить, щоб відвідати незвідані території, щоб знайти нові речі.

KAIST повинен постійно заохочувати і підтримувати дослідників взяти участь в міждисциплінарних дослідницьких програм в інститутах, таких як KAIST інститут та інші з переконанням і ентузіазмом.

по-друге, "А" для просування на всіх фронтах. З січня 30, Нара-хо був успішно запущений, щоб оточити земну кулю, щоб збирати і передавати інформацію, яка принесе користь усім людям в усьому світі. І як Нара-хо, KAIST повинен почати себе на велику висоту, щоб зробити наш світ кращим.

Для того щоб стати глобально провідним інститутом, KAIST повинні зробити все можливе, щоб забезпечити необхідні опори морально і матеріально. Кожен член KAIST повинен мати непохитну переконаність в тому, що всі речі можна зробити краще, що інноваційні способи можна знайти і що речі можуть поліпшити. Хороші звички повинні бути побудовані і на практиці не перестаючи. KAIST також знайти способи поліпшити свою загальну ефективність.

KAIST повинні знайти шляхи зміцнення співпраці з Інститутом фундаментальних наук і багатьох науково-дослідних центрів в Daedeok промисловому парку. Добре відомо, що успіх Силіконової долини має на шарнірі досліджень і освіти сусідніх університетів, таких як Stanford, Берклі, і Державний Сан-Хосе. Дін Фредерік Терман зі Стенфордського університету заохочувати і допомагати Вільям Хьюлетт і Девід Паккард для створення компанії Hewlett-Packard.

Майбутній план з KAIST повинен бути перероблений в консультації з усіма його складовими і Ради піклувальників. Спільне володіння такий план може бути бажаною, стійкого і реалізується при повному участю всіх.

по-третє, "Я" виступає за цілісність. Цілісність KAIST забезпечить стабільно хороший баланс між теорією і практикою, свобода і принцип, чесність і колективної роботи, і значення і дію. Чесність повинна бути оцінена і практикується у всіх наукових публікацій, фінансовий менеджмент, і людські відносини.

Кілька років тому я був присутній на міжнародній конференції в Острів Кос, Греція. Під час цієї поїздки я дізнався більше про сутність цілісності через легендарної історії. згідно історії, скульптор був введений в експлуатацію, щоб зробити бюст на честь улюбленого героя. Але це займає надто багато часу, і особа, відповідальна за проект відвідав скульптор і поцікавився, чому продукт не може бути доставлено негайно. Для нього це виявилося зробити, але скульптор сказав, що потрібно більше часу, щоб закінчити задню сторону. У розладі відвідувач запитує, хто буде піклуватися, щоб побачити задню сторону. Відповідь скульптора був, "Мій поважний бог бачить задню сторону."

Я вважаю, що людина або організація, з цілісністю може витримати і витримати випробування часом. Чесність повинна бути гідністю KAIST.

по-четверте, "S" для стійкості. Освіта і наукові дослідження в KAIST повинні в кінцевому рахунку домагатися сталого істини. Дослідницькі теми самі по собі повинні бути стійкими і не надмірно рухомий короткострокові цілі. Програма EEWS були розглянуті основні глобальні проблеми в галузі енергетики, Навколишнє середовище, Вода і сталий розвиток. З успіхом стійкості керованих досліджень і розробок, KAIST буде рости, щоб бути топ-ешелону світової лідер в області науки і техніки. Стійкість керованих дослідження будуть цвісти під великим заохочення і підтримки. Часто результати досліджень вимірюються індексом цитування, але не менш важливим є якість забезпечується за рахунок власного переконання і довіри.

Я можу уточнити з цього питання, цитуючи приклад Dr. Клод Шеннон, який проводив дослідження в AT&T Bell Labs, а пізніше став професором в Массачусетському технологічному інституті. Він опублікував помірно, але кожен з його публікацій був коштовний камінь. До цього дня, його теорія інформації широко застосовується. Нам потрібно підтримувати KAIST, щоб зробити багато стійких вкладів одного і того ж калібру.

по-п'яте, "T" для Trust. KAIST повинен бути установою, яке довіряє уряду, її народ, і батьки студентів. Довіра вважається цінним, як готівкові гроші.

Культура довіри стало можливим завдяки розумінню і піклуватися один про одного обставини. Довіра буде приймати постійний корінь в університетському містечку як частина КАІСТ культури, коли факультет, співробітників і студентів, всі члени спільноти КАІСТ, слухати і розуміти багато різні ідеї і думки, інші тримають і ділитися досягненнями і щиро привітати один одного один за одного. крім того, коли ми присвячуємо себе, щоб зробити наші власні частини в національній та соціальної діяльності в галузі науки і техніки, з гордістю і почуттям відповідальності, він буде відновити і посилити довіру нації і громадськості, а також глобального суспільства, справедливі для KAIST. У більшому масштабі, ми також повинні бути довіреною установа затребувані багатьма професорами і студентами за кордоном. З такою довірою до, KAIST випускників і народ Кореї може знайти все більше і більше можливостей по всьому світу.

Узагальнити, KAIST повинен бути видатним з точки зору створення знань, динамічне просування, цілісність, стійкість і довіру.

KAIST досяг свого місця в якості всесвітньо визнаного університету через самовідданої підтримки народу Кореї. Я розумію, що перетяжка KAIST, щоб вступити до лав всесвітньо провідних університетів прагнула суспільством шляхом безперервного зміни та інновації є єдиним способом повернути любов і підтримку народу, який є дуже місія, я був покликаний, щоб взяти на себе, як я відкрив в KAIST президентства.

почесні гості, сім'ї та друзів, Я хотів би відзначити, на тільки ще один дуже важливий пункт, перш ніж я округлити свою промову.

останній, але не в останню чергу, Я хотів би привітати Клас 2017 за свої досягнення. Ви подолали жорстку конкуренцію, щоб прийти до KAIST, і ви наполегливо через суворі виклики, щоб досягти цієї точки. Хоча ви, можливо, страждав, перш ніж приймати рішення вступити тут, Ви вибрали мудро. Всі члени сім'ї КАІСТ будуть робити все можливе, щоб забезпечити ваш майбутній успіх, як ви вийти за межі цих стін. Мої двері завжди широко відкриті для Вас відвідати, і я завжди буду вітати і цінувати ваші питання, Зауваження та пропозиції.

Курка справа доходить до освіти і керівництва в цілому, будь ласка, будьте впевнені, що KAIST викладачі та співробітники підтримки тут для студентів і для їх кращого освіти.

клас 2017, може ваш успіх в KAIST і за його межами бути магнітом для залучення більшого числа талановитих старшокласників для науки та інженерної освіти. KAIST професора ваші зразки для наслідування і можуть бути вашими довічними наставники і тренери.

особисто, навіть після того, як більш 40 років після мого закінчення Берклі, моя дружина і я йду провідати своїх вчителів в Берклі, Професори Леон Чуа і Ернест Kūh, щоб насолодитися їжею разом і задушевні бесіди з багатьох аспектів життя. Тільки в цьому місяці, вони були щасливі почути про мою інавгурації в якості президента KAIST і дав найкращі побажання моєї нової ролі в KAIST.

Шановні почесні гості, Я дякую вам за те, що тут сьогодні, щоб відзначити початок нового розділу в KAIST. Я щиро вірю, і запитати, що ваша підтримка буде продовжувати розвивати KAIST і користь усім нам, наша країна, і світ.

Президент KAIST

школи / коледжі / відомства / курси / факультети


Коледж природних наук

  • фізичний факультет
  • Кафедра математичних наук
  • хімічний факультет
  • Вища школа нанонауки & технологія

коледж біології & біоінженерія

  • Відділення біологічних наук
  • Відділ медичної науки і техніки

коледж Розробки

  • школа Mechanical, Аерокосмічна та інженерні системи
    • факультет машинобудування
    • Департамент аерокосмічної техніки
    • Вища школа океану системотехніки
  • школа електротехніки
  • Школа обчислювальної техніки
    • Вища школа веб науки і техніки
    • Вища школа інформаційної безпеки
  • Департамент цивільної & Екологічна інженерія
  • Відділ Bio & Brain Engineering
  • Департамент промислового дизайну
  • Департамент промислової і системотехніки
  • Департамент хімічної та біомолекулярних інженерії
  • Відділ матеріалознавства та інженерії
  • Департамент з ядерної та квантової інженерії
  • Департамент інформації та інженерних комунікацій
  • Cho Чун Шик Вища школа Зелений транспорту
  • Департамент знання інжинірингового
  • Вища школа EEWS (енергії, Навколишнє середовище, вода, і стійкість)

Коледж гуманітарних і конвергенція наук

  • Відділ гуманітарних та соціальних наук
  • Вища школа культури технології
  • Департамент ділового та технологічного управління
  • Вища школа майбутнього стратегії
  • Вища школа науки і технічної політики

коледж бізнесу

  • коледж бізнесу
  • Вища школа менеджменту
  • Вища школа фінансів
  • Вища школа інформації & медіа Управління
  • Вища школа зеленого зростання

історія


Інститут був заснований в 1971 як Корейський інститут науки (Kais) за рахунок кредиту в 6000000 $ США (US $ 34 млн 2014) від Агентства США з міжнародного розвитку (USAID) і за підтримки президента Пак Чон Хі[ навчальний план Інституту був в основному розроблено Frederick E. Термен, віце-президент Стенфордський університет, і Chung гравілату-мо, професор Політехнічного інституту в Брукліні. дві основні функції Інституту були навчати передових вчених і інженерів, а також розробити структуру післявузівської освіти в країні. дослідження почали 1973 і студенти вивчали на ступінь бакалавра по 1984.

в 1981 уряд об'єднало корейський інститут науки і Корейський інститут науки і технологій (KIST) сформувати Корейський інститут науки і технологій, або КАІСТ. Через різні наукові філософії, KIST і КАІСТ розкол в 1989. У тому ж році КАІСТ і Корейський інститут технології (KIT) з'єднували і переїхав з Сеула в Daedeok наукового міста inDaejeon. Перший акт президента Suh на його інавгурації в липні 2006 був викласти план розвитку КАІСТА. «КАІСТ розвитку п'ятирічка» була завершена в лютому 5, 2007 Керівний комітет КАІСТА по. Цілі КАІСТА, встановленої Suh повинні були стати одним з кращих науково-технічних університетів в світі, і стати одним з топ-10 університетів по 2011. В січні 2008, університет кинув його повне ім'я, Корейський інститут науки і технологій, і змінив свою офіційну назву тільки KAIST.


ви хочете обговорити КАІСТ ? Будь-яке питання, коментарі або відгуки


КАІСТ на мапі


фото


фотографії: KAIST офіційний Facebook

відео





Цієї корисною інформацією з друзями

каст Raviaws

Приєднуйтесь до обговорення на КАІСТ.
БУДЬ ЛАСКА, ЗАПИШИ: EducationBro Журнал дає можливість читати інформацію про університетах в 96 мови, але ми просимо вас поважати інших членів і залишати коментарі на англійській мові.